Einführung in die Fallbesprechung und Fallsupervision
In: Carl-Auer Compact
Intro -- Titelblatt -- Urheberrecht -- 1. Einleitung -- 1.1 Fallbesprechungen im Kontext beruflichen Handelns -- 1.2 Was verstehen wir unter Fall und Fallbesprechung? -- 1.3 Zum Anliegen dieses Buches -- 2. Historische Quellen und konzeptionelle Hintergründe -- 2.1 Psychoanalyse und Balint-Gruppen -- 2.2 Soziale Arbeit und Supervision -- 2.3 Qualitative Sozialforschung und Fallbesprechungen -- 2.4 Grundprinzipien qualitativer Forschung und ihre Bedeutung für Fallbesprechungen -- 2.5 Hypothesenbildung unter Handlungsdruck -- 3. Klientensystem, Hilfesystem und Beratungssystem - Funktionen und thematische Grenzen -- 3.1 Das Klientensystem -- 3.2 Das Hilfesystem -- 3.3 Das Beratungssystem - andere thematische Grenzen und Regeln -- 3.4 Fallbesprechungen über Arbeitsbeziehungen und Organisationsfragen -- 4. Kontrakt und Setting - Soziale Situation und professionelle Rahmung -- 4.1 Die Funktion von Fallbesprechungen zwischen Reflexion und kollegialer Kontrolle -- 4.2 Geben und Nehmen als soziale Grundkonstellation von Fallbesprechungen -- 4.3 Setting I: Fallbesprechung in einer offenen Gruppe - Gruppensupervision -- 4.4 Setting II: Fallbesprechungen in der Organisation -- 4.5 Setting III: Fallbesprechungen in einer Ausbildungsgruppe -- 4.6 Setting IV: Fallbesprechungen im Team -- 4.7 Setting V: Fallbesprechungen zu zweit -- 4.8 Formale Aspekte des Kontraktes: Was sollte geregelt werden? -- 4.9 Anmerkungen zur Schweigepflicht -- 5. Die Phasen der Fallbesprechung -- 5.1 Die Phasen einer Fallbesprechung im Überblick -- 5.2 Phase I: Einstieg und Anschluss an die letzte Sitzung -- 5.3 Phase II: Sammeln der Fälle und Entscheidung für einen Fall -- 5.4 Phase III: Erzählen und Aushandeln eines Auftrages -- 5.5 Phase IV: Fragen - Was wollen die Beratenden noch wissen? -- 5.6 Phase V: Bearbeitung des Falles - Ausweitung und Fokussierung des Blicks