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Der deutsche Gesundheitsmarkt: Risiken und Potenziale für den Handelsmarkt der Zukunft -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Grundlagen der Untersuchung -- 1.1 Einleitung -- 1.2 Ziel und Methodik -- 1.3 Ausgangssituation -- 1.4 Definition Gesundheitsmarkt -- 1.5 Definition Gesundheitsprodukte -- 1.5.1 Arzneimittel -- 1.5.2 Nahrungsergänzungsmittel -- 1.5.3 Functional Food und diätetische Lebensmittel -- 1.5.4 Hilfsmittel -- 1.6 Definition der unterschiedlichen Marktteilnehmer -- 1.6.1 Marktteilnehmer des Einzelhandels -- 1.6.2 Marktteilnehmer des Großhandels -- 1.7 Gesetzliche Rahmenbedingungen -- 1.7.1 Gesundheitsmodernisierungsgesetz -- 1.7.2 GKV-Wettbewerbsstärkungsgesetz -- 1.8 Strukturelle Treiber zukünftiger Entwicklungen -- 2 Der deutsche Gesundheitsmarkt -- 2.1 Marktstruktur, -volumen und -entwicklung -- 2.1.1 Erster Gesundheitsmarkt -- 2.1.2 Zweiter Gesundheitsmarkt -- 3 Marktrelevante Unternehmen -- 3.1 Offizin-Apotheken -- 3.2 Versandapotheken -- 3.2.1 Sanicare -- 3.2.2 DocMorris -- 3.2.3 Europa Apotheek Venlo -- 3.3 Pharmagroßhändler -- 3.3.1 Phoenix -- 3.3.2 Gehe -- 3.3.3 Anzag -- 3.3.4 Sanacorp -- 3.4 Reformhäuser -- 3.5 Drogerien -- 3.5.1 Schlecker -- 3.5.2 dm-Drogeriemarkt -- 3.5.3 Rossmann -- 3.5.4 Müller -- 3.6 Lebensmitteleinzelhändler -- 3.6.1 Metro Group -- 3.6.2 Edeka Gruppe -- 3.6.3 Rewe Group -- 3.6.4 Aldi Süd und Aldi Nord -- 3.6.5 Schwarz-Gruppe -- 3.6.6 Alnatura -- 3.7 Sanitätshäuser -- 4 Handelsstrukturen -- 4.1 Offizin-Apotheken -- 4.1.1 Aktuelle Handelsstrukturen -- 4.1.2 Zukünftige Handelsstrukturen -- 4.2 Versandapotheken -- 4.2.1 Aktuelle Handelsstrukturen -- 4.2.2 Zukünftige Handelsstrukturen -- 4.3 Pharmagroßhändler -- 4.3.1 Aktuelle Handelsstrukturen -- 4.3.2 Zukünftige Handelsstrukturen -- 4.4 Reformhäuser -- 4.4.1 Aktuelle Handelsstrukturen.
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