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Depuis 2008, les flambées des prix sur les marchés internationaux de produits alimentaires et la crainte d'une crise alimentaire mondiale ont attiré l'attention sur la relation entre les politiques agricoles et commerciales des grands pays agricoles et la sécurité alimentaire mondiale. Cette attention illustre l'idée largement répandue selon laquelle il existe quelques grands pays qui sont les acteurs dominants des marchés internationaux et qui seraient en position d'influencer, par leur politique, la sécurité alimentaire mondiale. L'objectif de notre papier est de discuter cette hypothèse. Il montre qu'effectivement, par la passé les Etats Unis, d'abord seul puis conjointement avec l'Union Européenne, ont pu contrôler les prix sur les marchés internationaux mais qu'il y a eu, au cours de la dernière décennie, multiplication du nombre de grands pays importateurs et/ou exportateurs. Ainsi aujourd'hui, plusieurs pays sont en situation d'influencer les prix internationaux mais aucun d'entre eux ne peut, ni ne veut, les contrôler. Le papier montre par ailleurs, que si les grands pays influent grandement et intentionnellement sur la sécurité alimentaire de leur propre population (qui compte pour presque la moitié des individus en insécurité alimentaire de la planète), leur influence sur la sécurité alimentaire du reste du monde est limitée par le faible degré d'intégration des marchés domestiques avec les marchés internationaux dans la plupart des pays en insécurité alimentaire.

Review of: Steven C. Roach, (2020). Handbook of Critical International Relations. Edward Elgar, 384 pp. ; Reseña de: Steven C. Roach, (2020). Handbook of Critical International Relations. Edward Elgar, 384 pp.

This chapter focuses on the construction of the "international student" in the contemporary social, cultural, and political context of the UK and Europe more generally. The chapter examines the literature on international student experiences over the last decade, critiquing the notion of UK national identity in relation to international students and setting this against the social, cultural, and political changes that have influenced international students' sense of themselves. Having unmasked the fragility of conceiving of international students according to national identity alone, the chapter goes on to consider international students in the European context with a specific focus on narratives of international students attending universities in Portugal, collected by the second author of this chapter. The results suggest that scholarship on international students must take into account the fluidity of national identities. The chapter concludes with a discussion of international students' identities and how they are influenced by social, cultural, and political contexts.

When the European Union (EU) and the Canadian government announced the launching of negotiations to create a "new generation" free trade agreement, the EU insisted that provincial representatives be included on the Canadian negotiating team. The goal of this article is to explain why the provinces have gradually become key, indeed indispensable, actors in international trade negotiations. I examine how international trade negotiations are conducted in Canada, noting the enhanced role for provincial governments, and I focus on a comparison between the Canada–US free trade negotiations and the discussions for a Comprehensive Economic and Trade Agreement (CETA) with Europe.

Abstract
The Guiding Principles on Shared Responsibility aim to 'substantiate the existing rules of the law of international responsibility' as they are codified in the International Law Commission's 2001 Articles on the Responsibility of States for Internationally Wrongful Acts and the 2011 Articles on the Responsibility of International Organizations. This article examines the contribution of the Guiding Principles to the law of international responsibility and analyses some of their more controversial features, where the Guiding Principles seek to significantly expand the scope of the existing rules and, conversely, where they could have been much more ambitious.

Aufgrund der Globalisierung der Wirtschaft und der zunehmenden Bedeutung des chinesischen Marktes sind immer mehr Unternehmen mit Fragestellungen, welche die Wahl einer optimalen Markteintrittsstrategie für China betreffen, konfrontiert. Mit der vorliegenden Arbeit wurde der Versuch unternommen, auf Basis einer Kombination von Transaktionskostentheorie, Ressourcenansatz und standorttheoretischen Ansätzen ein Erklärungsmodell zur Entscheidungsunterstützung bei der Wahl der Markteintrittsstrategien mittelgroßer Industrieunternehmen für ein bestimmtes Zielland (die VR China) zu entwickeln. Dazu wurden die identifizierten theoretischen Erklärungsansätze geprüft und ggf. modifiziert bzw. weiterentwickelt. Im Rahmen dieser Überlegungen wurde die praxisorientierte Betrachtung durch die Integration unternehmensinternen und –externen Rahmenbedingungen innerhalb eines geschlossenen Gesamtkonzepts angestrebt. In Kapitel 3 wurden dazu die wichtigsten ziellandbezogenen Rahmenbedingungen, wie Arbeitskosten in China, zulässige Eintrittsformen für ausländische Investoren, Schutz von Know-how in China, staatliche Förderpolitik und "Guanxi" (persönliche bzw. gesellschaftliche Beziehungen) in der chinesischen Geschäftswelt, analysiert. Auf Basis der theoretischen Diskussion in Kapitel 4 wurde in Kapitel 5 in Berücksichtigung der ziellandbezogenen Rahmenbedingungen, die in einem bestimmten Zeitraum als relativ stabil zu betrachten sind, ein Erklärungsmodell zur Wahl der Markteintrittsstrategien entwickelt. In dem hier vorgestellten Erklärungsmodell wurden transaktionskostenbezogene (Produkt- & Prozesstechnologien und vertragliche Unsicherheiten), unternehmensressourcenbezogene (internationale Erfahrungen und verfügbare Ressourcen) und standortbezogene (Marktwachstum und Marktpotential) Bestimmungsfaktoren integriert. Die empirische Analyse (Kapitel 6) bezieht sich auf das Segment der mittelgroßen Industrieunternehmen, für das bisher kaum sekundärstatistische Daten zur Verfügung standen. Mit den untersuchten Unternehmen konnte ein zufriedenstellender Stichprobenumfang gebildet werden, der ausschließlich "echte" Markteintrittsaktivitäten deutscher mittelgroßer Industrieunternehmen in der VR China umfasste. Somit konnte durch die statistische Analyse dieser Stichprobe eine umfassende Bestandsaufnahme der Markteintrittsaktivitäten deutscher mittelgroßer Industrieunternehmen in China abgebildet werden. Anhand von Modelltests wird aufgezeigt, welche Faktoren insbesondere aus Marketingsicht für die Markteintrittsentscheidung in China bedeutsam sind und welche Wirkung das Vorhandsein von Marketing- und technologischen Fähigkeiten oder Know-how auf die Wahl der Markteintrittsstrategien hat. Zur Bestimmung der Schlüsseleinflussfaktoren der Wahl der Markteintrittsstrategien werden vier formulierten Forschungshypothesen (Hypothese 1, 2, 3 und 4), die direkte Einflüsse auf die Wahl der Markteintrittsstrategien postulierten, mittels der durchgeführten empirischen Untersuchung bestätigt. Die Schlüsseleinflussfaktoren der Wahl der Markteintrittsstrategien für hier untersuchte Unternehmen beim Markteintritt in China sind: 1) Marktwachstum, 2) Innovationsgrad des eingeführten Produktes, 3) vertraglichen Risiken und 4) Auslandserfahrungen. Durch die Überprüfung der Hypothese 5 wurde erkannt, welche Rolle "Guanxi" in der chinesischen Geschäftswelt spielt. Der vermutete negative Zusammenhang zwischen der Unternehmensgröße und der Präferenz einer kooperativen Markteintrittsstrategie (Hypothese 6a) wird durch die Daten nicht unterstützt. Dieses Ergebnis lässt den Schluss zu, dass die Unternehmensgröße - zumindest für die hier untersuchte Gruppe - keine signifikante Determinante für die Entscheidung zwischen einer Kooperations- und einer Alleineigentumsstrategie darstellt. Insgesamt betrachtet bietet die vorliegende Arbeit ein theoriegeleitetes Instrumentarium, das die Entscheidung mittelgroßen Unternehmen bei der Wahl einer Markteintrittsstrategie in China unterstützt. Für mittelgroße Industrieunternehmen kann die Frage nach der Generalisierbarkeit der empirischen Ergebnisse grundsätzlich bejaht werden. Die Anwendung des theoretischen Modells zur Wahl internationaler Markteintrittsstrategien bei Unternehmen anderer Größe bzw. Branche würde eine situationsspezifische Anpassung des Modells erfordern. ; The appropriate choice of entry mode in foreign markets or for a particular foreign market is one of the most critical decisions (a "frontier issue") in international marketing. The world trade concentrates on the regions of North America, West Europe, and South Asia. With the opening up of traditionally centrally-planned economies in the past decades, China has become a very attractive market for the companies from around the world and has greatly contributed to the growing trend of global integration of international business. By examining market entry strategies for the medium-sized industry companies in China within a structured empirical analysis, the present study aims to deliver a contribution to determining the key influence factors of the decision of market entry in China, to analyzing the critical problems that the medium-sized companies face by the market entry, and to discussing of grave points for the entry in China. Based on the Transaction Cost Theory, Resource Based View, and Location Theory, an explaining model is offered for investigating the entry mode decision for the medium-sized industry firms. Several factors that determine the choice of a specific market entry mode are classified into three categories: firm-specific, market-specific, and transaction-specific factors. In Chapter 6, statistical analyses, such as descriptive analysis, correlative analysis, and ANOVA, are employed, with the help of the SPSS for Windows, to test the hypothesized effects and to shown the critical problems or information during the market entry in China.