Duurzaam leiderschap: Hoe leiden in een VUCA-wereld

Abstract

Voorblad -- De Titelpagina van -- Opgedragen aan -- Manifest -- De uitdaging van leiderschap -- Leiderschapscrisis -- Leiderschap is cruciaal -- Ouderschap - ouders zijn net als leiders -- Leiderschapsontwikkeling vs. fouten herhalen -- Zelfvertrouwen -- Vaardigheden of persoonlijkheid? -- Vind de juiste context -- Over dit boek -- Takeaways -- Vragen -- VERHAAL 01: Interview met een old school manager -- 01: De context -- Context en persoonlijke keuze -- De Sustainable Leadership Value Chain -- Welke waarde en voor wie? -- VERHAAL 02: Het doel van human resources -- VERHAAL 03: Het gaat niet over koffie -- VERHAAL 04: Waarde voor de patiënt -- VERHAAL 05: Een bedrijf zonder aandeelhouders -- VERHAAL 06: Werkkapitaal -- Welk gedrag is nodig om waarde te creëren? -- VERHAAL 07: Passie voor sport -- VERHAAL 08: Verkopen zonder te verkopen -- VERHAAL 09: De school -- Welke interne context heb je nodig? -- Hoe beïnvloedt de externe context je? -- Leiderschap als basis voor de value chain -- Takeaways -- Vragen -- 02: De leiderschapslijst -- Maak een lijst -- De top van de lijst -- Goede leiders zijn er voor het leven. -- De leiders onderaan de lijst -- Die ene goddelijke leider -- Jij en de lijst -- VERHAAL 10: De tweede beste leider -- Takeaways -- Vragen -- 03: Karakter -- Karakter -- Empathie -- Rechtvaardigheid -- Wederkerigheid: no one-way street -- Mildheid -- VERHAAL 11: Jacqueline Kiplimo -- VERHAAL 12: H. -- Evenwicht -- De test: 2 leidende vragen -- Decent zijn -- Toxische werkplekken -- Takeaways -- Vragen -- 04: De erosie van karakter -- Ontwikkeling en falend leiderschap -- Erosie -- De sterkte wordt een zwakheid -- VERHAAL 13: De flamboyante CEO -- Iedereen kan ontsporen -- VERHAAL 14: Daedalos en Ikaros -- Het corrumperende effect van macht en geld -- Waarom ben je leider? -- Ethiek -- VERHAAL 15: De ontspoorde professor.