Subvertir le « projet » : modes d'association et de réalisation de l'être-à-plusieurs

In: Multitudes, Band 45, Heft 2, S. 81-84

Abstract

Résumé Des Écoles de commerce aux associations, en passant par les institutions, la méthodologie de projet issue du management s'est imposée sans qu'elle soit réellement interrogée, même par les « militants ». En excluant ceux qui ne maîtrisent pas son jargon gestionnaire, elle participe d'une tentative d'imposition d'une « monoforme » : un dirigisme par le haut des projets censés émaner du bas jugule désirs et capacités d'autonomie. Les résistances et les alternatives sont toutefois nombreuses.