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RésuméCe texte promeut l'approche de «l'imagination» tel que définie par Geertz dans le cadre du processus judiciaire, dans le but d'encourager la compréhension et le jugement réfléchi de cas marqués par la différence interculturelle. Cette approche réfléchie – c'est-à-dire, celle qui encourage une conscience du rôle de la culture dominante et de la loi elle-même dans les cas devant la cour – revêt une grande importance dans les cas qui impliquent des personnes d'origine autochtone. L'analyse se fait en trois étapes. Dans un premier temps, un survol de l'historique des relations entre l'État canadien et les peuples autochtones souligne l'aspect culturel de la toxicomanie dans les cas de femmes autochtones. La deuxième étape consiste en une synthèse des statistiques disponibles pour nous donner une meilleure compréhension de l'image de la femme autochtone toxicomane qui prévaut dans le discours social et juridique. Enfin, une analyse du jugement Winnipeg Child and Family Services c. D.F.G. confirme que les idées préconçues jouent un rôle important dans l'appareil judiciaire et démontre les contraintes sur le processus décisionnel créées par le discours libéral de droits individuels. Par conséquent, la disparition de l'identité culturelle, les lacunes dans les arrêts, ainsi que l'incapacité de gérer convenablement les conséquences de ces lacunes, démontrent comment l'absence «d'imagination» peut mettre en péril le fondement même des jugements pour ceux qui sont définis par leur différence devant la société et la loi.

This study aimed to demonstrate the extent to which the application of the principle of transparency contributes to reducing the phenomenon of administrative corruption and the importance of transparency in developing the work of the administration.
The study reached a set of results, including: the emergence of the principle of transparency as a result of a group of financial and administrative corruption cases that swept the world and the need to reduce them. Transparency also provides an environment conducive to administrative work, whether with regard to management or employees, as it clarifies for each of them the tasks assigned to them to achieve goals. Management is represented in providing services to individuals.
The study also recommends defining the newly emerging principle of transparency by holding conferences and courses to determine what transparency is and how its mechanisms work, which facilitates its correct application, as well as working on enacting laws that provide an enabling environment that guarantees the generalization of transparency standards, as the legislation of these laws gives transparency standards a binding force. It does not allow anyone to violate it in all organs and departments of public sector institutions.

The role of government in budget management is something that must be done adequately based on the principles such as transparency, accountability, participation, and aspiration; because it is closely related to services in the village. The budget management should be conducted based on the applicable regulations. However, there are often found many village apparatus who has a potency to abuse their power in its authorities. This phenomenon, furthermore, causing some polemics among peoples and tends to abandon some regulations which should become a basis of the apparatus policies. The research aims at investigating the mechanism of village development budget management and the control of village development budget management. The mechanism, however, should be started with proper planning, budgeting, implementation, business manager, report, and accountability. Also, management control is must be done through several stages, such as pre supervision, channelization, use, and post channelization.

The administrative reform : obstacles, constraints and general resistance

While assessing the obstacles to administrative reform, the author brings them down to two main categories : constraints and general resistance. Apart from this overall distinction, he adds another one between behavioural problems and structural problems. Hence constraints may just like general resistance be due to either behavioural or structural problems. The author applies this distinction to different types of obstacles which administrative reforms have to cope with, i.e. political, economie, social, organizational, and psychological obstacles. Economic obstacles to reform are mainly structural constraints. Psychological obstacles are rather behavioural constraints. Political obstacles result from structural resistance. Social obstacles are due to behavioural resistance.
The conclusion that can be drawn from this analysis is that administrative reform has to watch out for the specific types of obstacles and allow for constraints and resistance arising from structure or attitudes. A reformer has to resemble a helmsman who knows how to assess the type, variety and size of obstacles to cope with ; he sets the targets and fixes the ways and means of reform which he negotiates along the lines of least resistance.

The main focus of this brief is to discover how being an immigrant in the United States affects their voting behavior. Through learning more about the process immigrants have to go through to become a U.S. citizen, a better understanding of what drives their voting behavior will be discovered.

Résumé Les transformations de la responsabilité administrative sont appréciées par rapport à celles que les anciens auteurs qui ont traité ce sujet (Léon Husson, François Fairé), ont pu déceler à l'époque où ils ont écrit. L'évolution contemporaine semble se caractériser par un approfondissement de la notion de responsabilité administrative et du concept de réparation qui l'accompagne, par comparaison avec les notions de solidarité, d'indemnisation, de compensation. De ce fait, l'autonomie de la responsabilité administrative, entendue du point de vue de son exorbitance, demeure une question débattue. Toutefois, et malgré la reconnaissance par le juge administratif de principes généraux régissant la responsabilité de la puissance publique, il n'y a toujours pas, paradoxalement, de principe général de la responsabilité de la puissance publique, comme il y a un principe général de la responsabilité des personnes privées. Le regard porté sur les transformations étudiées part d'un constat, à savoir l'éclatement des catégories juridiques traditionnelles de la responsabilité administrative, pour aboutir à une tentative d'explication, tenant à la recherche de l'effectivité de la responsabilité administrative.