Geschäftsmodelle in Industrie 4.0 und dem Internet der Dinge: Der Weg vom Anspruch in die Wirklichkeit

In: essentials

In: Essentials Ser.

Abstract

Danksagung -- Was Sie in diesem Essential finden -- Einleitung -- Abkürzungsverzeichnis -- Inhaltsverzeichnis -- Kapitel-1 -- Industrie 4.0 - ein Überblick -- 1.1 Blick in die Zukunft -- 1.2 Trends -- 1.3 Industrie 4.0 -- 1.3.1 Definition von Industrie 4.0 -- 1.3.2 Komponenten von Industrie 4.0 -- 1.3.3 Das Industrie 4.0-Modell -- 1.3.4 Reife von Industrie 4.0 -- Kapitel-2 -- Datenzentrierte Geschäftsmodelle -- 2.1 Ansätze für Neue (definierte) Geschäftsmodelle -- 2.1.1 Industrie 4.0-Lösungen -- 2.1.2 Personalisiertes Produkt -- 2.1.3 Losgröße 1 im Aftermarket -- 2.1.4 Verfügbarkeit on Demand -- 2.1.5 Offenes Geschäftsmodell: Marktplatz -- 2.2 Ansätze für die Verbesserung bestehender Geschäftsmodelle -- 2.2.1 Verkürzung Lieferzeit -- 2.2.2 Verbesserung Qualität -- 2.3 Neu zu definierende Geschäftsmodelle -- 2.4 Beispiele -- 2.4.1 Firma KAESER verkauft Verfügbarkeit -- 2.4.2 HARTING entwickelt ein offenes Geschäftsmodell für Hardware -- 2.5 Schlussfolgerung -- Kapitel-3 -- Umsetzung und Transformation -- 3.1 Analyse -- 3.2 Ideenfindung -- 3.3 Das Industrie 4.0-Zielmodell -- 3.4 IT-Architektur für Industrie 4.0 -- 3.5 Wirtschaftlichkeitsrechnung -- 3.5.1 Mehrwerte -- 3.5.2 Besonderheiten durch Industrie 4.0 -- 3.6 Roadmap -- 3.7 Umsetzung -- Zusammenfassung und Ausblick -- Was Sie aus diesem Essential mitnehmen können -- Anhang -- Literatur.