Moderne Personalarbeit in Zeiten des Wandels

In: Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen, Band 33, Heft 4, S. 24-25

Abstract

Mit der HR-Transformation machen Organisationen ihre Personalarbeit zukunftsfähig. Dabei geht es darum, Strategien und Prozesse zu entwickeln, die sich an das neue Wettbewerbsumfeld anpassen und gleichzeitig mit Vorstellungen und Arbeitsweisen des Unternehmens übereinstimmen. Ein Beispiel guter Praxis ist die Stiftung Diakonissenhaus Friedenshort mit ihren Tochtergesellschaften. Dort standen im Veränderungsprozess Transparenz und Partizipation der Mitarbeiter*innen im Vordergrund.