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Longtemps marginalisee, sinon negligee, l'histoire des relations culturelles internationales a desormais droit de cite. En quelques annees, la bibliographie s'est considerablement etoffee et les initiatives scientifiques se sont multipliees, en France comme a l'etranger. Ce livre, au croisement des disciplines historiques - histoire culturelle, histoire des relations internationales - synthetise a la fois les reflexions anterieures et les travaux les plus recents. Son objectif est de clarifier les concepts et de proposer des methodes d'analyse. Des notions en apparence aussi elementaires que c

Many countries have suffered from a lack of long-term strategy for international joint R&D, which triggered foreign resources that have not been strategically utilised, through supporting short-term projects with a small sum, bottom-up approach. Thus, this article aims to develop international cooperation maps, considering relations with South Korea, through analysing factors for international cooperation and creating a strategy for international cooperation for a group of nations. In order to develop the cooperation maps, the current status of individual countries will be investigated on the basis of their science and technology policy, technical capability, scale of market and state of cooperation with South Korea. After defining cooperation-related factors in conjunction with a test of validity regarding each factor, the international cooperation map is developed by combining diverse factors for cooperation. Then, all countries are clustered with cooperative factors and international cooperation maps, and an international cooperation strategy will be created for each country by considering critical elements including technology fields and methods for cooperation. The results will be helpful for understanding new directions to go towards for international cooperation at the government and private level and for suggesting diverse strategies from the perspective of possible cooperative activities.

L'objet de cette contribution est double. Elle vise tout d'abord à présenter l'évolution du rôle de la Chine dans le processus de régionalisation asiatique, notamment en analysant le poids et l'impact de cette insertion dans le volume des échanges et des flux d'IDE intra-régionaux. L'essor de la Chine dans cette région pose ensuite la question de l'hégémon régional. Le Japon, autre économie incontournable de la zone, ne peut être écarté de cette étude. Ces deux pays peuvent tous deux prétendre au statut d'hégémon régional. Mais après une évaluation de leurs capacités, ni la Chine, ni le Japon ne possèdent toutes les caractéristiques nécessaires à ce rôle. Seuls les attributs de la Chine conjugués à ceux du Japon permettraient de donner naissance à un tandem moteur "théorique" pertinent, capable d'organiser la zone.

L'objet de cette contribution est double. Elle vise tout d'abord à présenter l'évolution du rôle de la Chine dans le processus de régionalisation asiatique, notamment en analysant le poids et l'impact de cette insertion dans le volume des échanges et des flux d'IDE intra-régionaux. L'essor de la Chine dans cette région pose ensuite la question de l'hégémon régional. Le Japon, autre économie incontournable de la zone, ne peut être écarté de cette étude. Ces deux pays peuvent tous deux prétendre au statut d'hégémon régional. Mais après une évaluation de leurs capacités, ni la Chine, ni le Japon ne possèdent toutes les caractéristiques nécessaires à ce rôle. Seuls les attributs de la Chine conjugués à ceux du Japon permettraient de donner naissance à un tandem moteur "théorique" pertinent, capable d'organiser la zone.

Introduction -- Global value chain & changes in the nature of the firm -- Petroleum value chain & its transformation -- Impact of the changes on the IOC/OSC relationship -- Case studies: IOC & OSC relationship in selected sectors -- Conclusion