Hrsg.: Bruch, Heike / Krummaker, Stefan / Vogel, Bernd Leadership - Best Practices und Trends2006. X, 323 S. Mit 40 Abb. u. 4 Tab.ISBN: 978-3-8349-0079-1 Best-Practice, Handlungsempfehlungen, zentrale Trends - gestützt auf empirische Untersuchungen und FallstudienLeadership ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren für wettbewerbsentscheidende Prozesse wie Wachstum, Innovation und Change. Dabei hängt der Unternehmenserfolg in hohem Maße davon ab, ob und wie Manager Leadership-Aufgaben wahrnehmen. Das Buch zeigt, welche Leadership-Praktiken erfolgreich sind und welche zu Misserfolg führen. Die Beiträge verdeutlichen, dass es für Unternehmen eine große Rolle spielt, ob und wie Führungskräfte sich für strategische Aufgaben einsetzen, ihre Mitarbeiter mobilisieren und selbst Initiative ergreifen oder sich tendenziell auf Verwaltungs- oder Fachaufgaben konzentrieren. Best Practices auf verschiedenen Ebenen - von Selbstführung über die Führung einzelner Mitarbeiter und Teams bis hin zu Leadership in ganzen Unternehmen - illustrieren dies. Zudem werden Trends vorgestellt, die sich in der Leadership-Praxis und in der Forschung abzeichnen. Die Beiträge von herausragenden Vertretern aus Praxis und Wissenschaft - u.a. von Josef Ackermann, Utz Claassen, Oliver Kahn, Fredmund Malik und Reinhard K. Sprenger - stützen sich auf Fallstudien, empirische Untersuchungen und persönliche Erfahrungen der Autoren. Das Buch richtet sich an Führungskräfte auf allen Ebenen von Unternehmen, Change-Experten, HR-Verantwortliche sowie an Wissenschaftler und Studierende der Betriebs- und Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Personalmanagement. Aus dem InhaltLeader - Persönlichkeiten und Kompetenzen erfolgreicher FührungskräfteLeadership von Mitarbeitern und TeamsLeadership in und von UnternehmenZielgruppeFührungskräfte auf allen Ebenen von UnternehmenChange-ExpertenHR-VerantwortlicheWissenschaftler und Studierende der Betriebs- und Wirtschaftswissenschaften, insbesondere mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Personalmanagement Über den/die Autor(en)Prof. Dr. Heike Bruch ist Professorin und Direktorin am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen. Sie ist außerdem Gründerin und Leiterin des Organizational Energy Programs (OEP) und leitet das International Study Program (ISP). Dipl.-Ök. Stefan Krummaker ist wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Hannover, Institut für Unternehmensführung und Organisation. Er ist zudem als Dozent für unterschiedliche Bildungsträger tätig.Dr. Bernd Vogel ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Führung und Personalmanagement sowie Lehrbeauftragter an der Universität St. Gallen. Er ist in der Praxis als Dozent in der Führungskräfteentwicklung tätig. Rezensionen"Deutsche Bücher über Führung sind oft trocken, abstrakt und schwer zu lesen. Dieses Buch ist anders." Harvard Business Manager, 03/2007"Der Sammelband [...] spannt den Bogen von der Führungsforschung hin zur Führungspraxis." Personalführung, 12/2006"Eine lohnenswerte Anschaffung [...]." Personalwirtschaft 11/2006"Literatur über Leadership gibt es viel. Dieses Buch hebt sich von der Masse positiv ab, weil es die Forschungsergebnisse anerkannter Wissenschaftler mit den Erfahrungen hochkarätiger Top-Manager kombiniert." Wirtschaftswoche, 11.09.2006"Ein wichtiges Buch für alle, die in den Bereichen Unternehmensführung und Personalmanagement tätig sind." Personal, 09/2006
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