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Climate change is a security problem that requires global solutions. Despite some important recent advances, current international responses to climate change are inadequate. This paper assesses whether the United Nations Security Council possesses sufficient legal authority to compel states to address the causes and consequences of climate change. While not advocating the immediate adoption of coercive measures, this paper initiates discussion of this issue, with the goal of developing an institutional framework within which to respond to this emerging threat, if necessary. The paper begins with a brief overview of the clear links between climate change and security, and the inadequacy to date of international remedial efforts. This is followed by a detailed analysis of Security Council legal authority, in particular the UN Charter, including a discussion of its evolving invocation in the context of non-traditional threats. Applying this legal framework to the specific issue of climate change demonstrates the substantial authority of the Security Council to take binding decisions relating to this subject, and its wide range of available enforcement measures, recognizing that political will to exercise and support this authority is required for any successful Security Council efforts to address climate change. The paper concludes that the Security Council has the legal authority to address the causes and consequences of climate change, and that its recent counter-terrorism and non-proliferation measures provide an illustrative institutional framework within which to address this emerging 'threat to international peace and security'. Adapted from the source document.

AbstractAn increasing trend in private international law cases decided by courts in the United Kingdom has been to refer to the European Convention on Human Rights and, in particular, to Article 6. This article will examine the impact of this provision on private international law. The article will go on to examine why the impact has been so limited and will put forward a new approach that takes human rights more seriously, using human rights law to identify problems and the flexibility inherent in private international law concepts to solve them.

"This book includes research describing how international business managers/leaders, both for big and small companies, compete on the global stage while navigating various internal issues as well as the decrease of "hard" management styles in the workforce"--

Organized crime is not in retreat. Quite the reverse; it is spreading far and wide, and contrary to popular belief, it is much more damaging than terrorist activity. The success of any initiative to combat the wide-ranging effects of organized crime depends on a thorough understanding of its geographical, historical and political aspects. Without careful, well informed strategic planning, there is a danger that the problem will only be dealt with piecemeal; individual actors may be apprehended, but the organization as a whole will shift and mutate, never losing its criminal character. All too

Sur la base des écrits portant sur les critères de succès des projets de développement international, cet article présente un cas de coopération entre le Maroc et le Canada portant sur l'implantation de projets d'institutionnalisation de l'égalité entre les sexes au sein de l'administration publique marocaine. En fonction d'une triangulation de données et à partir d'un cadre d'analyse sur les facteurs de succès des projets de développement international, cette étude de cas illustre le succès mitigé du projet. Bien que les éléments de succès des projets du FAES II volet 1 se traduisent par l'implication des parties prenantes dans la mise en œuvre du projet, la constitution d'une expertise locale et la production de stratégies et d'outils pour l'institutionnalisation, cette étude fait ressortir des obstacles importants à l'institutionnalisation. Ceux-ci concernent principalement la difficulté d'impliquer les parties prenantes dans tout le cycle de vie du projet, le fonctionnement boiteux des structures de gouvernance des projets et l'appropriation difficile des projets conçus dans une logique de gestion axée sur les résultats et selon des modèles propres au bailleur de fonds. Ce cas permet d'alimenter une réflexion critique sur les différents enjeux et défis en matière de gestion de projets de développement international et de dresser quelques pistes de recherche. Remarques à l'intention des praticiens Cet article présente un cas d'implantation de projets d'institutionnalisation de l'égalité entre les sexes dans l'administration publique marocaine appuyée par la coopération canadienne. Bien que le succès exige l'implication des parties prenantes, la constitution d'une expertise locale et la production d'outils pour l'institutionnalisation, ce cas montre des obstacles importants à l'institutionnalisation, comme la difficulté d'impliquer les parties prenantes dans le projet, le fonctionnement mitigé des structures de gouvernance et l'appropriation difficile des projets conçus selon des modèles propres au bailleur de fonds. On y voit aussi les limites de la gestion axée sur les résultats et les conséquences qu'elle peut entraîner.

The policies to fight diseases in general and malaria in particular since 1948 have met different forms in their implementation on a local scale. The example of the Côte d'Ivoire that this study has brought into light perfectly illustrates that point. From an "eradication of malaria" policy that ranges from 1955 to 1970 to a control of malaria since then, the fighting directives, which go along with the main health programs of international institution, have been variously implemented, at least as far as malaria is concerned. The reasons that account for this discrepancy between normative indications and therapeutical practices are both exogenous and endogenous. This study thus illustrates the contradictions between health policies decided upstream and their implementation downstream. It also helps to understand the major role of the World Health Organisation in its govemance in world health. But it does not ignore the huge and still remaining difficulties of health systems of developing countries such as the Côte d'Ivoire in spite of all the efforts undertaken by the WHO to deal with them. ; Les politiques de lutte contre les maladies plus généralement et celles relatives au paludisme singulièrement, mises en œuvre depuis 1948, ont connu des fortunes diverses dans leur application à l'échelle locale. L'exemple de la Côte d'Ivoire que cette recherche a mis en lumière en est la parfaite illustration. Ainsi, de la politique «d'éradication du paludisme» qui couvre la période 1955-1970, à laquelle succède celle du contrôle du paludisme depuis cette date, les directives de lutte, qui accompagnent les grands programmes de santé de l'institution internationale, ont été diversement appliquées, du moins en ce qui concerne le paludisme. Les raisons de ce décalage entre les indications normatives et les pratiques thérapeutiques sont à la fois exogènes et endogènes. Cette étude illustre ainsi les contradictions entre les politiques de santé décidées en amont, et leur application, en aval. Elle permet de saisir aussi, le rôle central de l'OMS dans la gouvernance de la santé mondiale. Mais, elle n'occulte pas pour autant les énormes difficultés encore pendantes des systèmes de santé des pays en voie de développement comme la Côte d'Ivoire, malgré tous les efforts entrepris par l'OMS pour y remédier.

The policies to fight diseases in general and malaria in particular since 1948 have met different forms in their implementation on a local scale. The example of the Côte d'Ivoire that this study has brought into light perfectly illustrates that point. From an "eradication of malaria" policy that ranges from 1955 to 1970 to a control of malaria since then, the fighting directives, which go along with the main health programs of international institution, have been variously implemented, at least as far as malaria is concerned. The reasons that account for this discrepancy between normative indications and therapeutical practices are both exogenous and endogenous. This study thus illustrates the contradictions between health policies decided upstream and their implementation downstream. It also helps to understand the major role of the World Health Organisation in its govemance in world health. But it does not ignore the huge and still remaining difficulties of health systems of developing countries such as the Côte d'Ivoire in spite of all the efforts undertaken by the WHO to deal with them. ; Les politiques de lutte contre les maladies plus généralement et celles relatives au paludisme singulièrement, mises en œuvre depuis 1948, ont connu des fortunes diverses dans leur application à l'échelle locale. L'exemple de la Côte d'Ivoire que cette recherche a mis en lumière en est la parfaite illustration. Ainsi, de la politique «d'éradication du paludisme» qui couvre la période 1955-1970, à laquelle succède celle du contrôle du paludisme depuis cette date, les directives de lutte, qui accompagnent les grands programmes de santé de l'institution internationale, ont été diversement appliquées, du moins en ce qui concerne le paludisme. Les raisons de ce décalage entre les indications normatives et les pratiques thérapeutiques sont à la fois exogènes et endogènes. Cette étude illustre ainsi les contradictions entre les politiques de santé décidées en amont, et leur application, en aval. Elle permet de saisir aussi, le rôle central de l'OMS dans la gouvernance de la santé mondiale. Mais, elle n'occulte pas pour autant les énormes difficultés encore pendantes des systèmes de santé des pays en voie de développement comme la Côte d'Ivoire, malgré tous les efforts entrepris par l'OMS pour y remédier.

The policies to fight diseases in general and malaria in particular since 1948 have met different forms in their implementation on a local scale. The example of the Côte d'Ivoire that this study has brought into light perfectly illustrates that point. From an "eradication of malaria" policy that ranges from 1955 to 1970 to a control of malaria since then, the fighting directives, which go along with the main health programs of international institution, have been variously implemented, at least as far as malaria is concerned. The reasons that account for this discrepancy between normative indications and therapeutical practices are both exogenous and endogenous. This study thus illustrates the contradictions between health policies decided upstream and their implementation downstream. It also helps to understand the major role of the World Health Organisation in its govemance in world health. But it does not ignore the huge and still remaining difficulties of health systems of developing countries such as the Côte d'Ivoire in spite of all the efforts undertaken by the WHO to deal with them. ; Les politiques de lutte contre les maladies plus généralement et celles relatives au paludisme singulièrement, mises en œuvre depuis 1948, ont connu des fortunes diverses dans leur application à l'échelle locale. L'exemple de la Côte d'Ivoire que cette recherche a mis en lumière en est la parfaite illustration. Ainsi, de la politique «d'éradication du paludisme» qui couvre la période 1955-1970, à laquelle succède celle du contrôle du paludisme depuis cette date, les directives de lutte, qui accompagnent les grands programmes de santé de l'institution internationale, ont été diversement appliquées, du moins en ce qui concerne le paludisme. Les raisons de ce décalage entre les indications normatives et les pratiques thérapeutiques sont à la fois exogènes et endogènes. Cette étude illustre ainsi les contradictions entre les politiques de santé décidées en amont, et leur application, en aval. Elle permet de saisir aussi, le rôle central de l'OMS dans la gouvernance de la santé mondiale. Mais, elle n'occulte pas pour autant les énormes difficultés encore pendantes des systèmes de santé des pays en voie de développement comme la Côte d'Ivoire, malgré tous les efforts entrepris par l'OMS pour y remédier.