Suchergebnisse

Irrigation development has been greatly handicapped because a purely technical approach has long prevailed in irrigation studies. The authors propose a research methodology which would lead to construction of intermediate schemes which are better suited to the social organization and production objectives of the farmers

This report discusses the People's Participation Project for the Promotion of Self-Help Organizations in Community Development in the Rushinga District of Mashonaland Central Province in Zimbabwe. It comments upon the project design and its execution and analyses the socio-economic activities under the self-help organization's project for community development. Recommendations following from the mid-term evaluation are listed at the end of the report. (DÜI-Hff)

Konzept, Zielvorgaben, Mittelausstattung des Integrated Rural Development Programme, der Kontext der indischen ländlichen Entwicklungspolitik ab 1947. Der Autor beschreibt die Durchführung des Programms anhand schwer zugänglicher offizieller Dokumente, Sekundärliteratur und Interviews mit indischen Experten. Die Evaluierung basiert auf einer Feldstudie in Hingangaon. Abschließend geht der Autor auf Auswirkungen des IRDP auf sozio-ökonomische Unterschiede und den politischen Willen der Regierung zu einer wirkungsvollen Durchführung des IRDP ein. (DÜI-Ptk)

Le Bilan d'execution 1986 represente la premiere etape du cycle de programmation et est aussi le premier bilan depuis l'etablissement de l'exercice de Programmation des Investissements de l'Etat au sein de la Direction de l'Evaluation et de la Programmation des Projets. Il fait le point de l'execution de l'ensemble des projets du Programme d'Investissements 1986-1988 et plus particulierement des projets ayant recu une inscription au titre du Budget d'Investissement 1986. Ce bilan annuel doit permettre: (1) d'apprecier la situation des realisations physiques, de l'execution financiere, de la preparation des dossiers et de la mobilisation des financements pour les projets et les programmes; (2) d'identifier les ecarts et les problemes rencontres dans l'execution des projets et programmes; (3) d'examiner les programmes par rapport a leurs objectifs et d'en apprecier l'impact; (4) de proposer les ajustements necessaires au processus de budgetisation et de programmation