Maîtriser le temps pour asseoir son pouvoir: Comment Michel Debré et Georges Pompidou sont devenus Premiers ministres

In: Actes de la recherche en sciences sociales, Band 226-227, Heft 1, S. 72-85

Abstract

La maîtrise de l'agenda des problèmes publics et médiatiques est une dimension centrale de l'activité politique. Elle suppose un rapport stratégique au temps dont l'acquisition est une dimension essentielle de la professionnalisation politique. C'est ce que montre cet article à partir de l'étude des agendas des deux premiers hôtes de Matignon sous la V e République, Michel Debré et Georges Pompidou. En effet, devenir Premier ministre, c'est d'abord affronter une temporalité singulière du pouvoir, marquée par l'incertitude et l'urgence, que Michel Debré et Georges Pompidou sont inégalement disposés à maîtriser. Il faut ensuite asseoir son autorité sur les autres membres du gouvernement et la majorité parlementaire. Cette entreprise de domination passe par un usage stratégique de l'emploi du temps dont les modalités varient là encore selon les types de capitaux à la disposition de ces deux Premiers ministres.