Les inspections générales et le comité d'enquête sur le coût et le rendement des services publics : histoire d'une relation manquée

In: Revue française d'administration publique, Band 155, Heft 3, S. 637-645

Abstract

Résumé L'évolution des relations entre le Comité d'enquête sur le coût et le rendement des services publics et les inspections générales montre comment, depuis 1946, la dynamique initiale du Comité s'est affaiblie, le transformant progressivement en cabinet de consultants internes, concurrent et non plus complémentaire des corps de contrôle qui lui fournissaient l'essentiel de ses ressources humaines. Les raisons qui ont conduit à cette évolution sont multiples. Elles relèvent à la fois des conditions de définition et d'attribution des missions et des questions de méthode. Loin d'exporter une culture de l'évaluation à l'extérieur du Comité, les échanges avec les inspections générales ont importé les habitus du contrôle et du bureau d'étude au sein du Comité, qui, ce faisant, a perdu sa vocation spécifique.