Les transactions partenariales dans les interstices de l'action sociale

In: Pensée plurielle: parole, pratiques et réflexions du social, Band 24, Heft 2, S. 13-30

Abstract

Résumé Cet article présente une analyse de projets partenariaux qui se caractérisent par le fait qu'ils sont coconstruits. Leur mise en œuvre conduit les acteurs à mettre en place un collectif régulateur qui se voit reconnaître une légitimité par les acteurs les plus proches de l'action. On peut parler ici d'un processus instituant de type endogène-ascendant. Celui-ci se fonde prioritairement sur l'engagement des individus les uns vis-à-vis des autres et sur la conscience de leur interdépendance. Si cette forme d'institution (au sens de processus) est minimale et précaire sous certains aspects, elle n'en est pas moins forte pour ses membres et sa force s'ancre dans la force des liens qui unissent différents partenaires et qui tient à leur identité plurielle et à leur capacité à métisser leur logique avec celles d'autres intervenants. Ces processus sont analysés à l'aide du concept de transaction sociale, proposé par Jean Remy (in Freynet, 1998). Celui-ci permet en particulier de comprendre comment des acteurs peuvent : 1. Pallier l'absence de cadre institué par la construction d'un cadre procédural minimal qui construit et garantit la transaction et qui se manifeste par des règles négociées et stabilisées sur la base d'une articulation des intérêts des membres du collectif. 2. Procéder à la mise en équivalence de « richesses symboliques » initialement incomparables parce que produites dans des segments sociaux différents et qui conduisent à la formulation d'un accord sur les valeurs et les conceptions qui fondent l'action et à l'émergence d'une situation de confiance réciproque. 3. Redéfinir d'une manière mutuellement acceptée leurs identités sociales dans le cadre de la construction de ce nouvel espace d'interactions sociales.