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In my role as political analyst for MTN, I sat down on August 14 with Republican House candidate Ryan Zinke and asked him about releasing his full military records. In case you missed the interview, you can watch it here. I was promised during that interview, and afterwards by Zinke spokesperson Shelby DeMars, that I—along with the AP and Chuck Johnson of Lee Newspapers—would receive the complete set of records. I was also told that this would take some time.
It is now October 22, 2014, and the general election is less than two weeks away. In last night's House debate in Great Falls, John Adams of the Great Falls Tribune specifically asked state senator Zinke about a fitness report in 1999 that one other former Navy Seal suggests indicates some problems with Zinke's performance. Zinke did not provide a clear answer as to what was in that report, and suggested that Adams "was unjust, unfair, and shameless" for asking the question.
Adams' request was not shameless.Watch the exchange here.
I have, thus far, believed that the Zinke campaign would in good faith produce those records in a timely fashion. And I'm hopeful that they will still release those records. And yet, I still have not gotten what was promised. I, like John Adams, am beginning to wonder why.
But, if I may suggest, the problem is bigger than Ryan Zinke and his record as a Navy Seal. The problem hits directly at democratic discourse and accountability in an era when fewer and fewer candidates running for public office have extensive records in elected office. Yet, they ask US to credit them with those experiences as evidence they are suitable for service in higher public office. I believe Ryan Zinke, Steve Daines, John Lewis, and Amanda Curtis all should release as much of their employment records as possible to the press and the public. These experiences, they claim, will make them excellent public servants. If that's the case, then we—the public who choose them—should be able to make the judgment ourselves of those records.
I think there are three very good reasons for why we should expect transparency from our congressional candidates in this regard.
First, such transparency is not unusual for those seeking public employment of any kind. Take, for example, the information I have to generally produce when applying for academic jobs (both public and private). As a job candidate, I have produced the following for employers:
1. Transcripts (Graduate and undergraduate)
2. A copy of my diploma
3. My cv (an academic version of a resume)
4. References and letters of support from those references
5. Student evaluations of my teaching
6. A teaching statement
7. A research statement
8. Publications
Then, if I'm lucky enough to get a campus interview, I often have to give a research presentation and a teaching demonstration. All of this is to demonstrate that my academic credentials are real and that I am competent as a teacher and researcher.
And, I should say, that a request for my transcripts from Wisconsin or Indiana can be filled within 24 hours. Not more than two or three months.
In running for Congress, candidates use their records to bolster the case for why voters should vote for them and that they deserve the trust of voters. Candidates who have served in elected office often have extensive public records that voters can evaluate and pick apart—and even if they do not, the opposition is more than happy to do it for the voters.
Ryan Zinke's House campaign biography begins with the headline: Montana's Proven Leader. He highlights his accomplishments in nine paragraphs. One paragraph details his service in the Montana Senate. Five paragraphs focus on his "distinguished record" of military service. It is clear that this service as a Navy Seal is critical to how he would like voters to evaluate him.
Congressman Daines' campaign slogan is "More Jobs, Less Government" and much of his campaign pitch focuses on his experience in creating jobs—an experience he says begins with cutting government regulation and red tape. In his campaign biography of seven paragraphs, one full paragraph and the portion of another details his business experience. Only one full paragraph, by contrast, details his experience in Congress. Congressman Daines says he's a job creator. How exactly did he create jobs during his time at RightNow and how many of those jobs were created in Montana, in the United States, and in other countries?
Democratic candidates John Lewis and Amanda Curtis are not off the hook here. John Lewis spent his professional career working as a staffer for Senator Baucus, and on his campaign webpage, he notes that "working for Senator Max Baucus and with Montana veterans, John spearheaded legislation giving businesses incentives to hire veterans. What began as John's idea to better serve veterans is now the law of the land." We, as voters, should have access to the memos staffer Lewis wrote which demonstrate how central he was to this veterans legislation. Lewis should also ask that Senator Baucus release his personnel file so we can see the evaluations he received as a part of the Senator's staff in Washington and here in Montana. And Amanda Curtis, who touts her experience as a teacher, should demonstrate to us whether she excelled as a teacher or not.
The main point of all of this is not that Ryan Zinke was a bad Navy Seal, that Steve Daines didn't create jobs as part of an important hi-tech company, that John Lewis wasn't a competent Senate staffer, and Amanda Curtis wasn't a great teacher. The point is the voters deserve to have the ability to evaluate those claims for themselves absent a narrative constructed by the campaign, just as my fellow political scientists have the right to examine my academic record to help them decide—without my own spin—that I am the right person or not for their institution. We should be able to determine how distinguished a military career is, what makes job creator successful, and the whether the influence a Senate staffer has on legislative outcomes is substantial.
A second reason why these records should be made available is the nature of who is running for Congress. In the past, the common path for folks running for higher office was to spend considerable time working their way up through a series of public offices, building a public record that voters could evaluate. As our elected officials are increasingly coming from outside the public sphere or, if they do serve in the public eye, with much shorter tenures in office, we need to be able to assess those experiences. At least with public officials, there is a clear public record for all to see. Without a public track record, voters are left to the rhetoric of the candidates—who are clearly not unbiased—to make sense of those private employment experiences. At the very least, they should give us as much access to private records that we can get from those in public employ.
Finally, in an era of political polarization, it is even more important that voters have access to unbiased sources of information to help them make informed political judgments outside the spin room. Instead of blindly accepting what candidates or their opponents tell you, it is even more important to have metrics with which voters can independently judge the records, temperament, and fitness of their candidates for public office. And, even more important, an independent and free press must have access to these records to do just that.
Transparency helps us make better decisions and to have more trust in the democratic process. One of the most important New Deal reforms, in my judgment, was the creation of the Securities and Exchange Commission which required publicly traded companies to release particular information in a timely and regular fashion about the company's operations and budgets. This information allows investors far more confidence when they participate while at the same time providing a somewhat level playing field for investors. This trust has allowed the creation of mutual funds and a retirement system funded largely by investments in the stock market. Shouldn't we demand the same kind of accountability and openness of those who wish to serve in public office? Shouldn't we demand more of and from them as investors in the democratic marketplace?
Backgrounds and Objective: Growth of the plastics industry in recent decades has been dramatic. Poly Vinyl Chloride is one of the most widely used plastics in the world that granules in the thermal process decompose to Vinyl Chloride Monomer and is released in work air environment. This study aimed to evaluate occupational exposure and estimate workers' exposure to vinyl chloride monomer risk. Materials and Methods: A cross-sectional study of 100 workers at two Plastic factories in Tehran (A, B) was performed. Personal monitoring of workers to Vinyl Chloride Monomer was conducted by Optimized Method No.1007 from NIOSH. Atmospheric conditions, such as temperature, pressure, air velocity, and relative humidity were measured simultaneously along with personal monitoring. Quantitative risk assessment of workers was computed in the form of Standard Mortality Rate and incident rate cancer. Statistical analysis of data was conducted by SPSS version 19. Results: Climatic parameters in the plant A and B for a relative humidity were 43.77± 16.71 and 37.16±14.45 % and temperature 20.95± 3.34 and 21.05± 2.20 ºC, air pressure 87.48 ± 0.54 and 87.41 ± 0.64 kPa and air velocity 0.13± 0.08 and 0.10 ± 0.06 meters per second were measured respectively. Occupational exposure to Vinyl Chloride Monomer plants A and B were 1.01 ± 0.51 and 0.72 ± 0.30 as ppm respectively. Quantitative risk of exposed workers based on Standard Mortality Rate was estimated 1.06 ± 0.03 times of the population without exposure. Incident rate cancer based on accounting measures of Integrated Risk Information System was calculated per 1000 person exposure population. The correlation of Standard Mortality Rate and the risk of cancer incidence was statistically significant (R2 =0.88). Conclusion: Thirty one percent of workers had higher exposure to Vinyl Chloride Monomer than the occupational exposure limits (1 ppm). In the present workers' exposure in this study is lower than international workforces reported in decades ago, but higher than studies recently published. The results clearly describe occupational hazard of workers in the current Iranian recession situation. Therefore, risk management of workers' health in these industries is imperative, especially in the coming years with projected economic growth. REFERENCES 1. Andrady AL, Neal MA. Applications and societal benefits of plastics. Philosophical Transactions of the Royal Society B: Biological Sciences. 2009;364(1526):1977-84.2. Thompson RC, Moore CJ, vom Saal FS, Swan SH. Plastics, the environment and human health: current consensus and future trends. Philosophical Transactions of the Royal Society B: Biological Sciences. 2009;364(1526):2153-66.3. Thompson RC, Swan SH, Moore CJ, vom Saal FS. Our plastic age. Philosophical Transactions of the Royal Society B: Biological Sciences. 2009;364(1526):1973-6.4. 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Progress in Polymer Science. 2002;27(10):2133-70. ; سابقه و هدف: رشد صنعت پلاستیک در چند دهه اخیر بسیار چشمگیر بوده است. پلیمر وینیل کلراید یکی از پرکاربردترین پلاستیکها در جهان میباشد که در طی فرایندهای حرارتی، مونومر وینیل کلراید آزاد میگردد. این مطالعه با هدف ارزشیابی مواجهه شغلی و تخمین میزان ریسک مواجهه کارگران با مونومر وینیل کلراید انجام گردید.روشبررسی: این مطالعه از نوع توصیفی و مقطعی میباشد که بر روی 100 نفر از کارگران دو کارخانه پلاستیک سازی شهر تهران (A,B) انجام پذیرفت. برای تعیین غلظت مونومر وینیل کلراید در هوای تنفسی، نمونههای هوا توسط روش بهینه شده موسسه ملی بهداشت و امنیت شغلی آمریکا به شماره 1007 انجام گردید. پارامترهای شرایط جوي هوا شامل دما، فشار، سرعت جریان و رطوبت نسبی همزمان با نمونهبرداری اندازه گیری شد. ارزیابی ریسک کمی کارگران بر اساس دو معیار مرگ و میر استاندارد شده و ریسک بروز سرطان انجام شد. تجزیه و تحلیل یافتهها با نرمافزار آماری SPSS نسخه 19 انجام گرفت.یافته ها: پارامترهای جوی در کارخانه های A و B به ترتیب برای رطوبت نسبی 71/16±77/43 و 45/14±16/37 درصد، دمای هوا 34/3±95/20 و 20/2±05/21 سانتیگراد، فشار هوا 54/0±48/87 و 64/0±41/87 کیلو پاسکال و سرعت جریان هوا 08/0±13/0 و 06/0±10/0 متر بر ثانیه اندازهگیری شد. میزان مونومر وینیل کلراید در هوای استنشاقی کارگران کارخانه های A و B به ترتیب 51/0±01/1 و 20/0±36/0 بر حسب ppm اندازه گیری شد. میزان ریسک کمی بر اساس مرگ و میر استاندارد شده در افراد مواجهه یافته 03/0±06/1 برابر جمعیت بدون مواجهه با برآورد شد. میزان ریسک بروز سرطان بر اساس معیار های محاسباتی سازمان سیستم اطلاعات جامع ریسک به ازای هر 1000 نفر جمعیت مواجهه یافته محاسبه گردید که همبستگی آماری بین دو میزان ریسک برابر 88/0=2R بدست آمد.نتیجه گیری: مواجهه فردی 31 درصد کارگران بیشتر از حد آستانه تماس شغلی (ppm1) بوده است. در تحقیق حاضر، میانگین مواجهه فردی با مونومر وینیل کلراید در مقایسه با مطالعات سالهای گذشته انجام شده کمتر و قابل قیاس با مطالعات اخیر میباشد. نتایج این مطالعه به وضوح مخاطرات شغلی کارگران را در شرایط رکود تولید فعلی خاطر نشان می سازد و از این رو بهکارگیری سیستمهای کنترلی فنی مهندسی به ویژه با رونق اقتصادی پیش بینی شده در سالهای آتی، برای تأمین سلامت و تندرستی کارگران الزامی می باشد.
Today research in linguistics and discourse analysis is increasingly turning its attention to web-mediated communication, looking at genres which – whether they be derived from migration of traditional genres to the web, or generated anew in the Hypermedia Computer-Mediated Environment (Hoffman/Novak 1996) – exhibit properties that are peculiar to this environment (e.g. hypertextuality, dispersion across different layers of the hypertext, configuration in lexias, etc.), making them at least partially different from traditional printed texts. Hence the question of whether the repertoire of analytical tools developed for the latter is suitable for use in the analysis of web-mediated genres. This question has been posed in various methodological perspectives (i.e. text linguistics: e.g. Garzone 2002; genre analysis: e.g. Askehave/Ellerup Nielsen 2005, Garzone 2007; Giltrow/Stein 2009; Santini/Meheler/Sharoff 2010; argumentation theory: Carter 2000; Lewiński 2010; Degano 2012, etc.) This chapter focuses on the weblog, a relatively 'young' web-mediated genre, which has traditionally been seen as characterised by three main constitutive features – the reverse chronology of its entries, the frequent updating, and the combination of links with personal commentary (cf. e.g. Miller/Shepherd 2004: 4; Herring/Kouper et al. 2005: 1) – and by a typically individualistic existential dimension, having originated as a form of communication especially suitable for self expression (Herring/Scheidt et al. 2005; Miller/Shepherd 2004, 2009; Garzone 2012). Another recurrent peculiarity of the blog is that in most cases it consists of two different text formats, posts and comments, which are communicatively heterogeneous and have different characteristics. This chapter uses corpus linguistics to investigate the genre of the weblog, starting with a discussion of the criteria to be applied in the construction of a corpus of texts belonging to this genre, in consideration of its distinctive characteristics, first and foremost the presence of comments in addition to posts. In particular, the analysis focuses on the so called 'blawgs', i.e. blogs used for the dissemination of legal knowledge and for debate in the field of the law. This is one of a diversified range of textual forms in specialised and professional communication into which blogs have evolved, largely losing their original individualistic dimension. Blawgs are quite numerous today being used for various different purposes, e.g. academic and professional duties, forms of scholarship, scholarly conversations and exchanges, instant academic publication (Berman 2006, 2007; Kerr 2006; Solum 2006; Volokh 2006). They also represent a genre that enables writers in this area of specialization to reach much larger audiences than those traditionally addressed. The main purpose of this chapter is to explore the distinctive features of the blawg as a genre in order to verify the degree to which it has changed evolving from a personal, diary-like format at the intersection between private and public (Miller/Shepherd 2004) into a form of academic, professional or journalistic expression, and whether this evolution has been so extensive as to jeopardise its generic integrity. A further aim is to assess the degree of variation within the genre, considering different types of law blogs. The corpus on which this study is based comprises texts from five legal blogs, three from the UK and two from the US, and is examined on the basis of textual evidence retrieved by means of computerized analysis, using Wordsmith Tools 5.0 (Scott 2011). The traits considered are part of the core generic features of the blawg, with special attention for indicators that are associated with the personal/existential component, and in particular self-mention (Hyland 2001), as well as the lexical verbs associated with it, especially metadiscursive and narrative verbs. Some other elements of metadiscourse are also examined as providing evidence of a strong personal authorial presence, in keeping with the originally personal and individualistic character of the genre. In order to identify the peculiarities of the texts analysed within the more general picture of legal communication, the data obtained from the blawg corpus are compared with data relative to other types of (meta)legal texts: research papers included in the law section of the CADIS corpus (courtesy of University of Bergamo, group coordinated by M. Gotti), and with awards from Kluwer Bank, issued from 1998 to 2002. In addition to the literature on web communication referred to above, the specific analytical toolkit deployed in this research includes studies on blogs from various disciplinary perspectives (e.g. Blood 2002; Herring/Kouper et al. 2005; Herring & Paolillo 2006; Puschmann 2007; Giltrow/Stein eds 2009; Myers 2009; Grieve/Biber et al. 2010) as well as studies of law blogs, mainly by legal scholars (e.g. Caron 2006; Kerr 2006). References Askehave, Inger / Ellerup Nielsen, Anne 2004. Webmediated Genres – A Challenge to Traditional Genre Theory. Working Paper nr. 6. 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Por estos tiempos, en algunos estados europeos recientemente industrializados o en camino de, suceden situaciones como la que se desató en España en marzo 2011, el M15. Los ciudadanos indignados demandan "democracia real". Se manifiestan y la queja colectiva ha tenido efecto dominó en otros como países como Grecia e Italia. Este fenómeno refleja una demanda que los ciudadanos contemporáneos hacen a sus gobiernos: eficacia en la conducción de las áreas estratégicas sus Estados. En Europa la connotación es básicamente económica, pues está visto que el desempleo, el aumento en el costo de vida, las escasas oportunidades de educación y la evolución de los sistemas de salud y de seguridad social, golpearon a su inmensa clase media.En países en guerra como Colombia, los escenarios para demandar eficacia a los gobiernos son diferentes, y las áreas en cuestión también son distintas a las áreas que los gobiernos han considerado estratégicas. El escenario de Europa hace 20 años era bien diferente al que tenemos hoy. Hace 20 años Europa firmaba el Tratado de Maastricht (febrero 1992) que dio origen a la Unión Europea. Una Unión que en términos generales buscaba la integración económica, la libre circulación de bienes y servicios. En Colombia, hace 20 años, se acordaba un nuevo marco constitucional porque la constitución de 1886 parecía obsoleta para los nuevos tiempos. Veinte años después son muchas las dudas que hay sobre la eficiencia y los resultados de la Unión y vacilaciones sobre la eficiencia y los resultados de la Constitución del 91. Los acontecimientos que ocurren hoy 2011 en algunos países europeos, denotan a simple vista tres situaciones: uno, la debilidad, inoperatividad o ineficiencia de las instituciones y de los gobiernos –surgidos desde la democracia- para garantizar el bienestar colectivo; dos, la puesta en tela de juicio del modelo económico contemporáneo que algunos han denominado la 'dictadura del mercado'. Y tres, el resurgimiento de renovadas expresiones de los ciudadanos para sentirse más que gobernados, incluidos en sus gobiernos para gobernar en beneficio del bienestar colectivo. Seguramente para Europa debe resultar vergonzoso atender crisis económicas y sobre todo, crisis de derechos en algunos países miembros de la Unión. Escuchamos las protestas de la sociedad alemana al señalar, que no son responsables del atraso y el endeudamiento griego. En Colombia hay cansancio por el continuo sometimiento al conflicto armado y muchos sectores democráticos reclaman el final de la guerra para concebir a plenitud el Estado Social de Derecho.En el plano nacional, podemos entender que en Colombia, país con tradición de guerra, existen nuevos intereses y nuevos actores, diferentes a los actores de hace 20 años, cuando se discernía sobre lo que debía contener la Constitución Política; los constituyentes lograron una renovada y moderna Constitución para aquel entonces, que pretendió y aún debe pretender, otorgar a los ciudadanos vida digna, palabra que concreta la efectividad de los derechos humanos. La nueva constitución incluyó la carta de derechos establecida a nivel mundial en 1948, reconoció la diversidad cultural y política, estableció reformas a la justicia que incluyeron instrumentos valiosos como la tutela, las acciones colectivas, derecho de petición, habeas corpus entre otros, y un marco legal para implementar el modelo de economía abierta o el modelo neoliberal. La CP de 1991, buscaba no solo visibilizar derechos, sino también dar garantías, crear puentes y canales de diálogos entre y con sectores diversos y opuestos. La constitución abrió la posibilidad de conocer y comprender que Colombia es un país diverso, no en términos de biogeografía, sino en términos políticos. Dentro de los muchos logros del proceso constituyente del 91 podemos resaltar en particular sobre el Artículo 22, el derecho a la PazLa constitución visibilizó el movimiento social y de resistencia, no solo indígena sino también el trabajo de las organizaciones, campesinas, obreras, organizaciones de paz y de derechos humanos. El origen del proceso constituyente, fue netamente social.La constitución política del 1991 reconoció que la guerra es un problema y reconoció que existía en el país un vacío jurídico y político que no garantizaba el ejercicio de los derechos humanos.Propuso una cantidad importante de instrumentos y escenarios para garantizar la justicia, en medio de una avalancha de desmovilizaciones y reinserciones de grupos armados surgidos en los años 60, 70 y 80.Dio origen a muchas iniciativas urbanas/ ciudadanas de resistencia a la guerra, fusionadas con las tradicionales formas de resistencia provenientes de los sectores indígenas, campesinos y trabajadores.Otorgó importancia a la participación de la comunidad internacional en procesos de paz, pues por los mismos años, se tejieron experiencias en Centroamérica, las cuales siempre han pretendido ser modelos en Colombia. Los diálogos de paz de los 90 en el país contaron con poca participación de Comunidad Internacional; y esa poca participación fue tímida y limitada, pues el escenario era diferente y el fenómeno de la globalización no estaba muy marcado por estos tiempos.La CP del 91 permitió que Colombia incluyera en su marco constitucional las normas del Derecho Internacional Humanitario.La CP de 1991, permitió desarrollar una generación de líderes que pensaron y aún piensan en la paz, como derecho estructural de los derechos humanos.Muy a pesar de las expectativas que generó la CP en torno a la Paz, la guerra adoptó otra dinámica marcada por el narcotráfico y la corrupción durante los años 90: el país presentó los índices más altos de violencia dados en muertes violentas, asesinatos, secuestros, atentados a personas y bienes protegidos por el Derecho Humanitario, desplazamientos forzados a millones y ataques terroristas en los centros urbanos. La Minga Indígena que resurgió en el año 2005 y que movilizó a más de 150.000 personas en todo el país, reactiva la segunda generación de iniciativas de paz y toma mucha fuerza con el cambio de gobierno en agosto de 2010. Sin embargo con la coyuntura que se presenta desde agosto 2010, los sectores democráticos, sectores y movimientos sociales, organizaciones de la sociedad civil nacional e internacional presentes en Colombia podrían acordar algunos mínimos amparados en la Constitución. Algunas propuestas,Defender y sostener la tesis que la Paz es un asunto estructural y no coyuntural.Atender un asunto crucial para el desarrollo de cualquier tipo de interés colectivo: la democracia.Afirmar y demostrar que la Paz si bien debe tener una política de Estado construida en consenso y junto con las instituciones del Estado, los sectores o el movimiento ciudadano y social por la paz, debe también estar presente y debatir los temas de la agenda social y política del país, que en este periodo es bastante nutrida: crisis humanitaria, seguridad, Plan Nacional de Desarrollo- planes de consolidación, planes locales y regionales de derechos humanos, ley de víctimas, tierras, minería, políticas sociales en salud, educación, empleo etc.Demostrar por qué es necesario abrir el diálogo con los otros actores como los gobiernos locales, regionales y con el sector privado. Es necesario pensar en la construcción de paz desde la diversidad, no solo de los sectores sociales, sino también desde la diversidad política y económica.Reconocer abiertamente que la paz es una cuestión del Estado, de los ciudadanos y de los movimientos sociales.Aprovechar los canales de comunicación que la sociedad civil en Estados Unidos y en Europa y el SNU han prestado para recomponer la confianza entre sectores sociales e instituciones del Estado.Atender los buenos oficios ofrecidos por la comunidad de estados latinoamericanos, principalmente en el cono sur para generar espacios de diálogo.Finalmente, la agenda de actividades de las iniciativas de paz de los sectores sociales está en crecimiento. Cuenta con el acompañamiento de algunos sectores de la sociedad civil internacional y con algunos gestos de aproximación del gobierno nacional.Las tareas para esta coyuntura de paz, 20 años después del nacimiento de la Constitución Política de Colombia, podrían ser: maximizar los procesos de resistencia a la guerra que la Constitución hace 20 años propuso; articular mas no unificar esfuerzos con otros sectores sociales del país; establecer algunos mínimos políticos frente al conflicto armado; generalizar las propuestas que vayan surgiendo en el camino e impulsar canales de comunicación con las instituciones del Estado que hayan trazado sus políticas de gestión en este sentido y con el sector privado. Mantener las acciones concretas de resistencia ojalá de la mano de algunas instituciones - mecanismos de defensa de DDHH; defender y exigir la protección de los territorios indígenas, campesinos, afros y de la población civil con base en las normas del DIH. Una de las razones por las cuales en Grecia, España o Italia las protestas sociales se hacen visibles día a día y en Colombia las formas de violencia, entre ellas el conflicto armado más atroz, es porque los gobiernos de allá y de acá no han respondido cabalmente a una crisis que surgió años atrás y que aún no se ha solucionado: la crisis de la Democracia. Con esto, dos asuntos se pueden señalar: uno, que la redefinición de la Democracia es una asunto global; y dos, que la búsqueda de la paz en Colombia, es un asunto colectivo en donde las instituciones, los gobiernos, los ciudadanos, los movimientos sociales y los actores internacionales presentes en el país, deben asumir su papel desde sus propias capacidades y deben asumir sus responsabilidades para la construcción de una sociedad libre de violencia armada.*candidata a Doctor de la Universidad Complutense de Madridy de la Universidad Católica de Córdoba (Argentina)
El Imperio Turco Otomano, o la sola palabra "Constantinopla", no han pasado desapercibidas a través de la historia universal; por el contrario, dicha zona del planeta ha tenido un muy relevante puesto en el escenario internacional en grandes épocas pasadas.Más aún, la Turquía moderna, musulmana y secular que había liderado Mustafa Kemal Atatürk en el primer cuarto del siglo pasado, hubo de posicionarse entre lo más alto de la lucha por el poder del siempre complejo Medio Oriente; incluso George Friedman, autor del libro "The Next 100 Years; A Forecast for the 21st Century" (1), coloca a Turquía como un actor predominante en las relaciones internacionales en el siglo próximo; y The New York Times se refiere a ella como "una Turquía que nace de nuevo y que se expande para llenar el antiguo espacio imperial otomano"(2).Sin embargo, lejos de buscar profetizar el futuro, mi cometido es esbozar una revalorización del significado de Turquía en épocas actuales, así como intentar develar qué mensaje está dando al mundo cada vez que mueve alguna de sus cartas.Es que Recep Tayyip Erdogan, el actual primer ministro turco, ha estado ocupándose de reinsertar al antiguo imperio otomano en donde supo alguna vez ubicarse: esto es, en la hegemonía del Medio Oriente, sobre todo en una época de multiplicación de polos de poder dentro de una sociedad internacional pos guerra fría, pos crisis del 2008 –en donde Europa y Estados Unidos tambalean y Turquía está en bonanza-, pos BRIC's y G20, y pos primavera árabe.Con Mahmoud Ahmadinejad intentando desafiar a los saudíes y a los egipcios en intentar desequilibrar el status quo dominante, Erdogan ha actuado desde la prudencia y el perfil bajo hasta el estrellato y el populismo mediático para realzar su imagen como "Rey de Arabia" (3) o como nuevo Gamal Abdel Nasser (4), el antiguo líder egipcio que procuró la unificación de toda la región arábiga en los años sesenta del siglo XX. No ha sido en vano el hecho de que la influyente revista Time lo escogiese como "person of the year" el año pasado (5).Es imposible analizar la política exterior de Turquía sin descomponerla en distintas porciones.En primer lugar, vale diferenciar un hecho notable: si bien Turquía hizo todo lo que Europa le indicó para que la dejasen ingresar a su Unión (y sin embargo sigue sin lograrlo), hoy en día, continuar insistiendo en aras de de ese objetivo no parece ser su más alta prioridad. En vez de eso, Turquía se ha decidido por gestionar su ingreso a la Liga Árabe (6), a pesar de que la mayoría de su población no pertenezca precisamente a dicho grupo étnico.Segundo: no es lo mismo la política turca de "problemas con nadie" (7), que lleva adelante hasta hace relativamente poco, al deterioro de sus relaciones bilaterales con Israel a partir de que le proporcionasen el buque Mavi Marmara al grupo IHH (8), en mayo de 2010, para que éstos últimos, a su vez, desafiasen el bloqueo a Gaza impuesto por Israel; o al uso retórico del "derramamiento de sangre" refiriéndose a Bashar al Assad y demás autoridades sirias después de la primavera árabe; o a la visita a Libia, Túnez y Egipto de de hace algunas semanas atrás, mientras se estropeaban las relaciones diplomático-militares con los israelíes. Vale la pena, entonces, esclarecer estas diferencias.En un principio, "Ankara intentó limar asperezas con Chipre y Armenia, se acercó a Georgia, a Grecia y a Siria, mantuvo relaciones cordiales con Irán y con Israel (especialmente antes de la estrategia israelí en Gaza, a finales de 2008), se involucró en el Kurdistán iraquí y trató de mediar en el conflicto entre Israel y Siria por los Altos del Golán." (9)Sin embargo, todo esto fue cambiando, y aquí el tema con Israel no ha sido menor(10). Desde mayo del año pasado, comenzaron a erosionarse unas relaciones tan estratégicas como benéficas para ambos. Sus relaciones comerciales bilaterales brillaban por su importancia ya que cada uno de los mercados de los dos países son esenciales para los crecimientos económicos de los dos. Además, tenerse de aliados era una jugada estratégica fundamental para el posicionamiento regional turco.La expulsión del embajador israelí de Ankara por parte del ejecutivo turco ha congelado todo aquello que habían estado cosechando. El apoyo de Erdogan a Hamas –y no tanto a los moderados, es decir, a la Autoridad Palestina-, su constante desafío al bloqueo y su retórica anti "el niño mimado" (11) occidental, en referencia a Israel, han colocado además un signo de interrogación sobre el futuro de esta amistad bilateral.Pragmático, el líder turco ha pasado a los primeros planos de la atención mundial en los últimos días. Luego de relacionarse de muy buena manera, y por largos años, con líderes árabes recientemente derrocados -entre ellos con Muammar al Ghadafi de Libia o con Bashar al Assad de Siria-, ahora se volvió en su contra. Ha encontrado el hueco y el momento adecuado para mostrar a Turquía como modelo que compatibiliza democracia e Islam -a pesar de las fallas en su sistema democrático (12) y de su cada vez menos moderado secularismo-, justo cuando los jóvenes árabes se habían hartado del autoritarismo vitalicio de sus líderes.Justamente así lo ha visto Ibrahim Kalin, jefe de la asesoría política del premier Erdogan: "the Arab Spring strengthens rather than weakens Turkey's position in the Arab world, and vindicates the new strategic thrust of Turkish foreign policy." (13)Es que en términos de poder real, Turquía, además de ser miembro de la OTAN - con todo lo que ello significa-, está rankeada en el puesto número 15 en cuanto a la proporción gasto militar-PBI nominal, con un 5,3% de éste último, según The World Factbook de la CIA, y ha estado sofisticando cualitativamente su armamento. Siguiendo, en términos económicos, Turquía estaba, al menos hasta el 2010, posicionada en el puesto 17 del mundo, con un PBI nominal de 960 mil 500 millones de dólares (14), y sin tener en cuenta las situaciones críticas posteriores de países como España o Italia que aparecen por encima.Quienes aplauden este desenlace turco (15), le abren el camino del éxito hacia la cima del mundo árabe e islámico, y hacia conformarse como un nuevo polo de poder regional en un mundo cada vez menos unipolar. Su ya citado poderío económico y sofisticación militar, su (a pesar de todo) estable sistema democrático, su soft power –una cultura milenaria que es bien vista por el mundo-, las revueltas árabes y el carisma retórico-populista de Erdogan, todo junto se conjuga en un visto bueno al avance de los turcos en su búsqueda por repetir su propia historia de hegemón zonal.No obstante, quienes son más escépticos, se preguntan qué quiere realmente Erdogan, y dudan sobre si su aparente moderación no se traducirá en una cada vez mayor acumulación de poder e influencia entre la vecindad musulmana.En todo caso, y sin importar por cuál de estas tendencias nos inclinemos, es relevante, ante todo, dar por hecho el poder y las intenciones de Turquía, a la vez que repensar el rol que está asumiendo en el esquema de poder de todo el Medio Oriente.(1) THE EUROPEAN INSTITUTE. Book Review: http://www.europeaninstitute.org/February-%E2%80%93-March-2010/george-friedmans-the-next-100-years-a-forecast-for-the-21st-century.html(2) http://sipse.com/noticias/121686-lleva-erdogan-turquia-regreso-imperio-otomano.html(3) COOK, Steven A. Foreign Affairs. Erdogan's Middle Eastern Victory Lap. 15.09.11. http://www.foreignaffairs.com/articles/68269/steven-a-cook/erdogans-middle-eastern-victory-lap?page=2(4) NEHMIAS, Roee. The Mideast's new hero?. Yedihot Ahronot. 15.09.11. http://www.ynetnews.com/articles/0,7340,L-4122605,00.html.(5) TIME. http://www.time.com/time/specials/packages/article/0,28804,2036683_2036767_2036779,00.html(6) FRIEDMAN, Thomas L. Letter from Istanbul. The New York Times. 15/06/10. http://www.nytimes.com/2010/06/16/opinion/16friedman.html(7) THE ECONOMIST. Is Turkey turning? 10.06.10. http://www.economist.com/node/16333417(8) Definida por la CIA como agrupación "terrorista".(9) Op.cit. http://sipse.com/noticias/121686-lleva-erdogan-turquia-regreso-imperio-otomano.html(10) Para un análisis más exhaustivo de la relación de Erdogan con Israel, ver WALKER, Joshua W. What's the matter with Turkey? Foreign Policy. 06.03.09. http://experts.foreignpolicy.com/category/topic/islam(11) KIRKPATRICK, David D. Premier of Turkey Takes Role in Region. The New York Times. 12.09.11. http://www.nytimes.com/2011/09/13/world/middleeast/13egypt.html. (12) FREEDOM HOUSE. http://www.freedomhouse.org/template.cfm?page=22&year=2011&country=8152(13) KALIM, Ibrahim. Turkey and the arab spring. Project Syndicate. 23.05.11. http://www.project-syndicate.org/commentary/kalin2/English(14) CIA World Factbook. https://www.cia.gov/library/publications/the-world-factbook/geos/tu.html(15) Como, por ejemplo, el periodista de The New York Times, COHEN, Roger: http://www.nytimes.com/2011/09/06/opinion/06iht-edcohen06.html. * Estudiante de la Licenciatura en Estudios Internacionales. Depto de Estudios Internacionales. FACS - ORT Uruguay.
Hace exactamente un año, día más día menos, se ponía en marcha una serie de movilizaciones que terminarían en levantamientos destinados a sacudir el panorama geopolítico del Medio Oriente y Norte de África.Con alguna estrechez imaginativa, la prensa internacional pronto echó mano a la metáfora de "la primavera" para aludir a una vaga sensación de "renovación" o "renacimiento", en países que estaban sometidos, desde hacía décadas, a una climatología política "polar" que los mantenía "congelados" en el autoritarismo. Y, efectivamente, el año 2011 iba a traer una serie de movimientos políticos importantes en países como Túnez, Egipto, Libia, Marruecos, Siria y Yemen para no mencionar más que los más obvios.En Túnez, el país pionero de estas movilizaciones, el gobierno del ex presidente Ben Alí demoró muy poco en colapsar. En buena medida, la movilización tunecina marcó algunas pautas para otras movilizaciones que pudieron desarrollarse en condiciones más o menos similares. Sus actores más visibles fueron jóvenes, desocupados en general, culturalmente occidentalizados al punto que la utilización de las TIC´s, vía Facebook, Twitter, etc., formó parte del folklore militante de los sublevados tunecinos. Es necesario recordar al lector que Túnez, gran centro turístico del Mediterráneo, es uno de los países menos tradicionales y más "modernos" del Mahgreb.¿Qué ha pasado en Túnez y en otros países semejantes? Aunque menos de un año es un período irrisorio para definir algún tipo de tendencia en una coyuntura tan decisiva como la que nos ocupa, es posible al menos "constatar" lo sucedido.En el primer país, el 23 de octubre se realizaron las elecciones para elegir la Asamblea Constituyente. Los resultados de dichas elecciones fueron ligeramente sorpresivos. Se esperaba un triunfo claro de la izquierda y una aparición significativa del partido islamista Ennahda. En los hechos, Ennahda fue el partido más votado seguido por los dos partidos de Izquierda, Ettakatol y el Partido Congreso por la República. Estos tres "ganadores" de las elecciones constituyentes, anunciaron la semana pasada un acuerdo de principio para conformar una coalición. Esta coalición habría acordado que Mustapha Ben Jaafar, líder del Ettakatol, será el Presidente de la Asamblea Constituyente, Moncef Marzuki, líder del Congreso por la República asumirá la Presidencia de la República y el islamista Hamadi Jebali habrá de desempeñarse como Jefe del futuro gobierno.En todo caso, en menos de un año un esbozo de institucionalización se insinúa y ahora falta evaluar las capacidades reales de operar de la coalición que se anuncia. Es de destacar que la presencia ganadora del partido islámico, en un país como Túnez, es altamente significativa.En Egipto, mientras escribimos este editorial, se están realizando las primeras elecciones legislativas posteriores a la era Mubarak. Recordando que estas elecciones legislativas se llevan a cabo en tres fases sucesivas, y que el proceso durará hasta mediados de enero, la prensa internacional señala que la votación se está llevando a cabo desde el día de ayer en la más absoluta calma. El número de votantes es sorprendentemente alto y, en particular, el de mujeres que han concurrido a hacerlo por primera vez.A pesar de las violencias recientes, de las demoras para iniciar las elecciones y del ambiguo papel de las Fuerzas Armadas ante la perspectiva de un nacimiento de verdaderos partidos políticos, el proceso parece haber comenzado en orden. La presencia permanente del partido islamista de los Hermanos Musulmanes es sistemáticamente destacada, al menos en El Cairo, aunque, al mismo tiempo, en la plaza Tahrir, están instalados los más "tunecinos" de la sublevación egipcia. Los jóvenes "occidentalizados", que pelearon ostensiblemente por su idea de una democracia a la vez musulmana y moderna, intentan mantener la vitalidad y visibilidad que tuvieron en los primeros momentos del levantamiento. Se han dividido en dos grupos: aquellos que están dispuestos a votar por algunas de las opciones de izquierda y aquellos que se han cansado de "esperar" las elecciones y acaban de pronunciarse por la abstención.En cualquier caso no tienen tarea fácil porque no solamente deben enfrentar el creciente éxito de los Hermanos Musulmanes: también deben salir al cruce de los "fululs"; es decir, los ex-integrantes del partido de Mubarak, el Partido Nacional Democrático, que han salido a ocupar las calles y a hacerse presentes en el acto electoral. Aunque su influencia puede haber disminuido considerablemente, el aparato político del régimen caído era una poderosa máquina clientelística que es muy probable que conserve una influencia poderosa en el interior del país. En todo caso su única cara visible, el nuevo partido Ittihad, figuraba quinto en la última encuesta pre-electoral de la semana pasada.En cualquier caso, es necesario recordar que Egipto no es Túnez. Entre muchísimas diferencias resaltan dos que deben ser permanentemente recordadas. Primero, el partido islamista tiene una antigüedad y un arraigo muy superior al que tiene su versión tunecina, por más que en Egipto fuese salvajemente perseguido por décadas. La segunda diferencia es que, en Egipto, "el decisor en última instancia" continúan siendo las Fuerzas Armadas.En Marruecos, un país donde el proceso hubo de ser mucho más discreto (ya que la institución de la monarquía, y el todavía sólido prestigio de la dinastía descendiente de Al Sharif, funcionaron como sistemas de contención y amortiguamiento de las demandas populares) los cambios parecen acontecer ordenadamente. El viernes pasado, y a propuesta del Rey, se realizaron elecciones legislativas para instrumentar un nuevo Parlamento dotado de más poderes y dirigido por una suerte de Primer Ministro con cierta autoridad política propia y autónoma del Monarca.Nueva sorpresa, el partido islamista moderado, Partido de la Justicia y del Desarrollo (PJD), se alzó con 107 escaños de los 395 en disputa y como el ganador claro de la elección ya que multiplica por más de dos su representación en el formato legislativo anterior. En el día de hoy, el Rey Hassan VI nombrará primer ministro a Abdelila Benkiran, el jefe del PJD que deberá establecer algún tipo de coalición, probablemente con liberales e izquierdistas.Los tres casos reseñados tienen algunos rasgos comunes que pueden ser señalados a condición de no caer en la permanente tentación de hacer, de esas aparentes similitudes, el "principio de una "tendencia" siempre bienvenida en los análisis políticos apresurados.Pero es cierto que los tres casos mencionados parecen comenzar a encaminarse hacia la construcción de formas institucionales menos autoritarias, formalmente más democráticas y, menos claramente, más liberales. El problema de la eventual "liberalización" de los procesos en marcha radica en que, en todos, los casos los triunfadores son partidos islámicos que por muy democráticos que sean sus triunfos, "democrático" no es sinónimo de "liberal". Si bien los islamistas triunfantes son claramente moderados, esos islamismos no dejan de plantear serios problemas en relación al respeto a los derechos individuales y, particularmente, en relación al respeto a la libertad de creencias y cultos y a las libertades de las mujeres.No es posible, desgraciadamente, mencionar avances institucionales sustantivos en los otros tres casos mencionados. En el caso de Libia, que fuese ya tratado oportunamente en "Letras Internacionales" (Ver No.135 de 1/9/11), la sublevación degeneró en una guerra civil que prácticamente acaba de concluir. Adelantar algo consistente con respecto al futuro formato institucional resulta ser particularmente difícil en virtud de perfil claramente arcaico de las modalidades de organización política de ese país.Por su parte, en Yemen (Ver "Letras Internacionales" No. 141 de 20/10/11) tampoco es posible discernir un rumbo claro. El presidente Abdalá Saleh ha firmado su renuncia y un acuerdo para transferir el poder establecido por el Consejo de Cooperación del Golfo, ante el soberano saudí en Riad.Aunque en Sanáa, las manifestaciones de júbilo no se hicieron esperar, en realidad no son claras las razones para alegrarse de algo. La salida de Saleh es consecuencia del deterioro de los apoyos tribales del ex-presidente combinado con las presiones internacionales lideradas por Arabia Saudita. Aunque igualmente es necesario señalar que, si abandona efectivamente del poder, sería el cuarto presidente cuyo retiro puede vincularse más o menos directamente a los movimientos que aquí nos ocupan. El acuerdo prevé formar inmediatamente un gobierno de acuerdo nacional para el período que iría de la renuncia de Saleh hasta las elecciones, a realizarse el 21 de febrero. En resumen, todavía no está claro cuales habrán de ser los derroteros de YemenY, para terminar, el país donde la situación no hace sino agravarse día a día es Siria. El país está sancionado, incluso por la Liga Árabe, desde el domingo pasado 22 de noviembre. Con la excepción de Líbano e Irán, la mayoría de los países de la Comunidad internacional (incluso los más proclives a defender al régimen baasista) han tenido que ir concediendo que la imposibilidad de detener la represión y la incapacidad política de Bachar el Assad para encontrar una salida razonable a un régimen herido de muerte están llevando la coyuntura política a un impasse sangriento.Como se podrá apreciar, en el año transcurrido muchos acontecimientos han marcado el devenir político de estos países (y de algunos más) pero, más allá de la evidente importancia de lo acontecido, resulta difícil sacar algún tipo de conclusión general o sustantivo que nos permita adelantar algo en la compresión de los difíciles momentos futuros que se avecinan en la región.
As the world is preparing to scale up its efforts to combat global climate change, groups are increasingly recognizing the vital role forests play in maintaining ecological, social, economic and cultural well-being. They are beginning to affirm more that forest tenure plays a fundamental role in determining the fate of the world's forests. In many countries, questions are raised on whether tropical forests should be publicly, commonly or privately owned. For many countries the forest management policies will likely involve a combination of: i) protected areas of sufficient size to provide habitat protection, and in a contiguous pattern; ii) forest concessions with enforceable performance-based management criteria; iii) community forests and community forest concessions managed by communities and indigenous groups. The challenge is to undertake the land use planning commitment and implementation to achieve this in the face of pressure from internal and external interests. Forest concessions of various types are the dominant form of forest tenure in almost all the forest countries of West and Central Africa. They are also the dominant types of forest tenure in Asia (Malaysia, Indonesia, Papua New Guinea, and Cambodia). In South America, Peru and Bolivia introduced forest concession as a possible tenure model in the early 90's with the strong support of international NGOs. In Brazil, after two failed attempts, the government has passed its new forest management law in 2006. Bolivia and Brazil have much in common regarding forest tenure conflicts and challenges to enforce new rules in the forestry sector. Forest concession implementation in these countries has generated many expectations and investments in law changes.This research work focuses on the main barriers faced by Bolivian and Brazilian forest authorities in implementing forest concession on the scale initially planned. The studies required a mapping of the property rights regimes over forest and forest resources as well as a theoretical approach of economic sociology. This approach, which provides elements to evaluate the process of social market construction, is dependent upon four essential factors: property rights, governance structures, rules of exchange and conceptions of control. The political-cultural approach emphasizes the historic perspective of the markets to understand the role of dominant groups and challengers in action arenas. It also considers the participation of social actors like governments, firms and consumers, among others, and their incentives for cooperative actions based on the cognitive ties that bind them. This empiric study focused on each country's geographically-delimited regions of Amazon: in the Bolivian lowlands region and in the Brazilian Cuiabá-Santarém Highway (namely BR-163). That's because they are the main targets for forest concession implementation. We show in this study that under a tenure uncertainty scenario, in which there are battles for territorial pieces and political alliances are forged that prefer other land use (and forests uses also) patterns the forest concessions implementation on a large scale will be jeopardized in these territories. ; Les forêts (tempérées et tropicales) couvrent près de quatre milliards d'hectares de la planète (FAO, 2005, 2009). On estime que la plupart de ces forêts (75%) sont dans le domaine publique et sont administrées par les gouvernements nationaux, locaux ou régionaux (RRI et OIBT, 2009). Dans plusieurs pays, développés et en voie de développement, la concession forestière est un moyen d'accorder et de règler les droits de propriété sur ces forêts publiques (Gray, 2000, 2002, White et Martin, 2002). La concession est un acte juridique pris par une autorité publique qui attribue à une personne privée, un droit d'utilisation ou un privilège (FAO, 1999, p.8). Dans la législation brésilienne, ainsi que dans le droit français, cette définition comprend également l'idée que l'acte de concession porte sur la délégation des droits et des devoirs du gouvernement à un agent privé. Cette relation est médiatisée par un contrat et implique la nécessité d'un paiement pour le concessionnaire (Karsenty, 2007, Brésil, 2006). Au niveau international, les plus anciennes expériences de concessions forestières sont dans les pays de l'Afrique (de l'ouest et centrale). Dans ces régions, les études montrent l'adoption du modèle depuis la fin du XIXe siècle (Coquery-Vidrovitch, 2001). On estime qu'il y a environ 55 millions d'hectares de forêts publiques affectés dans six pays de la région d'Afrique centrale (Cameroun, Gabon, Congo, République Démocratique du Congo, la République Centrafricaine et Guinée Equatoriale) (Karsenty, 2007). En Asie, les concessions forestières couvrent 69 millions d'hectares. Sur ce total, 38 millions d'hectares sont situés en Indonésie (Gray, 2002, RRI, 2008, l'OIBT, 2005). Dans ce pays, les concessions sont devenues la principale méthode de répartition des droits sur les forêts pendant le régime de Suharto (Singer, 2009). Dans les forêts tropicales d'Amérique, les études rapportent l'existence de concessions sur une surface de 34 millions d'hectares de forêts (OIBT, 2005). Ces zones sont au Suriname, au Guyana, au Venezuela et au Guatemala (avec une prédominance des concessions aux communautés et seulement deux concessions industrielles), la Colombie, la Bolivie et le Pérou. Récemment, le Brésil, a adopté ce modèle pour gérer une partie de ses forêts publiques. L'évaluation globale de la mise en oeuvre du système est d'environ 158 millions d'hectares dans le cas des forêts tropicales. Par rapport aux forêts tempérées, les zones avec les plus grandes surfaces sur concession sont au Canada. Bien qu'étant l'un des principaux moyens d'attribuer les droits de propriété sur les forêts, un vif débat politique et académique persiste sur les avantages et les inconvénients de cette option (Hardner et Rice, 2000, Gray, 2002, Boscolo et Vincent, 2000, Karsenty et al., 2008). En dépit de l'investissement et de soutiens internes et externes, la Bolivie et le Brésil ont rencontré des difficultés à poursuivre la mise en oeuvre des concessions. La Bolivie a mené ses réformes juridiques et mis en oeuvre quelques concessions à la fin des années 90. Le Brésil, après deux tentatives avortées (dans les années 70 et au début de 2000) a reussi à faire des réformes et adopter une nouvelle loi sur la gestion forestière, y compris l'établissement de concessions, en 2006 (gouvernement de Luis Inacio Lula da Silva). Le plan initial du gouvernement bolivien était d'en affecter 22 millions ha principalement pour la production de bois. Cependant, sur cette même zone, les peuples indigènes ont déjà revendiqué une surface d'environ 20 millions ha pour la démarcation de leurs Terres Communautaires D'Origine (TCO). Selon les données officielles, en 2007 les concessions forestières attribuées aux industries de la Bolivie totalisaient un peu plus de 5 millions ha (attribués en une seule fois, en 1997, sans appel d'offre concurrentiel). Les concessions communautaires totalisaient un peu plus de 600.000 ha. En outre, les permis de déboiser dans les forêts privées se sont accrus et la délimitation des Terres Communautaires D'Origine a progressé. Au Brésil, les objectifs initiaux de l'attribution des concessions étaient ambitieux. Depuis 2002, le Programme Forestier National (PNF) a voulu étendre la surface sur l'amenagement forestier en Amazonie brésilienne comme stratégie pour combattre l'accroissement du déboisement. Au début des années 2000, l'objectif était d'atteindre une superficie de 15 millions ha sous gestion durable des forêts en Amazonie jusqu'à 2010. Une partie de cette zone était située dans les forêts nationales déjà classées. D'autres parties étaient dans les terres publiques couvertes par des forêts, mais souvent déjà occupées (terras devolutas da União e dos Estados). À la fin de 2009, le total des concessions forestières au Brésil s'élève à 96.000 ha de forêt attribués à trois entreprises dans une Forêt Nationale dans l'Etat de Rondonia. Au début de 2010 un deuxième et un troisième appel d'offre ont été lancés. Ces appel d'offre comprenait une surface d'environ 480.000 ha dans deux Forêts Nationales dans l'État du Pará. Face à cette situation de difficile application de la politique de concessions forestières dans les deux pays, ce travail demande: pourquoi la politique de concessions forestières en Bolivie et au Brésil, malgré les attentes et des investissements significatifs, est-elle si peu avancée par rapport aux objectifs de la mise en oeuvre prévue dans les deux pays? Le travail a impliqué la mobilisation de deux approches théoriques et méthodologiques. La première d'entre elles était l'application de la matrice d'analyse des modes d'appropriation et gestion du foncier et des ressources forestières. Cet outil , résulte de la réunion de deux cadres analytiques principalement de la contribution de Schlager et Ostrom (1992), et du travail d'un anthropologue du droit, Etienne Le Roy (1996). L'utilisation de la matrice a permis de réaliser une cartographie des modes d'appropriation et de gestion des forêts et un aperçu de la gamme des acteurs qui possèdent ou revendiquent des droits d'occupation et d'utilisation dans les deux études de cas. En complément, l'approche politique-culturelle, développée par le sociologue américain Neil Fligstein (1990, 1996, 2001) a fourni un cadre permettant de discerner l'organisation sociale de production de bois dans les deux cas étudiés et de trouver les acteurs et les dynamiques des groupes en compétition pour le territoire de l'Amazonie. Ce cadre théorique a permis également d'envisager comment ces acteurs mettent en forme les droits de propriété, les structures de gouvernance, les règles d'échange et les conceptions de contrôle qui régissent les relations sociales dans ces territoires. La conclusion principale de ce travail est que les gouvernements n'ont pas assez pris en compte la diversité des acteurs qui occupent, historiquement, le territoire forestier de la Bolivie et du Brésil. La modestie des réalisations en matière de développement des concessions est due aux meilleures compétences sociales et à la plus grande force politique des acteurs qui se positionnent contre le nouveau régime de concessions. Ainsi, ces acteurs cherchent à défendre leurs intérêts et à assurer leur position tandis que les acteurs favorables (les "challengers") ne sont pas assez fort politiquement pour changer le statu quo en ce qui concerne la manière d'occupation, d'utilisation et de gestion des terres forestières.
Inhaltsangabe: Einleitung: Die Händler im deutschen Textileinzelhandel stehen heutzutage vor dem Problem sinkender Margen und Absätze. Die Konsumausgaben der Verbraucher für Bekleidung und Textilien im Einzelhandel sind weiterhin rückläufig. Dieses Verhalten schlägt sich auch in einer ständig sinkenden Frequentierung der Kaufstätten nieder. So könnten die Kunden eine allgemeine Wertschätzung des Handels vermissen, oder die fachliche Beratung vor Ort durch den Verkäufer. Enttäuscht treten sie den Rückzug an, oder flüchten sich zur Konkurrenz. Neben der Bekleidung gibt es schließlich auch andere Suchgüter, wie z.B. Fernseher oder Möbel, die den Geltungsnutzen auf Prestige-, sozialer-, und ich-bezogener Ebene genauso gut, bzw. sogar besser befriedigen. Wenn in fast allen Branchen die Verbraucherpreisindizes steigen und Löhne und Gehälter stagnieren, wird bei der Bekleidung zuerst gespart. Daneben findet eine Verschiebung in der Wettbewerbsstruktur statt. Manche Händler machen sich die Vorwärts- oder Rückwärtsintegration der Handelsstufe zu Nutze, eine Wachstumsstrategie, die im Fashion-Handel in den letzten Jahren Wettbewerbsvorteile ermöglichte. Die strategischen Vorteile liegen in der Kontrolle von Lieferanten, Wert- und Ertragsschöpfung, sowie der Rentabilitätssicherung des Unternehmens. Bestimmte traditionelle Betriebsformenvertreter haben diese Chancen zu spät erkannt und müssen ihre Geschäftstätigkeit aufgeben. Dadurch werden Flächen frei, die von den umsatzstärksten Unternehmen aufgekauft werden. So wird die sinkende Flächenproduktivität in Deutschland weiter befeuert. Zudem drängen branchenfremde Anbieter verstärkt auf den Markt, bringen Kapazitäten ein, binden Ressourcen und fordern Marktanteile. Andere Händler nutzen entstehende Nischen, um neue Betriebsformenkonzepte auf dem Markt zu erproben. Dies alles führt zur Verschlechterung der Branchensituation. Die Sortimente sind infolgedessen besonders in Hoch- und Niedrigpreislagen ertragreich. Davon könnten namentlich Luxushersteller und Discounter der Branche profitiert haben. Für letztere sind HM und New Yorker im modischen Segment beheimatet. In Krisenzeiten besinnen sich die Konsumenten neben dem Preisvergleich auch wieder auf die Qualität der Ware und die Sicherheit von Marken. Die Mitte gewinnt demnach wieder an Bedeutung. Davon könnten auch die Markenhersteller profitieren. Durch gezielte Positionierung kann eine Marke den Eindruck von Sicherheit und damit Vertrauen in die markierte Leistung erzeugen. Die Eigenmarken des Handels stehen in direkter Konkurrenz zu den Herstellermarken im Regal. Die Markenbedeutung im Verbraucherbewusstsein schrumpft, und das könnte ein Hinweis auf die Substituierbarkeit der Produkte des textilen Einzelhandels sein. Der Preis wird von manchen Händlern sogar als Kernkompetenz hervorgehoben. Marktmitläufer kopieren die Preisstrukturen, Marketingpläne und Produkte der Marktführer. Im Gegensatz zum Marktführer ist ihr Verhalten rein defensiv. Ihr Ziel ist es, ihren Marktanteil zu halten. Hierzu zählen zum Beispiel Görgens oder KL Ruppert. Markherausforderer versuchen dem Marktführer durch aktives Auftreten Marktanteile streitig zu machen. Dies kommt vor allem durch intensive Preissenkungen oder Werbemaßnahmen zum Ausdruck. Als Beispiele wären die Vertikalen HM oder Esprit, aber auch die Filialisten Tchibo oder CA zu nennen. Die Aufwendungen einzelner Marketing-Mix-Maßnahmen richten sich nach den Handlungsabsichten des Marktführers. Aber selbst Nischenbearbeiter suchen sich von dem Marktführer nicht beachtete oder vernachlässigte Segmente aus, auf denen sie sich nach Kunde, Markt und Produkt klar abzugrenzen versuchen. Ein Unternehmensbeispiel liefert das spezialisierte Kaufhaus Breuninger. Der Marktführer nimmt demnach eine wichtige Funktion in der Branche ein, da er eine Art Orientierungshilfe für alle anderen Unternehmen ist. Im Jahr 2008 war der Marktführer im deutschen Textileinzelhandel der Arcandor-Konzern. An der Insolvenz der Arcandor AG im Juni 2009 wird deutlich, dass der Erfolg eines Unternehmens nicht nur von seiner Stellung innerhalb der Branche, sondern auch von dem Wettbewerbsumfeld abhängt. Nach der Definition des Substitutionswettbewerbs tritt die Form des Marken-Segment-Wettbewerbs ein. Anbieter ähnlicher Preisstrukturen und Produkte konkurrieren um den gleichen Kundenkreis. Vor dem Hintergrund veränderter Konsumgewohnheiten und einer Verschiebung der Wettbewerbsstruktur im Textileinzelhandel könnten sich die Branchenverhältnisse in den nächsten Jahren vollständig revidieren. Eine Identifikation der wichtigsten Händler und ihrer Strategien sehe ich deshalb als bedeutend an. 1.1, Aufgabenstellung: Diese Arbeit soll den Textileinzelhandel in Deutschland analysieren. Im Fokus der Betrachtung stehen die wichtigsten Händler und ihre Strategien. Zu diesem Zweck werden die 40 größten Textileinzelhändler in Deutschland 2008 aus der TW-Größtenlisten entnommen. Dann werden die Unternehmen in einem Diagramm auf den zwei Achsen 'Fashion-Segmente' und 'Betriebsformen' eingeordnet und positioniert. Diese Einteilung liefert einen wichtigen Beitrag zur Systematisierung der Händler und ihrer Marktsegmente. Eine solche Vorgehensweise ist mir im deutschsprachigen Raum bisher nicht bekannt. Hierdurch wird zudem ein wesentlicher Grundstein für die weitere Untersuchung der Strategien gelegt. Weiterhin liefert es eine verbesserte Visualisierung über die Händler und ihre Positionierung. 1.2, Ablauf der Untersuchung: Um ein besseres Verständnis des Handels, insbesondere des Handels mit Textilien, zu erlangen, ist eine theoretische Abhandlung notwendig. Kapitel 2.1 beschäftigt sich deshalb mit den Handelstheorien, bezogen auf die Branche. Im Abschnitt 2.2 wird die Rolle des Textileinzelhandels im Gesamthandel definiert. Hierzu findet einen Abgrenzung zu allen angrenzenden Gebieten statt. Dieser Abschnitt endet mit der institutionellen Organisation des Textileinzelhandels. Der Schwerpunkt liegt auf der Betriebsformensystematik. Abschnitt 2.3 beschäftigt sich mit den Wettbewerbern des Bekleidungshandels in Deutschland. Hierzu werden die Phasen von der Entwicklung bis zum fertigen Produkt und dem Versand an den Kunden anhand des Wertschöpfungskettenansatzes nach Porter dargestellt. Des Weiteren wird auf die grundlegenden Strategien des Textileinzelhandels eingegangen und mögliche Segmentierungs- und Positionierungsstrategien der Unternehmen vorgestellt. Kapitel 3 handelt von der Entwicklung des textilen Marktes in Deutschland. Der Fokus wird auf Neuerungen und Aktivitäten des letzten Jahrtausends gelegt. Im vierten Abschnitt wird die Ist-Situation im Markt analysiert. Es wird hierbei vor allem auf die veränderten Sortimente bei zunehmender Fläche eingegangen. Eine anschließende Größenuntersuchung des Marktes dient zur Beantwortung der Frage einer Marktkonzentration. Zudem wird das Trading-Up als möglicher Ausweg aus der Misere vorgestellt und anschließend real beobachtete Reaktionen in der Praxis beurteilt. Im fünften Abschnitt wird der Einfluss von Marken thematisiert. Dazu werden zunächst die Begriffe des Markenmanagements im Handel bestimmt. Die im Handel üblichen Formen 'Handelsmarke' und 'Betriebsformenmarken' werden anschließend systematisiert und real beobachtete Anwendungen thematisiert. Anschließend werden Handels- und Betriebsformenmarken im Systemwettbewerb gegenübergestellt und aus Verbrauchersicht bewertet. Zum Abschluss wird ein Ausblick über die aktuellen Herausforderungen an die Händler im Textileinzelhandel gegeben. Kapitel 6 beschäftigt sich zunächst mit der Sortimentsabgrenzung im Allgemeinen. Anschließend wird die Sortimentsstruktur im deutschen Textileinzelhandel nach Umsätzen in besonderen Branchen und im Bekleidungsfachhandel untersucht. Um eine Vorstellung über die Verteilung der Umsätze zu bekommen, folgt in Abschnitt 6.3 eine Breitenuntersuchung des Warenangebots im Handel. Wie ein Händler in der Modebranche sein Sortiment festlegt, wird in Abschnitt 6.4 geklärt. Dazu folgt ein Praxisbeispiel eines Unternehmens, das in der Sortimentsplanung und Sortimentsgestaltung Avant-Garde ist. Letztendlich wird, ähnlich im Kapitel Marken, eine sortimentsbezogene Untersuchung der öffentlichen Meinung über Produkte im Fashion-Handel unternommen. Im siebten Kapitel wird der Einfluss vonäußeren Rahmenbedingungen auf den Preis und Kaufverhalten untersucht. Die Steuerung des Kaufverhaltens wird durch psychographische, sozio-demographische und verhaltensorientierte Faktoren gestützt. Anschließend werden relevante Verbrauchersegmente der Branche im Abschnitt 7.2 vorgestellt. Neben den 'Smart-Shopper', tritt der 'Trust-Shopper' in den Mittelpunkt der Betrachtung. Abschnitt 7.3 schließt mit bestimmten Zielgruppen ab. Männer und Kinder könnten demnach in Zukunft als Käuferschicht wichtiger werden. Die Preispolitik der Händler wird im achten Kapitel behandelt. Dazu werden zunächst im Abschnitt 8.1 und 8.2 Preissegmente und Preisstrategien der Unternehmen vorgestellt. Im Anschluss daran wird die Preisentwicklung im Modemarkt analysiert. So könnten die Lebenshaltungskosten einen Einfluss auf die Verbraucherpreisindizes haben. Abschnitt 9.1 beginnt mit der veränderten Unternehmenslandschaft seit Anbeginn der vertikalen Anbieter. Folglich wird der vertikale Ansatz vom traditionellen Modell abgegrenzt. Kapitel 9.3 liefert ein partiell integriertes Praxisbeispiel des vertikalen s.Oliver. Weiterhin wird die kulturelle Komponente der vertikalen Konzepte in Deutschland gegenüber dem Ausland abgegrenzt. In Abschnitt 9.5 wird die kulturelle Komponente wieder aufgegriffen. Thema ist hier die Internationalisierung des spanischen Inditex-Konzerns. Schließlich wird in Kapitel 10 die Zukunft der Branche besprochen. Zunächst wird eine Prognose für die Betriebsformen im textilen Einzelhandel erstellt. Danach folgt eine Aussicht auf die Rahmenbedingungen des Handels. In Abschnitt 10.3 wird auf geplante Maßnahmen des Handels und seiner Aktivitäten eingegangen. Die Sortimente und Preislagen in Zukunft bestimmen die Schlusskapitel.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Abbildungsverzeichnis8 Tabellenverzeichnis10 1.Einleitung11 1.1Aufgabenstellung13 1.2Ablauf der Untersuchung13 2.Der Textileinzelhandel in Deutschland16 2.1Handelstheorien16 2.1.1Betriebsformendynamik nach Nieschlag16 2.1.2Lebenszyklusmodell18 2.2Rolle des Textileinzelhandels20 2.2.1Textilien und Bekleidung21 2.2.2Abgrenzung zur Bekleidungsindustrie21 2.2.3Abgrenzung zum Großhandel22 2.2.4Institutionelle Organisation des Textileinzelhandels23 2.3Wettbewerber des Bekleidungshandels in Deutschland31 2.3.1Aufgaben und Funktionen der Händler31 2.3.2Strategiemuster des Vertriebs34 2.3.2.1Gegenüberstellung der wichtigsten Modelle34 2.3.2.2Auftretende Formen der Vertikalisierung in der Praxis35 2.3.3Marktsegmentierung38 2.3.3.1Grundlagen zur Marktsegmentierung38 2.3.3.2Zielgruppensegmentierung als Basis der Positionierung39 2.3.3.3Integrativer Ansatz von Meffert zur Marktführerschaft39 3.Entwicklung des Textilmarktes in Deutschland40 4.Marktsituation im Bekleidungseinzelhandel43 4.1Zur Lage der Textilsortimente44 4.2Problematik des Flächenwachstums im deutschen Handel45 4.3Handelsaktivitäten im Zuge der Flächenexpansion46 4.4Größenstruktur der Branche47 4.4.1Verdrängungs- oder Vernichtungswettbewerb?49 4.4.2Trading-Up und Trading-Down51 4.5Eintritt neuer Betriebsformen in den Fashionhandel53 4.5.1Eintritt branchenfremder Unternehmen54 4.5.1.1Analyse der Branchensituation im Textileinzelhandel55 4.5.1.2Branchenfremde in der Praxis:Unternehmensbeispiel Galeria Kaufhof55 4.5.2Discounter57 4.5.2.1Entwicklung des Discounthandels für Mode57 4.5.2.2Modediscounter in der Praxis: Unternehmensbeispiel KiK58 4.5.3Internet und Multi-Channel-Handel60 4.5.3.1Online-Handel als eigenständiges Geschäftsmodell60 4.5.3.2Umgestaltung des Versandhandels durch Mehrkanalanbieter62 4.5.3.3Multi-Channel-Händler in der Praxis: Unternehmensbeispiel Lascana63 4.5.3.4Abschließende Bewertung des Multikanal-Handels65 5.Marken66 5.1Systematisierung der Marke im Bekleidungseinzelhandel66 5.1.1Handelsmarke67 5.1.1.1Klassifikation real beobachteter Handelsmarken68 5.1.1.2Konstitutive Merkmale von Handelsmarken68 5.1.2Betriebstypenmarken im Bekleidungseinzelhandel70 5.1.2.1Klassifikation real beobachteter Betriebstypenmarken70 5.1.2.2Konstitutive Merkmale der Betriebstypenmarke70 5.2Handels- und Betriebsformenmarken im Systemwettbewerb71 5.2.1Messung der öffentlichen Markenwahrnehmung71 5.2.1.1Index-Interpretation der Markenwahrnehmung71 5.2.1.2Interpretation der Markenwahrnehmung durch Ranking74 5.2.1.3Markendreiklang zur Erkundung des Verbrauchervertrauens75 5.2.2Erfolgreiche Markenführung in Deutschland77 5.2.3Bewerteter Erfolg bei der Markenführung von Handel und Hersteller78 5.3Aktuelle Herausforderungen an das Markenmanagement79 5.3.1Strategische Profilierung trotz Low Budget Marketing79 5.3.2Zur Problematik der Plagiate im Bekleidungseinzelhandel80 6.Sortimentspolitik im Fashion-Handel81 6.1Umfang und Struktur des Angebotes81 6.1.1Begriffsdefinition Sortiment81 6.1.2Art des Sortiments81 6.1.3Dimensionen der Sortimentsgestaltung81 6.2Sortimentsstruktur im deutschen Textileinzelhandel82 6.2.1Warengruppenumsätze wichtiger Branchen und Sortimente82 6.2.2Sortimentsumsatz im Bekleidungsfachhandel83 6.3Untersuchung der Sortimentsbreite im Bekleidungseinzelhandel84 6.4Festlegung des Sortiments85 6.4.1Sortimentsplanung in der Praxis: Unternehmensbeispiel Charles Vögele86 6.4.1.1Das Grundkonzept86 6.4.1.2Ablauf der Modulplanung87 6.4.1.3Abschließende Prozessbewertung87 6.5Warengruppen in der öffentlichen Wahrnehmung88 6.5.1Markendreiklang im ausgewählten Warenangebot der Modehändler88 6.5.1.1DOB, Freizeitbekleidung und Jeans89 6.5.1.2Unterwäsche und Dessous90 6.5.2Einstellungen zu Marken und Mode91 7.Kaufverhalten93 7.1Äußere Rahmenbedingungen für Preise und Kaufverhalten93 7.1.1Stimmungsschwankungen in den letzten 60 Jahren93 7.1.2Sozio-demographische Einflussfaktoren94 7.1.2.1Einkommen und Verbrauch von Bekleidung94 7.1.2.2Konsumstarke Verbraucherschichten im Textileinzelhandel96 7.1.2.3Zum Phänomen des Verlustes der Mitte97 7.1.3Verhaltensorientierte Faktoren98 7.1.3.1Akkumulatoren des Konsumrückgangs98 7.1.3.2Konsumverhalten in Krisenzeiten98 7.1.4Psychografische Faktoren99 7.1.4.1Treiber der Konsumgewohnheiten100 7.1.4.2Einfluss ökologischer Faktoren auf den Kauf von Bekleidung100 7.2Verbrauchersegmente102 7.2.1Schnäppchenjäger103 7.2.2Smart Shopper104 7.2.3Trust Shopper104 7.2.4Qualitätskäufer105 7.3Rollenverhalten und Gesellschaft im Bekleidungseinzelhandel107 7.3.1Gewichtung des Mannes als Zielgruppe107 7.3.2Kinder als Zielgruppe110 8.Preispolitik der Fashion-Händler111 8.1Preissegmente im modischen Einzelhandel111 8.2Preisstrategien der Retail-Händler111 8.3Entwicklung des Preises im Modemarkt112 8.3.1Veränderte Lebenshaltungskosten112 8.3.2Verbraucherpreisindex für ausgewählte Güter113 8.3.3Indizes für Bekleidung und Schuhe114 8.3.3.1Zur Problematik der Preiserfassung114 8.3.3.2Der Preis als Verkaufsargument für Bekleidung115 9.Vertikale Anbieter im Bekleidungsmarkt115 9.1Veränderung der Unternehmenslandschaft im Textileinzelhandel115 9.2Vertikale- und traditionelle Einzelhandelsformate im Vergleich117 9.3Partielle Integration: Unternehmensbeispiel s. Oliver118 9.3.1Unternehmensgeschichte118 9.3.2Unternehmerischer Grundauftrag119 9.3.3Unternehmensplanung120 9.3.3.1Marktsegmentierung120 9.3.3.2Marktpositionierung120 9.3.3.3Sortimentsplanungdes Händlers120 9.3.3.4Marketing und Vertrieb121 9.3.3.5Distribution und Logistik121 9.3.4Markenpolitik122 9.3.4.1Markensegmentierung122 9.3.4.2Markenpositionierung122 9.3.4.3Kommunikation des Markenimages123 9.4Kulturelle Komponente von 'fast fashion' Konzepten123 9.5Internationalisierung und Export: Unternehmensbeispiel Zara124 9.5.1Motive der Internationalisierung124 9.5.2Zielmarktbestimmung125 9.5.3Markteintrittsstrategien126 9.5.4Internationale Marketingstrategien127 10.Zukunft der Branche128 10.1Prognose für die Betriebsformen im textilen Einzelhandel128 10.2Aussicht auf die Rahmenbedingungen des Handels129 10.3Maßnahmen und Aktivitäten der Händler129 10.4Sortimente in Bewegung130 10.4.1Bewertung ausgewählter Maßnahmen130 10.4.2Entwicklung der Handelsmarken131 10.5Zukunft der Preislagen132 10.5.1Status und Luxus in der öffentlichen Meinung132 10.5.2Aktuelle Preisaktivitäten der Händler133 11.Fazit134 LiteraturverzeichnisI Anhang 1 Betriebsformen-Segment MatrixIX Anhang 2 ZusammenfassungX Anhang 3 Eidesstattliche ErklärungXIIITextprobe:Textprobe: Kapitel 4.5.2.2, Modediscounter in der Praxis: Unternehmensbeispiel KiK: Als Praxisbeispiel für diesen Erfolg möchte ich den Modediscounter KiK darstellen. Wie der Abbildung 11 zu entnehmen ist, entwickelte sich die Anzahl der Filialen schneller als ihre Umsätze. Es gibt 2748 KiK-Märkte in sechs europäischen Ländern mit 18.000 Beschäftigten. Der Umsatz stieg auf geschätzte 1,55 Mrd. Euro. Im Schnitt ist KiK seit 2000 um 17% gewachsen. Obwohl erst 15 Jahre am Markt, hat sich der Discounter auf Platz 7 der größten Textileinzelhändler geschoben. Der KiK-Gründer Stefan Heinig sieht die Zukunft in knallharter Preisführerschaft. Die Auslandsexpansion seit 1998 wurde nur durch einen Rückschlag getrübt. Nach der Eröffnung der ersten KiK-Filiale in Dänemark zog sich das Unternehmen 2004 nach zweijähriger Aktivität aus diesem Markt zurück. Die Einrichtung und das Ambiente sind ist denkbar einfach gehalten. Die wenigen Spiegel sind in ein kaltes Neonlicht gebettet, Umkleiden und Klimaanlagen gibt es keine. Auch Service- und Beratungsleistungen sucht man vergebens. Es gibt viele Teilzeitkräfte und Aushilfen. Das Unternehmen präsentiert sich als Anbieter von Verbrauchstextilien. Im Sortiment befindet sich neben Bekleidung, Spielzeug und Hausrat allerlei Krimskrams. Bei KiK sind die Angebote grundsätzlich niedrigpreisig oder reduziert. Nirgendwo anders bekommt man im Textileinzelhandel Bekleidung so billig. 'Für 30 Euro komplett einkleiden', verspricht KiK seinen Kunden. Es gibt kaum Artikel über 10 Euro. Auffällig ist der hohe Anteil an Übergrößen im Sortiment. Stark ist KiK auch im preissensiblen KOB-Bereich. 60-70% des Sortiments sind Standards. Der Bestand wird monatlich geplant. Die Planung erfolgt mit bis zu 15 Monaten Vorlauf. Dies erlaubt nach eigenen Angaben eine flexible und preisgünstige Ausnutzung von Low-Season-Produktionskapazitäten. Beschafft wird über Direktimporte im Ausland, denn KiK besitzt keine eigenen Produktionsstätten. Ergänzt wird das Sortiment durch Postenware, die rund 10% des KiK-Volumens ausmacht. Beim Einkauf findet eine Lieferantenkonzentration statt. 70% der Umsätze entfallen auf 30% der Lieferanten. Vereinbarungen über längere Zeiträume werden gegen Zugeständnisse beim Preis getroffen. Diese kostengünstige Organisation ermöglicht niedrige Margen. Importware wird mit dem Schiff transportiert und Filialen im Wochenrhythmus beliefert. Auch beim Vertrieb wird gespart. Bevorzugt sind B-Lagen in der Nähe von anderen Discountern oder in Fachmarktzentren. Wenn es die Miete zulässt, auch in Innenstadtlagen. Über die Werbung baute man sich einen Bekanntheitsgrad von über 78% auf. Neben dem Sponsoring diverser Fußball-Vereine tritt der Discounter als Förderer des Boxsports und Eishockeys in Erscheinung. Medien, die bedient werden, sind Anzeigen in Tageszeitungen, Prospekte, Rundfunk und Fernsehen. Mit der Verpflichtung des Testimonial Verona Pooth endete das Bundesliga-Sponsoring im August 2009. Mit dem Slogan 'Besser als wie man denkt' ging der Discounter 2009 eine erfolgreiche Kooperation ein. Die Zusammenarbeit geht im Frühjahr 2010 in die nächste Runde. Eine Kollektion mit 22 Artikeln im Niedrigpreisbereich im Segment Accessoires wird lanciert. Als Werbeträger wird TV, Prospekt sowie das KiK-Kundenmagazin genutzt. Eine zusätzliche Verlosung von zehn Outfits soll kurzfristig Kaufanreize schaffen. 4.5.3, Internet und Multi-Channel-Handel: 4.5.3.1, Online-Handel als eigenständiges Geschäftsmodell: Entgegen der allgemeinen negativen Entwicklung der Einzelhandelsumsätze wird der Online-Handel 2009 auf rund 15,4 Mrd. Euro wachsen. Damit stieg der Online-Umsatz des Versandhandels ohne Dienstleistungen, Ticketverkäufe usw. innerhalb von zwei Jahren von 10,9 Mrd. (2007) um rund 29%. Darunter befinden sich Textil und Bekleidung mit über 5 Mrd. Euro Umsatz auf dem ersten Platz unter allen Warengruppen. Rund 53% des Versandhandel-Umsatzes werden schon über Internet abgewickelt. Engmann weist darauf hin, dass diese Erhebungsmethode hoch spekulativ ist, weil sie aus einem Stichprobenumfang auf den Jahresumsatz schließt. Weiterhin bezeichnet Engmann den Online-Handel als eigenes Geschäftsmodell. Ahlert/Große-Bölting/Heinemann hingegen bezeichnen den Online-Handel als Meta-Betriebsform, die im Wettbewerb zu den traditionellen Betriebsformen des Einzelhandels, dem stationären Handel, dem Katalogversandhandel, dem Teleshopping sowie dem ambulante Handel stehe.
Otrora la «Suiza de Oriente Próximo», el Líbano se transformó, a partir de 1975 en un paradigma de la violencia política y religiosa sectaria. El país, aparentemente destinado a ser un ejemplo de democracia y convivencia intercomunitaria en la torturada historia de la región, se vio envuelto, durante 15 años, en uno de los conflictos más complejos del Medio Oriente. ¿Cómo se explica el vertiginoso deterioro de la política libanesa a partir de 1975 y la instalación de una hobbesiana guerra de todos contra todos que se prolongó hasta 1990 y cuyas inacabables consecuencias llegan hasta 2005, con el asesinato del primer ministro Rafic Hariri, si no es que terminan manifestándose, todavía, una vez más, en las próximas elecciones parlamentarias del 7 de junio?Para tratar de desenmarañar, aunque sea someramente, lo que está sucediendo actualmente en el Líbano es necesario remontarse a la no tan lejana independencia del país. Bajo el dominio del Imperio Otomano, El Líbano y Siria formaron parte de una sola entidad política y fue la colonización francesa la que separó a aquel de ésta.En 1943, el nuevo país accedió pacíficamente a la independencia transformándose rápidamente en un modelo de sociedad tolerante en la que convivían una poderosa minoría católica –(dividida, por cierto, en diferentes ritos, maronitas, armenios y ortodoxos)- con una mayoría musulmana –(también dividida, a su vez, entre una mayoría chiíta y alauita, y un grupo de obediencia suní). A ello corresponde agregar un pequeño porcentaje de druzos que, aunque linguísticamente árabes, mantienen una identidad religiosa muy peculiar.Poseedor de una clase política sofisticada, el Líbano gozó de un sistema político estable y razonablemente democrático al punto que, hacia los años 70, Beirut era el centro financiero del Medio Oriente en virtud de las garantías que ofrecía, tanto desde el punto de vista político como financiero, a todos los capitales de la región.Es generalmente aceptado que la guerra civil de 1975 estalla como resultado de la presencia en el país de cientos de miles de refugiados palestinos que, erigiéndose en casi el 10% de la población del país, vinieron a romper el frágil equilibrio político, cultural y religioso que había primado hasta su arribo. La explicación es plausible pero la irrupción palestina no hubiese sido tan traumática si hubiese venido a incursionar en un país donde la dominación de las minorías cristianas no hubiese sido tan flagrante y la marginación de algunos grupos musulmanes tan ostensible. Hay entonces también un componente de conflictividad autóctono, estrictamente social, que se hace presente en el conflicto.Siria invade el Líbano en 1976 con la excusa de "proteger a la minoría cristiana" pero es evidente que su intención real era restablecer su presencia política en un territorio que siempre consideró como muy afín, si no es que propio, y, al mismo tiempo, crear cierto equilibrio militar dada la presencia de tropas israelíes en el sur del país. Sin embargo, los acuerdos de Taif del año 1989 acordaron la salida de todas las tropas extranjeras de territorio libanés según un calendario que tardó mucho en cumplirse totalmente, especialmente por parte de Siria.En 1992 irrumpe en la política libanesa, Rafik Hariri. Originariamente desvinculado de las familias políticas tradicionales, Hariri era una suerte de "self made man" que, nacido en una modesta familia sunita de Sidón, logró construir, durante su emigración al Golfo Pérsico, una fortuna estimada en 2.000 millones de dólares. Quizás más decisivo aún: poseía una red de amistades y contactos que tenía como cabezas, por un lado, al Presidente de Francia, Jacques Chirac y, por el otro, a la familia real saudita.El 14 de febrero del 2005 Hariri, entonces Primer Ministro, es asesinado en un atentado realizado con un coche bomba en el que mueren él y 22 personas más. Prestigioso, controvertido, capaz de impactar en el imaginario popular por su origen humilde y sus éxitos financieros y políticos, la muerte de Hariri fue un momento decisivo para la historia del Líbano moderno. En más de un sentido, su ascenso estaba estrechamente vinculado a la esperanza que generó el final de la guerra por lo que su muerte pareció simbolizar que esa esperanza estaba en peligro.Su asesinato puso en marcha un gran movimiento de protesta popular y de reivindicación nacional, bautizado "la revolución del cedro", que obligó a Siria a retirar, en algo más de un mes, sus aproximadamente 15.000 hombres del Líbano. La opinión pública libanesa y mundial culpó a los servicios de inteligencia sirios que, más que seguramente y más allá de declaraciones continúan activos en el país. Pero fue una derrota para Siria y "la revolución del cedro" se encaminó hacia una paulatina pero aún relativa normalización de la vida política del país.Un Tribunal especial para el Líbano (TSL), de carácter internacional, se formó por parte de las Naciones Unidas, como respuesta a la petición de la República Libanesa para investigar, hasta sus últimas consecuencias, el atentado que terminó con la vida del Primer Ministro Hariri. Las investigaciones avanzaron sin mucha celeridad pero, a finales de abril, fueron liberados cuatro generales libaneses -(sospechosos de simpatías pro-sirias)- a petición del Procurador Daniel Dellemare y cabeza operativa del TSL, que fundamentó su petitorio ante la "…ausencia de pruebas suficientes…".Casi simultáneamente, esta experiencia de un Líbano relativamente autónomo de su ambicioso vecino sirio recibió un buen espaldarazo de la nueva administración norteamericana. Joe Biden, el vicepresidente en persona, hizo una visita de siete horas que habia sido precedida, un mes antes, por otra Hillary Clinton: hacia 25 años que personajes del gobierno norteamericano de ese rango no visitaban el país. El mensaje de Biden fue transparente: en esta nueva etapa, los EE.UU. no están dispuestos a manifestar sus simpatías por nadie en las próximas elecciones -(cosa que no era así en el pasado)- pero eso no significa que les sea indiferente quien resulte ganador. Los EE.UU. aprecian la nueva tendencia a la autonomía del Líbano y su ayuda post electoral será proporcional al apego que el ganador demuestre a continuar en esa misma línea.El mensaje de Biden fue claro y prudente a la vez: seguiremos apoyando la soberanía y la independencia del Líbano, pero la calidad de ese apoyo dependerá de quién resulte triunfador. Al mismo tiempo, Biden deja las puertas abiertas porque, para todo observador atento de la realidad del Medio Oriente, queda inmediatamente claro que los EE.UU. también están jugando con Irán y con Siria un partido de "ligas mayores" por lo que no le era posible a Biden comprometer una posición definitiva en un pequeño país cuyo perfil definitivo deberá definirse cuando se arregle -(¡si es que ese día llega alguna vez!)- todo el tablero regional.Era entonces, en una atmósfera relativamente tranquila para los "standards" de la región, que el Líbano se preparaba para las elecciones legislativas del 7 de junio. Pero el sábado pasado, 23 de mayo, el semanario "Der Spiegel", desde Berlín, suelta una "noticia-bomba" que ha puesto en riesgo gran parte de lo avanzado hasta ahora. De acuerdo al reconocido semanario alemán, siguiendo fuentes que la publicación no revela, la liberación de los cuatro generales pro-sirios sospechosos de responsabilidad en la muerte de Rafic Hariri fue el resultado de que el tribunal TSL, presidido por Daniel Bellemare y que sesiona en Holanda en la localidad de Leidschendam, habría llegado a la conclusión que no fueron los sirios los responsables del atentado; el atentado habría sido llevado a cabo por un grupo en el que participó Abd al Maschid Ghamlusch, terrorista miembro de Hezbollah apropiadamente entrenado en Irán. Y las informaciones de las pruebas parecen bastante contundentes.Visto desde América Latina, la primera reacción es: ¿y donde está la diferencia? ¿Quien no sabe que Hezbollah es un grupo terrorista a nivel internacional, que reviste como "partido chiíta" en la política local libanesa y que responde, en proporciones difíciles de determinar, tanto a Damasco como a Teherán? El problema es que para el simple ciudadano libanés -(en especial si es musulmán y chiíta)- la noticia le trastoca todo el escenario electoral: ¿va efectivamente a votar por un partido que pudiese ser el responsable de la muerte de Hariri?El lunes siguiente a la publicación, resultó muy curiosa la reacción de todo el espectro político libanés. Mas allá de que Hezbollah puso el grito en el cielo, casi todos los demás actores de todos los bandos recibieron la noticia con total circunspección sino es que desconfianza; pro-sirios, anti-sirios, druzos, etc. todos callan o bien condenan una publicación que es visualizada como una clara tentativa de boicotear una elecciones que parecían bien encaminadas. La sombra de una nueva guerra civil comenzó a cernirse sobre el Líbano.(Artículo elaborado en base a informaciones de BBC International, L´Orient-Le Jour de Beyruth, BBC Mundo, El País de Madrid y Le Monde)Catedrático de Ciencia PolíticaFacs - ORT- Uruguay
Aus der Einleitung: Die Ereignisse rund um die deutlich verspätete Einführung der LKW-Maut in Deutschland und die deutlich gewordenen Schwächen des mit dem Betreiberkonsortium TollCollect geschlossenen Vertrages haben das Thema 'Public Private Partnerships (Öffentlich-Private Partnerschaften)' in das Bewusstsein einer breiteren Öffentlichkeit gerückt. Insbesondere stellte sich hier konkret die Frage, ob das allgemein vertretene Postulat 'die Privatwirtschaft sei auf jeden Fall leistungsfähiger und kostengünstiger als der Öffentliche Dienst' noch bestehen bleiben kann und wie gut sich der öffentliche Partner einer PPP über vertragliche Regelungen gegen vom privaten Partner verursachte Misserfolge schützen und seine gerechtfertigten finanziellen Ansprüche verfolgen kann. Während das plakative Thema 'Maut-Chaos' über viele Monate den deutschen Blätterwald beherrschte, blieb in der deutschen Öffentlichkeit relativ unbeobachtet, dass zunächst auf Seiten einzelner Bundesländer (z.B. Nordrhein-Westfalen ab Oktober 2001) und dann auch auf der Seite der Bundesverwaltung (ab November 2004) sog. Task Forces PPP gegründet wurden, die die Nutzung des Instrumentes Öffentlich-Private Partnerschaften im Rahmen der Verwaltungsmodernisierung verstärkt vorantreiben sollen. In Nordrhein-Westfalen waren es die Kommunen als hauptsächliche Träger von Investitionen in die öffentlicher Infrastruktur, die mit Unterstützung der Landesregierung erste Pilotprojekte durchführten. Das Konstrukt PPP als dritter Weg zwischen konventioneller Selbsterstellung durch den öffentlichen Dienst und Privatisierung vormals öffentlicher Dienstleistungen ist allerdings keine deutsche Erfindung. In Europa auf diesem Gebiet seit langem führend ist Großbritannien, wo die damalige konservative Regierung bereits 1992 die sog. Private Finance Initiative (PFI) als Möglichkeit, öffentliche Aufgaben durch private Partner planen, bauen, (vor)-finanzieren und betreiben zu lassen, entwickelte. Allerdings machte erst die seit 1997 amtierende Labour-Regierung verstärkt von dem neuen Instrument Gebrauch. Die beiden Regionen Nordrhein-Westfalen und Schottland wurden ausgewählt, weil erstere zu den deutschen Bundesländern gehört, die das Thema PPP in Deutschland offensiv vorantreiben, und zweitere, weil das Instrument dort bereits seit etwa einem Jahrzehnt angewendet wird und dementsprechend viele – sowohl positive als auch negative – Erfahrungen vorliegen. Ganz aktuell haben die Regierungen beider Regionen Ende Januar 2005 einen Aktionsplan über eine intensivierte Zusammenarbeit unterschrieben, die im Themenfeld 'Verwaltungsmodernisierung' auch die Nutzung des 'großen Erfahrungsvorsprungs Schottlands bei PPP-Modellen' berücksichtigen soll. Ziel dieser Arbeit ist es, im komparativen Vergleich zwischen den beiden Europäischen Regionen Nordrhein-Westfalen und Schottland darzustellen, welche Argumente aus politisch-rechtlicher aber insbesondere auch aus finanzpolitischer Sicht dafür bzw. dagegen sprechen könnten, das Instrument PPP/PFI verstärkt zur Lösung der finanziellen Probleme Europäischer Regionen heranzuziehen. Hierbei ist insbesondere auch zu berücksichtigen, dass die Regierungen der Europäischen Regionen unter Einwirkung verschiedener politischer Einflüsse (Stichwort: Mehrebenensystem des Regierens in Europa) agieren müssen und ihre Haushalte daher auch aus verschiedenen Quellen finanziert werden. Weiterhin soll die Arbeit darstellen, ob es – sofern man sich dafür entscheidet – unter den verschiedenen Varianten von PPP/PFI eine aus Sicht der finanziellen Belastung der öffentlichen Haushalte günstigere Variante gibt, weil sie die sich aus einer PPP möglicherweise ergebenden Gewinne nicht auf private Anteilseigner aufteilt, sondern diese wieder in den Haushalt des öffentlichen Partners reinvestiert (sog. Non-Profit Distributing Organisation / NPDO). Die Masterarbeit definiert zunächst den Begriff PPP und dessen häufigste Variante PFI. Nach einer Beschreibung der verfassungsrechtlichen und finanzpolitischen Besonderheiten der beiden Regionen und einer Darstellung der Beziehungen zwischen EU-Ebene und regionaler Ebene, geht sie auf den Vergleich der Implementierung des Instrumentes PPP/PFI in Nordrhein-Westfalen und Schottland ein. Dabei werden die Argumente der jeweiligen Protagonisten (Regierungen, Parlamente, Parteien, Gewerkschaften, Beratungsunternehmen, Rechnungshöfe) ausgewertet. Aus den gemachten Erfahrungen in beiden Regionen wird eine Aussage abgeleitet, ob und wenn ja, in welchen Fällen, PPP/PFI die Haushaltsprobleme Europäischer Regionen lösen können und welche Variante von PPP/PFI die für den Steuerzahler günstigste sein kann. Im Einzelnen wird in Kapitel 1 definiert, was unter den Begriffen PPP und PFI zu verstehen ist und welche weiteren Varianten von PPP existieren, die jedoch im Rahmen dieser Masterarbeit nicht näher behandelt werden. Kapitel 2 beinhaltet eine verfassungsrechtliche Darstellung der beiden Europäischen Regionen und die Auswirkungen, die sich hieraus für die jeweilige Haushaltssituation ergeben. Der Begriff 'Region' wird dabei sowohl für Schottland als auch Nordrhein-Westfalen – ungeachtet der staatsrechtlichen Stellung eines deutschen Bundeslandes – verwendet und ist im Sinne des statistischen Begriffes der NUTS1-Region zu verstehen. In diesem Zusammenhang wird auch verdeutlicht, wie groß die jeweilige Einflussnahme durch den Zentralstaat (in Schottland) bzw. den Bundesstaat (in Nordrhein-Westfalen) ist. In Kapitel 3 wird dargestellt, welche Bedeutung die Regionen in Europa in Bezug auf die EU-Ebene haben, welchen Einfluss sie über den Ausschuss der Regionen nehmen können und wie sie über Struktur- und Regionalbeihilfen unter Umgehung der nationalen Ebene durch die EU (teil)-finanziert werden. Auch der Zusammenhang zwischen EU-Politiken und PPP wird hier erklärt. In Kapitel 4 werden die politisch-institutionellen, rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen für PPP/PFI in beiden Regionen und deren Auswirkungen auf dieses Modell beschrieben. Der britische Public Sector Comparator (PSC) als dort allgemein verwendeter Wirtschaftlichkeitsmaßstab wird kurz erläutert. Kapitel 5 gibt einen kurzen historischen Überblick über die Strategie der Einführung und Umsetzung von PPP/PFI in beiden Regionen, während in Kapitel 6 die realisierten und geplanten PPP/PFI auf regionaler und kommunaler Ebene dargestellt werden und ihre quantitative Bedeutung für die jeweiligen – insbesondere kommunalen – Haushalte herausgearbeitet wird. Die umfangreiche Diskussion der Vor- und Nachteile von PPP/PFI durch die jeweiligen Protagonisten wird in Kapitel 7 behandelt. Naturgemäß ist hier der Anteil, den die Diskussion in Schottland einnimmt bzw. eingenommen hat, aufgrund des deutlich längeren Erfahrungshorizontes, größer. Kapitel 8 würdigt schließlich die Geeignetheit von PPP/PFI zur Lösung der Finanzprobleme Europäischer Regionen kritisch und zieht Schlussfolgerungen, ob dieses Instrument zur Lösung der Finanzprobleme europäischer Regionen angewendet werden sollte.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: 0.Einführung1 1.Was verbirgt sich hinter den Begriffen Public Private Partnership (PPP) und Private Finance Initiative (PFI)?3 1.1Definition der Begrifflichkeiten3 1.1.1Public Private Partnership (PPP)3 1.1.2Private Finance Initiative (PFI)4 1.1.3Non-Profit Distributing Organisation (NPDO)4 1.1.4Weitere PPP-Varianten6 1.2Welche Ziele werden mit PPP/PFI angestrebt?7 2.Verfassungsrechtliche Stellung der Regionen Schottland und Nordrhein-Westfalen8 2.1Verfassungsrechtliche Stellung und Finanzsituation Schottlands und seiner Kommunen8 2.2Verfassungsrechtliche Stellung und Finanzsituation Nordrhein-Westfalens und seiner Kommunen12 2.3Vergleich von verfassungsrechtlicher Stellung und finanzpolitischer Strukturen in Schottland und Nordrhein-Westfalen einschließlich der jeweiligen Kommunen16 3.Bedeutung der Regionen in Europa im Hinblick auf die EU-Ebene18 3.1Einflussnahme verschiedener Politikebenen auf die Regionen Schottland und Nordrhein-Westfalen18 3.1.1Einflussnahme von EU und britischer Zentralregierung auf Schottland18 3.1.2Einflussnahme von EU und deutscher Bundesregierung auf Nordrhein-Westfalen19 3.2Einflussnahme Schottlands und Nordrhein-Westfalens auf die jeweilige Europapolitik ihrer Staaten20 3.2.1Mitwirkungsmöglichkeiten Schottlands bei der britischen Europapolitik20 3.2.2Mitwirkungsmöglichkeiten Nordrhein-Westfalens bei der deutschen Europapolitik21 3.2.3Mitwirkung Schottlands und Nordrhein-Westfalens im Ausschuss der Regionen (AdR) und bei der Konferenz der Regionen mit Gesetzgebungsbefugnissen (RegLeg)22 3.3Einflussnahme der verschiedenen Politikebenen auf Finanzierungsmodelle wie PPP/PFI23 4.Politisch-Institutionelle, rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen für PPP/PFI24 4.1Rahmenbedingungen der Einführung von PPP/PFI in Schottland24 4.2Rahmenbedingungen der Einführung von PPP/PFI in Nordrhein-Westfalen25 4.3Vergleich der politisch-institutionellen, rechtlichen und organisatorischen Rahmenbedingungen in Schottland und Nordrhein-Westfalen26 5.Einführung und Umsetzung von PPP/PFI in Schottland und Nordrhein-Westfalen27 5.1PPP/PFI in Schottland27 5.2PPP/PFI in Nordrhein-Westfalen29 5.3Vergleich der Einführungs- und Umsetzungsszenarien in Schottland und Nordrhein-Westfalen31 6.Umfang realisierter und geplanter PPP/PFI auf der jeweiligen regionalen und kommunalen Ebene32 6.1Finanzielle Bedeutung von PPP/PFI für die regionalen und kommunalen Haushalte in Schottland32 6.2Finanzielle Bedeutung von PPP/PFI für die regionalen und kommunalen Haushalte in Nordrhein-Westfalen34 6.3Einfluss von PPP/PFI auf die Haushalte in Schottland und Nordrhein-Westfalen36 7.Bewertung der Vor- und Nachteile von PPP/PFI in Schottland und Nordrhein-Westfalen37 7.1Bewertung der Vor- und Nachteile von PPP/PFI aus jeweiliger Regierungssicht37 7.2Haltungen der Parteien in Schottland und Nordrhein-Westfalen zu PPP/PFI39 7.3Behandlung der Vor- und Nachteile von PPP/PFI in den jeweiligen Parlamenten und deren Ausschüssen42 7.4Bewertung der Vor- und Nachteile von PPP/PFI aus Sicht der jeweiligen Gewerkschaften des öffentlichen Dienstes44 7.5Einschätzung von Vor- und Nachteilen von PPP/PFI durch Beratungsunternehmen, Banken und Unternehmerverbände47 7.6Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von PPP/PFI durch die jeweiligen Rechnungshöfe50 7.7Erfahrungen mit PFI-Projekten in Schottland54 8.Geeignetheit der Instrumente PPP bzw. PFI, um die Finanzprobleme der Europäischen Regionen Schottland und Nordrhein-Westfalen zu lösen57Textprobe:Textprobe: Kapitel 4, Politisch-Institutionelle, rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen für PPP/PFI: Sowohl die Mitgliedstaaten als auch ihre Regionen müssen europäisches Recht bei der Vergabe öffentlicher Aufträge zwingend beachten. Die Europäische Kommission hat im Bereich des öffentlichen Vergaberechts bereits auf die Verbreitung von PPP reagiert; sie hat hierzu ein innovatives Vergabeverfahren eingeführt, das eigens auf die Vergabe 'besonders komplexer Aufträge' und somit auf bestimmte Formen von PPP zugeschnitten ist. Dieses neue Verfahren, das als 'wettbewerblicher Dialog' bezeichnet wird, ermöglicht den öffentlichen Stellen, mit den Bewerberunternehmen Gespräche zu führen, um die am besten geeigneten Lösungen zu ermitteln. Zuvor war häufig das Verhandlungsverfahren nach Artikel 7 Absatz 2 der Richtlinie 93/37/EWG gewählt worden. Dieses ist jedoch nur ausnahmsweise zulässig und nicht für Fälle gedacht, in denen solche Unwägbarkeiten auftreten wie etwa Probleme mit der vorherigen Preisfestlegung aufgrund der Tatsache, dass die rechtliche und finanztechnische Konstruktion sehr komplex ist. Das neu eingeführte Verfahren des wettbewerblichen Dialogs nach Richtlinie 2004/18/EG wird dann eingeschlagen, wenn der öffentliche Auftraggeber objektiv nicht in der Lage ist, die für seinen Auftrag und seine Ziele geeigneten technischen Mittel zu bestimmen, oder wenn er objektiv nicht in der Lage ist, ein Projekt rechtlich und/oder finanztechnisch zu konzipieren. Das Verfahren gewährleistet, dass die Erörterung sämtlicher Auftragsaspekte mit den Bewerbern im Verlauf der Definitionsphase ausreichend flexibel verlaufen kann. Rahmenbedingungen der Einführung von PPP/PFI in Schottland: Der Schwerpunkt der schottischen Regionalregierung liegt ebenso wie der der britischen Regierung in der Förderung des Öffentlichen Dienstes. Dabei übernahm sie den gleichen pragmatischen Kurs bei der Nutzung privater Finanzierung. Den Empfehlungen des Finanzausschusses des schottischen Parlaments folgend, mussten alle PPP-Verträge in Schottland Garantien von den privatwirtschaftlichen Betreibern verlangen, dass die Bezahlung und die Arbeitsbedingungen der versetzten öffentlichen Angestellten nicht nachteilig beeinflusst würden. Grenzüberschreitende Rangeleien zwischen der Regierung in Edinburgh und der in London blieben selten, so dass Kritiker behaupteten, die Regionalregierung habe die Tradition des Schottland-Ministeriums, Politik-Initiativen der britischen Regierung für den schottischen Bedarf zu 'tartanisieren', weitergeführt. Während diverse Gremien und Verfahren wie zum Beispiel der Gemeinsame Ministerielle Ausschuss oder die Vereinbarung von Konkordaten zu verschiedenen Themen das enge Arbeitsverhältnis zwischen britischer Regierung und schottischer Regionalregierung erleichtern, bleibt unklar, wie Finanzstreitigkeiten gelöst würden, insbesondere bei dem in hohem Maße zentralisierten System der Überwachung öffentlicher Ausgaben und der eingeschränkten eigenen Einnahmen Schottlands. Devolution kann zwar als ein Schritt in Richtung einer föderalen Verfassung gesehen werden, aber das britische Parlament behält die höchste Staatsgewalt und somit die Zuständigkeit für die gesamtwirtschaftliche Steuerung, einschließlich Wechselkurspolitik, Geldpolitik und Finanzpolitik. Für einen unitarischen Staat typisch, wird kein Versuch unternommen, öffentliche Einnahmen und Ausgaben je Region auszugleichen: Einige Regionen tragen weniger zu den Einnahmen pro Kopf bei als andere und einige erhalten nach Maßgabe des Bedarfs Zuweisungen in größerer Höhe. Trotz Devolution gibt es, solange das Vereinigte Königreich ein Einheitsstaat bleibt, keinen Anlass die schottischen Ausgaben auf die Mittel zu beschränken, die aus Einnahmen in Schottland erzielt werden können, oder sie auf einen strikten Einwohneranteil zu stützen. Um die Wirtschaftlichkeit eines PPP/PFI-Projektes gegenüber einer konventionellen Beschaffungsvariante zu rechtfertigen, wurde in Großbritannien ein Public Sector Comparator (PSC) als fiktiver Vergleichsmaßstab entwickelt. Er bildet alle Kosten, Erlöse und Risiken der besten machbaren und finanzierbaren Projektlösung bei Erstellung durch die öffentliche Hand als Barwert ab. Dabei werden alle Kosten des Projekts (z.B. Projektentwicklung, Planung, Errichtung), die Betriebs- und Unterhaltungskosten (inkl. Abschreibungen) und die Finanzierungskosten sowie die 'übertragbaren' (z.B. Baukostenrisiko) und 'nicht übertragbaren' (z.B. Gesetzesänderungsrisiko) Risiken erfasst. Für jedes Risiko werden Kosten und Eintrittswahrscheinlichkeit gebildet; aus diesen ergibt sich ein Erwartungswert. Schließlich wird ein Barwert berechnet, indem Kosten und Risiken als Zahlungsströme über die gesamte Laufzeit des Projekts ermittelt und diskontiert werden. Abschließend wird dem berechneten PSC der Barwert der Kosten der PPP-Variante (periodische Leistungsentgelte und zurückbehaltene Risiken) gegenübergestellt. Rahmenbedingungen der Einführung von PPP/PFI in Nordrhein-Westfalen: In Nordrhein-Westfalen bestand nicht die Notwendigkeit wie in Schottland, die gleiche PPP-Politik wie die Bundes- bzw. die Zentralregierung zu verfolgen. Aufgrund des föderalen Aufbaus der Bundesrepublik Deutschland war auch nicht der Bund die treibende Kraft bei der Einführung von PPP/PFI, sondern der Anstoß hierzu kam aus Nordrhein-Westfalen. Gleichwohl ist es natürlich schon rein aus Gründen der Rechtssicherheit und Vergleichbarkeit erforderlich, in Deutschland einheitliche Maßstäbe z.B. bei der Beurteilung der Wirtschaftlichkeit von PPP/PFI einzuführen. Dieser Aufgabe hat sich das Bundesministerium für Verkehr, Bau- und Wohnungswesen im Jahre 2003 angenommen und bis zum September des Jahres einen entsprechenden Praxis-Leitfaden PPP erstellen lassen. Insofern wurde auch in Deutschland eine Kongruenz der PPP/PFI-Politiken von regionaler und zentral-/bundesstaatlicher Ebene verfolgt, nur eben nicht top-down wie in Großbritannien, sondern der föderalen Grundordnung entsprechend bottom-up. Zwar soll der Länderfinanzausgleich gleichartige Lebensverhältnisse in allen Ländern herstellen; gleichwohl bestehen deutliche Wohlstandsgefälle zwischen 'reicheren' und 'ärmeren' Bundesländern. Jedes Bundesland steht demzufolge in der Verantwortung, selbst Strategien zu entwickeln, um seine Verwaltungstätigkeit kostenoptimal zu entwickeln. Insofern besteht im föderalen System Bundesrepublik Deutschland ein deutlich größerer Anreiz als z.B. im unitarischen System Großbritannien, in dem die regionalen Budgets nach Bedarf zugewiesen werden, aus eigenem Antrieb heraus Alternativen zur bisherigen Eigenerstellung öffentlicher Aufgaben zu untersuchen und zu erproben. Zwingend erforderlich für die Anwendung alternativer Modelle wie PPP/PFI ist es aber auch in Deutschland, deren größere Wirtschaftlichkeit gegenüber der konventionellen Aufgabenwahrnehmung nachzuweisen. In Deutschland gibt es allerdings bislang noch keinen anerkannten, betriebswirtschaftlichen Kriterien genügenden Bewertungsmaßstab wie den – wenn auch nicht unumstrittenen – PSC. Auf Seiten der öffentlichen Hand in Deutschland bestehen insbesondere noch Schwierigkeiten, die für einen Wirtschaftlichkeitsvergleich relevanten Daten zu ermitteln. Als erforderlich wurde jedoch die Entwicklung und Einführung eines einheitlichen Verfahrens zum Vergleich der Wirtschaftlichkeit angesehen. Ohne einen derartigen Bewertungsmaßstab sei ein fairer Wirtschaftlichkeitsvergleich zwischen traditionellen Beschaffungen der öffentlichen Hände und PPP-Modellen nicht möglich. Entscheidend für den Wirtschaftlichkeitsvergleich ist, dass sämtliche tatsächliche Kosten des Projekts über die gesamte Lebensdauer exakt untersucht und transparent dargestellt werden. Mit der Einführung eines doppischen Rechnungswesens über das 'Neue Kommunale Finanzmanagement' soll in Nordrhein-Westfalen die Kameralistik auf kommunaler Ebene abgeschafft und eine erhebliche Verbesserung der vorhandenen Datenbasis erreicht werden. Die ausschließliche Orientierung des Wirtschaftlichkeitsvergleichs an den Finanzierungskonditionen der öffentlichen Hand führe aber zu falschen Ergebnissen, wenn der Private Projektrisiken übernehme, da die öffentliche Kreditaufnahme ohne jede Verbindung zu Projektrisiken erfolge und daher nominell günstiger sein müsse als die private Refinanzierung. Die auch bei traditioneller Realisierung vorhandenen und bislang nicht transparenten Projektrisiken müssten im Rahmen von PPP-Projekten daher gesehen werden.
Aumentar la productividad no es sólo un objetivo del gobierno sino también un reto constante del empresario, quien debe velar por la utilización más eficiente de cada uno de los recursos usados en su proceso productivo, constituyéndose esta conducta en una meta valida de los esfuerzos intelectuales y de asociación que se desarrollen en el país. Si el incremento de la productividad no se convierte en un propósito nacional, difícilmente se logrará hacer una economía más competitiva, especialmente en esta época donde el mercado externo juega papel decisivo en el desarrollo nacional. Es por esto, que el tema del presente proyecto consiste en como aumentar la productividad de las empresas de confección de la ciudad de Bucaramanga, para ser competitivas, como factor clave para el desarrollo de la región y del país. La apertura económica que desde 1991 se instauro como modelo económico para Colombia, puso a pensar a más de un empresario en los retos que debía enfrentar en el futuro inmediato. Cuando el gobierno nacional emprendió la titánica tarea de abrir las fronteras del comercio nacional internacionalizando su economía, se trataron de identificar aquellos sectores productivos que por su capacidad de respuesta a nivel de producción, calidad, generación de empleo, divisas y grado de tecnología, podían ser los puntos de lanza para iniciar el proceso de apertura. Dentro de ellos y de acuerdo con los resultados del Boston Consulting Group, el sector de la confección presentaba aceptables niveles de competitividad con base en precios y calidad de sus productos, penetración de mercados externos, buen posicionamiento a nivel internacional, y alta incidencia en la generación de empleo, pero de igual manera, adolecía en particular de tres aspectos que le restaban mejores posibilidades de crecimiento y de competitividad: carencia de recurso humano calificado en todos los niveles, falta de una infraestructura tecnológica adecuada para hacer frente a los retos de una economía abierta y ausencia de una estrategia general de promoción de las confecciones en los mercados internacionales, los cuales constituyen aún la problemática más difícil de abordar. ; Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) ; INTRODUCCIÓN 1. ANÁLISIS SITUACIONAL 4 1.1 ANTECEDENTES 4 1.2 DATOS BÁSICOS DEL SECTOR DE CONFECCIONES 8 1.2.1 Número de empresas y personal ocupado. 8 1.2.2 Salarización en la industria. 8 1.2.3 Proceso productivo. 10 1.3 PARTICIPACIÓN DE LA REGIÓN EN LA INDUSTRIA NACIONAL 12 1.4 COMPETITIVIDAD DEL SECTOR 15 1.5 INDICADORES DE LA INDUSTRIA 17 1.6 ESPECIALIZACIÓN PRODUCTIVA DEL SECTOR 20 1.7 CAPACIDAD CIENTÍFICA Y TECNOLÓGICA DEL SECTOR 22 2. PRODUCTIVIDAD DEL SECTOR 25 2.1 COMPORTAMIENTO PRODUCTIVO DEL SECTOR 25 2.2 FACTORES QUE AFECTAN LA COMPETITIVIDAD 29 2.2.1 Factores macro que afectan la competitividad. 30 2.2.1.1 Política económica. 34 2.2.1.2 Política cambiaria. 37 2.2.1.3 Trámites de comercio exterior y aduaneros. 39 2.2.1.4 Servicios de transporte. 42 2.2.2 Factores micro que afectan la competitividad. 47 2.2.2.1 Costo laboral. 47 2.2.2.2 Productividad laboral. 50 2.2.2.3 Productividad, rentabilidad e intensidad del capital. 53 2.2.2.4 Retorno de la inversión y uso de los materiales. 55 3. CONCEPTOS BÁSICOS 58 3.1 CONCEPTO DE PRODUCTIVIDAD 58 3.2 MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD 59 3.3 MEDICIONES PARCIALES DE PRODUCTIVIDAD MÁS COMUNES 60 3.3.1 Productividad de la mano de obra. 60 3.3.2 Productividad del capital. 60 3.3.3 Productividad de materiales. 60 3.4 VALOR AGREGADO 60 3.4.1 Método para calcular el valor agregado. 61 3.5 METODOLOGÍA BRÚJULA DE LA PRODUCTIVIDAD 62 3.5.1 Usos de la metodología brújula de la productividad. 62 3.5.1.1 Benchmarking. 62 3.5.1.2 Evaluación de escenarios. 63 3.5.1.3 Planeación estratégica. 63 3.5.1.4 Análisis financiero. 63 3.5.1.5 Estudios sectoriales. 63 3.5.1.6 Fijación de parámetros. 64 4. APLICACIÓN DEL MODELO DE DIAGNÓSTICO "BRÚJULA DE LA PRODUCTIVIDAD" 65 4.1 SELECCIÓN DE EMPRESAS PARA LA APLICACIÓN DEL MODELO 65 4.2 RECOPILACIÓN DE LA INFORMACIÓN 66 4.2.1 Datos financieros de las empresas. 66 4.2.2 Encuesta realizada a las empresas de confección en Bucaramanga. 69 4.2.2.1 Resumen de las encuestas. 69 4.3 CÁLCULO DE LOS INDICADORES 76 4.3.1 Indicadores de competitividad. 80 4.3.1.1 Competitividad del costo laboral. 80 4.3.1.2 Costo laboral por empleado. 81 4.3.1.3 Costo laboral unitario. 81 4.3.1.4 Costo laboral en el total de insumos. 82 4.3.2 Indicadores de productividad laboral. 82 4.3.2.1 Productividad laboral. 82 4.3.2.2 Producto por empleado. 83 4.3.3 Indicadores de productividad del capital. 83 4.3.3.1 Productividad del capital. 83 4.3.3.2 Rotación del capital. 84 4.3.4 Indicadores de intensidad del capital y rentabilidad. 84 4.3.4.1 Intensidad del capital. 84 4.3.4.2 Rentabilidad. 85 4.3.5 Indicadores de retorno de la inversión. 85 4.3.5.1 Retorno de activos. 85 4.3.5.2 Productividad total. 86 4.3.6 Indicadores del uso de los materiales. 86 4.3.6.1 Porcentaje de materiales consumidos en el total de la producción. 86 4.3.7 Otros indicadores de productividad. 87 4.3.7.1 Porcentaje laboral en el valor agregado. 87 4.3.7.2 Porcentaje de utilidad operacional en el valor agregado. 87 4.3.7.3 Eficiencia en procesos. 88 4.3.7.4 Valor agregado incorporado. 88 5. INTERPRETACIÓN DE LOS INDICADORES DE COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD 90 5.1 INTERPRETACIÓN DE LOS ÍNDICES 90 5.1.1 Indicadores de competitividad. 90 5.1.1.1 Competitividad del costo laboral. 90 5.1.1.2 Costo laboral por empleado. 91 5.1.1.3 Costo laboral unitario. 92 5.1.1.4 Costo laboral en el total de insumos. 93 5.1.2 Indicadores de productividad laboral. 94 5.1.2.1 Productividad laboral. 94 5.1.2.2 Producto por empleado. 95 5.1.3 Indicadores de productividad del capital. 96 5.1.3.1 Productividad del capital. 96 5.1.3.2 Rotación del capital. 97 5.1.4 Indicadores de intensidad del capital y rentabilidad. 98 5.1.4.1 Intensidad del capital. 98 5.1.4.2 Rentabilidad. 99 5.1.5 Indicadores de retorno de la inversión. 100 5.1.5.1 Retorno de activos. 100 5.1.5.2 Productividad total. 101 5.1.6 Indicadores del uso de los materiales. 102 5.1.6.1 Porcentaje de materiales consumidos en producción. 102 5.1.7 Otros indicadores. 103 5.1.7.1 Porcentaje laboral en el valor agregado. 103 5.1.7.2 Porcentaje de utilidad operacional en el valor agregado. 104 5.1.7.3 Eficiencia en procesos. 104 5.1.7.4 Valor agregado incorporado. 105 6. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LAS EMPRESAS E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS TIPO 107 6.1 IDENTIFICACIÓN DE LOS PROBLEMAS TIPO 107 6.2 VISIÓN GLOBAL DE LA PROBLEMÁTICA DE LAS EMPRESAS DE CONFECCIÓN DE BUCARAMANGA 109 6.3 RESUMEN Y VALORACIÓN DE PROBLEMAS 110 6.3.1 Valoración de los problemas. 110 6.3.2 Problemas de la gestión gerencial. 111 6.3.3 Problemas del área de producción y calidad. 112 6.3.4 Problemas del producto y el mercadeo. 113 6.3.5 Problemas de productividad industrial. 114 6.3.6 Problemas ocasionados por factores externos. 115 6.3.7 Problemática según indicadores. 116 7. DIAGNOSTICO 119 8. RECOMENDACIONES 120 8.1 ACCIONES INMEDIATAS 120 8.2 ACCIONES A CORTO PLAZO 122 8.3 ACCIONES A MEDIANO PLAZO 124 8.4 MATRIZ DOFA 124 8.5 CONSIDERACIONES FINALES 127 9. CONCLUSIONES 128 10. APLICACIÓN DEL MÉTODO DE LA BRÚJULA DE LA PRODUCTIVIDAD A TRAVÉS DEL BENCHMARKING 130 10.1 INTRODUCCIÓN 130 10.2 INDICADORES DE LA COMPETITIVIDAD APLICADOS A LA EMPRESA A 131 10.2.1 Indicadores de competitividad. 131 10.2.2 Indicadores de productividad. 131 10.2.3 Indicadores de productividad de capital. 132 10.2.4 Indicadores de intensidad del capital. 132 10.3 COMPARACIÓN DE LA EMPRESA "A" CON LA EMPRESA TIPO 132 10.3.1 Competitividad del costo laboral. 132 10.3.2 Costo laboral por empleado. 134 10.3.3 Costo laboral unitario. 135 10.3.4 Costo laboral en el total de insumos. 136 10.3.5 Productividad laboral. 137 10.3.6 Productividad por empleado. 138 10.3.7 Productividad de capital. 139 10.3.8 Rotación de capital. 140 10.3.9 Intensidad de capital. 141 10.3.10 Rentabilidad. 142 10.4 RECOMENDACIONES PARA LA EMPRESA A 143 10.5 CONCLUSIONES DEL ANÁLISIS PRODUCTIVO DE LA EMPRESA A 145 BIBLIOGRAFÍA 146 ANEXOS 148 ; Maestría ; Increasing productivity is not only an objective of the government but also a constant challenge for the employer, who must ensure the most efficient use of each of the resources used in his production process, constituting this conduct in a valid goal of intellectual and of association that are developed in the country. If the increase in productivity does not become a national purpose, it will be difficult to make a more competitive economy, especially at this time when the foreign market plays a decisive role in national development. This is why the subject of this project consists of how to increase the productivity of the clothing companies of the city of Bucaramanga, to be competitive, as a key factor for the development of the region and the country. The economic openness that since 1991 was established as an economic model for Colombia, made more than one businessman think about the challenges that he had to face in the immediate future. When the national government undertook the titanic task of opening the borders of national trade by internationalizing its economy, an attempt was made to identify those productive sectors that, due to their capacity to respond to the level of production, quality, generation of employment, foreign exchange and degree of technology, could be the launch points to start the opening process. Within them and according to the results of the Boston Consulting Group, the clothing sector presented acceptable levels of competitiveness based on prices and quality of its products, penetration of foreign markets, good positioning at the international level, and high incidence in the employment generation, but in the same way, it suffered in particular from three aspects that reduced it better possibilities for growth and competitiveness: lack of qualified human resources at all levels, lack of an adequate technological infrastructure to face the challenges of a open economy and absence of a general strategy to promote clothing in international markets, which are still the most difficult problem to tackle.
Contenido:1.(h.1) -Andrade de Pons, Francisco-. -Carta al Virrey del Perú, Duque de la Palata, de D. Francisco Andrade de Pons, fechada en Barcelona a 25 de abril de 1671, remitiéndole un informe adjunto sobre los Tribunalesy Ministros del Principado de Cataluña-.2.(h.14) -Voto sobre los recursos de los juros, que dio el Presidente de Hacienda, en la Junta sobre la necesidad de la Real Hacienda en la Junta sobre la necesidad de la Real Hacienda celebrada el año 1669-.3.(h.24) -Memorial de la Catedral de Valencia sobre pleitos que pusieron los beneficiados abrogándose el nombre del clero y nombrando con autoridad propia a su Procurador síndico. 4.(h. 52) -Memorial de dicho Cabildo a la Reina suplicando mande S. M. repeler la instancia de los pabordes de sus privilegios-.5.(h.56) -Gavilla de Azafra, Juan-. -Discurso de D. Juan Gavilla de Azafra sobre la jurisidicción que tiene elRey en la Orden militar de Montesa, con censura de (que precede) de D. Miguel de Barreda. 1658-.6.(h. 61) -Papel dado en Roma por parte del Rector y Beneficiados de la Parroquia de S. Miguel de los Navarros de Zaragoza para elfin de reducción de Misas en dicha iglesia-.7.(h.71) -Práctica observada desde el tiempo de S. Carlos Borromeo alas visitas entre los arzobispos y gobernadores de Milán-.8.(h.76) -Papel referente a concederse al corregidor de Madrid el concurso de Rentas Reales ajustadas con dicha villa.1691-.9. (h.78) -Varios papeles referentes a la Jurisdicción del Real Hospital de Aragón-.10. (h. 84) -Orden dada por el Conde de Chinchón en nombre del Rey parael despacho de las cosas de Montera. 17-VI-1593-.11. (h. 85) -Línea masculina deducida desde el Rey S. Luis hasta D. Melchor de Navarra y Rocafull, Duque de la Palata-.12. (h.87) -Arbissa y Navarra, Agustín de-. -Varias cartas de D. Agustín de Arbissa y Navarra al Marqués del Risco, acerca del proceso contra D. Ignacio Antillán, GuardarropaMayor del Hospital Real de Nuestra Señora de Gracia. Resumen del proceso y de las defensas del procesado.Sentencia. 1702-.13. (h.106) -Informe sobre permuta de beneficios-.14.(h.114) -Nota sobre el Consejo de Estado-.15. (h.116) -Ejemplares para la Jurisdicción voluntaria del governador de Aragón-.16. (h.124) -Navarray Rocafull, Melchor de-. -Memorial de servicios y méritosde D: Melchor de Navara y Rocafull, Duque de la Palata, suplicando le conceda S. M. el hábito de una de las tres Órdenes Militares-.14.(h.126) -López de Vides, Juan-. -Razón del mucho daño que causa en España la negociación deRoma y remedio que podría tener: Informe de Juan López de Vides, sacerdote del Reino de Navarra-.18(f134) -Informe sobre reformas de los Conventos de religiosas-.19.(h.136) -Memroial dirigido al Papa por las Carmelitas suplicándolede licencia para confesarse con religiosos o sacerdotes nocarmelitas-.20.(h.144) -Parusio, Pietro Paulo-. -Copia de una carta del Abad Pedro Paulo Parusio de Cosenza, escrita al Príncipe de Virimiarco, la noticia del descubrimientodel sepulcro del Abad Ubertino Hydruntino. 1592-.21.(h.146) -Navarro de Arrayta, Baltasar-. -Informe del Regente de Aragón (¿)Baltasar Navarro de Arrayta sobre constitución del Consejo de Aragón(¿)-.22. (f·150) -Informe sobre la Potestad Real (¿) y otro sobre los Reyes de Aragón (Parece letra del Regente Navarro de Arrayta)-.23.(h.170) -Carta de 1638 expresando las dificultades que surgían por parte de las Iglesias de Aragón en la celebración de la Junta Provincial para el subsidio y excusado-.24.(h.173) -Copia de Letras de un Comisario Apostólico para que los jurados de Teruel puedantornar de las Rentas de las Salinas de Arnillas 8000 sueldos para cosntrucción de un Convento de Carmelitas. Dificultades fundadas en derecho a esta concesión-.25.(h.193) -Pons de Castellui, Fabricio de-. -Defensa por D. Fabricio Pons de Castellui en contra los Oficiales Reales del Principado de Cataluña-.26.(h.202) -Varias sentencias dadas por los Jueces de la Real Audiencia de Cataluña en el año 1655-.27.(h. 227) -Comunicaciones dirigidas al Rey por algún personaje del Consejo de Aragón(¿) sobre el pleito del Conde Aranda y otras cuestiones degobierno-.28.(h. 249) -Olivares, Conde Duque de-. -Copiade una carta del Cardenal (¿de Aragón¿) en respuesta a otra del Conde Duque de Olivares (cuya copia viene a continuación) sobre la conveniencia de introducir en el Consejo de Castilla los del de Aragón. 1628-.29.(h. 252)Impresa: -Navarra y Rocafull, Melchor de-. -Memorialde méritos y servicios de D. Melchor de Navarra y Rocafull, Duque de la Palata, solicitando se le conceda una plaza criminal en la Real Audiencia de Zaragoza (Impreso y firmado por Francisco Randoli, Secretario de la Universidad de Salamanca. A continuación): Certificación de este último de los estudios aprobados en Salamanca, por el dicho duque-.30.(h.256) -Queja a S. M. sobre el proceder de los Inquisidores-.31.(h.257) -Carta al Regentede Aragón, D. Baltasar Navarro de Arroyta. 1630-.32.(h.259) -Voto del obispo de Zaragoza con el brazo eclesiástico-.33. (h.260) -Chirilaque de Argente, Juan-.-Informe y solicitud del Racionero Juan Chirilaque de Argente, dirigida, a D. Melchor de Navarra y Rocafull, Duque de la Palata, en 14 de julio de 1658-.34.(h.267)Impreso: -Martínez de Mota, Francisco-. -Memorial de Francisco Martínez de Mota para remediar la despoblación, la pobreza y esterilidad de España-.35.(h. 269)Impreso: -Informe sobre la conveniencia de introducir la limpieza en la Santa Iglesia Metropolitana de Zaragoza-.36.(h.273) -Copia del nombramiento de Gobernador interinode Aragón a D. Alfonso Celdrán de Alcarrey-.37. (f275.) -Resolución que tomó S. M. acerca de algunas cosas que importaban a esta Monarquía por Septiembre de 1628-.38. (h.279) -Felipe III, Rey de España-. -Copia de carta delRey Felipe III al virrey de Valencia sobre las diferenciasde los asuntos del Teniente de Gobernador de dicha ciudad y los jurados.13 de enero de 1613-.39.(h.281) -Apuntes sobre los derechos de la casa de Miguel Vázquez a trasladar los sepulcros y armas, que tenía en el prebisterio viejo, al nuevo de la Iglesia del Carmen-.40.(h.285) -Copia de Carta dirigida al Rey Felipe III dándole noticias del estado de las armas españolas en el Piamonte.1614-.41.(h.284)Impreso: -Aprobación y razones muy eficaces a favor del arbitrio de Juan Bautista Ferrer,para el desempeño de la ciudad de Valencia, con mucho beneficio de los pobres. (Impreso en Valencia, por Juan Bautista Marcal, 1628)-.43. (h.293) -Carta del Dr. Múñoz(¿) Real Inquisidor de Sevilla, haciendo elogios de la religiosidad de España e Inquisición-.44.(h.295) -Copiade carta del Nuncio de S.S. al Obispo de Zaragoza y respuesta de éste 1640-.45.(h.297) -Varios desvarios y pronósticos sobre los nuevos duendes del Buen Retiro- 46.(h.299) -Justificación, razón, y conveniencia de la unión de los reinos de Castilla León, Aragón, Portugal, Flandes, Sicilia, Milán, Islas adyacentes del uno y otro mar. Indices-.47.(h. 309) -Carta, fechada en Bruselas a 26de Febrero de 1654, dando noticia de haber detenido al Duque de Lorena-.48.(h.311) -Informe sobre la convenienciade que cada uno de los reinos de la Monarquía española sostenga un ejército que le defienda.-.50.(h.318)Impreso: -Martín y la Sierra, Felipe-. -Memorial suplicando le sea concedido el oficio de Baile General de Teruel, presentado por Felipe Martín y la Sierra-.51.(h.324)Impreso: -Explicación de la carta de creencia de su Majestad para las Universidades, del Señor Regente Don Baltasar Navarro de Arroyta-.52. (326)Impreso: -Memorial de la ciudad de Teruel solicitando se ponga en ejecución un Breve de Gregorio XV sobre Rectorio-.53.(h. 332) -Tratado de las viedas de la moneda de oro y plata hechas por los señores Diputados del Reino de Aragón-.54.(h.334) -Paulo V, Papa-. -Breve de Paulo V de 6 de junio de 1516-(Copia en nota dice:yorma en que se dan las breves para testary)-.5.(h.358) -Ingenio altísimo para levantar aguas de hondos ríos-.56.(h.360)Impreso: -Informe sobre el medio de unir los ejércitos de la Monarquía española-.57.(h.362) -Árbol genealógico desde D. Jerónimo Vich hasta D. Melchor de Navarra y Rocafull, Duque de la Palata, y razones por las cuales pretende este el mayorazgo-.58.(h.369) -Informe de la prorrogación del oficio de Virrey por la ciudad de Valencia.1627-.59.(h.373) -Solicitud preservada por los escribanos del Registro de residentes en Madrid para que se haga una reducción en el número de ellos-.60.(h.376) -Relación de la bendición del Rey Enrique IV de Francia ; Sin foliac. En bl. los fol. 12-13, 26, 51, 55, 60, 68-70, 77, 105, 122-123, 135, 143, 145, 163, 171-172, 181-183, 192, 201, 203, 209, 211, 213, 215, 217, 220, 226, 241, 284,299, 303, 310, 314, 331, 342-343, 356-357, 368, 375 y 377.Índice del vol. al principio
HIER SPRICHT DER FEIND Hier spricht der Feind ( - ) Einband ( - ) [Abb.]: Englischer Posten beim Beobachten der deutschen Linien durch einen auf das Bajonett gesetzten Grabenspiegel. ([2]) Titelseite ([3]) Impressum ([4]) Inhaltsverzeichnis ([5]) Einleitung (9) Vorwort (12) An die Deutschen. Aus dem Werk: "Anthologie de la nouvelle Poésie Française." (13) Kriegsausbruch in Paris. Aus dem Werk: "Histoire anecdotique de la guerre de 1914 - 1915." (16) [Abb.]: Französischer Mobilmachungsbefehl. (19) [2 Abb.]: (1)Zuaven auf der Durchfahrt durch Paris. (2)Englische Reserven in den Straßen von Paris. (20) [Abb.]: Nach der Kriegserklärung in New York. (21) [4 Abb.]: (1)Amerikanische Truppen in Paris. (2)Französischer Vormarsch zwischen Nesle und Ham. (3)General Franchet d'Esperey beobachtet den Vormarsch der Franzosen. (4)Die Übermacht des Materials. Eine Autokolonne von vielen hundert Wagen schafft auf einer Anmarschstraße Ersatz an die Front. (22 - 23) [Abb.]: Italienische Schneeschuh-Kompagnie beim Aufstieg. (24) [Abb.]: Palästina. Englische Infanterie auf dem Wüstenmarsch. (25) [Abb.]: Canadier auf dem Marsche zur Front. Eine Ballonaufnahme. (26) Der Besuch der "Tauben" (27) Das Pariser Volk führt Krieg (29) Der Durchmarsch der deutschen Truppen durch Belgien (32) Nationalismus des katholischen Klerus Belgiens. (34) [Abb.]: Englische Truppen in Erwartung des Angriffbefehls. (35) [2 Abb.]: (1)Englischer Angriff in der Morgendämmerung. (2)Italienischer Infanterie-Angriff bei Canale. (36) [Abb.]: Thaure, 26. November 1918. Französische Infanterie beim Durchqueren eines Sumpfgeländes, das durch schwere Einschläge zerrissen ist. (37) [Abb.]: Ausgeschwärmte russische Infanterie. (38) [Abb.]: Französische Sturmabteilung mit Fahne beim Vorgehen auf deutsche Linien. (39) [Abb.]: Im Bewegungskrieg. Französische Infanterie beim Ausbauen von Schützenlöchern. (40) [Abb.]: Vergrößerung der Photographie eines Angriffs auf der Höhe von Vimy. Dieses Bild wurde auf einer kanadischen Ausstellung von Kriegsphotographien gezeigt. (41) [3 Abb.]: (1)En avant! (2)Französische Sturmtruppen im Vorgehen. (3)Atempause vor dem feindlichen Graben. (42) Zerstörung von Fort Loncin durch Zweiundvierziger. Bericht von Augenzeugen. Aus dem Werk: "La Belgique héroique et vaillante." (43) Der Todeskampf des Forts von Lierre. Von einem Offizier der Fortbesetzung. Aus dem Werk: "La Belgique héroique et vaillante." (46) Die ersten Deutschen. Aus dem Werk: "Carnet de guerre." (52) Gefangenschaft (54) Ein deutscher gefangen. Aus dem Werk: "L'âme Française et l'âme Allemande-Lettres de Soldats." (58) [2 Abb.]: (1)Französische Aufnahme während einer Unterhandlung mit deutschen Soldaten. (2)Im Fortgange der Verhandlungen gruppieren sich die deutschen Soldaten hinter einer Sandsackstellung. (59) [2 Abb.]: (1)Oktober 1914 / Französische Truppen dringen in Ville en Woevre ein. (2)Englische Kampfpatrouille verläßt den Graben, um zum Angriff vorzugehen. (60) [2 Abb.]: (1)Die Deutschen greifen eine englische Stellung an der Yser an. (2)Champagne. Englische Truppen beim Vorgehen durch einen Wald. (61) [Abb.]: Ausheben von Verbindungsgräben unter Granatfeuer in der Flandern-Schlacht. (62) [Abb.]: Deutsche Soldaten verlassen ihre Verteidigungsstellung nach französischem Flammenwerfer-Angriff. (63) [Abb.]: Französische Feldbefestigung in der Champagne. (64) [3 Abb.]: (1)Eine gesprengte Straße in Roye. (2)Engländer in Peronne. (3)Verlassene russische Stellung. (65) [2 Abb.]: (1)Das Rathaus von Arras im Jahre 1914. (2)Das Rathaus von Arras nach den deutschen Angriffen im März 1918. (66) Brief eines Kavallerieoffiziers (67) Bei La Bassée. 1914. Von einem englischen Abteilungsführer. Aus dem Werk: "Plateau zéro tambour cent." (69) Durchbruch? Eine Episode aus der französischen Herbst-Offensive 1915. Aus dem Werk: "Plateau zéro tambour cent." (72) [Abb.]: Einschlag einer schweren Granate in einen französischen Gutshof. (75) [4 Abb.]: Zwei Momente aus der Sprengung einer Kanalbrücke durch die Franzosen. (1)Der Moment der Explosion. (2)Zwei Sekunden später. Merckem in Flandern. (1)Fliegeraufnahme vor der Beschießung 1915. (2)Fleigeraufnahme 1917. (76 - 77) [2 Abb.]: (1)Truppensammelstelle in der vordersten französischen Linie. (2)Torpedogranaten werden mit Feldbahnen in eine vordere Stellung gebracht. (78 - 79) [Abb.]: Englischer Artillerie-Beobachtungsstand an der Arras-Front. (80) [Abb.]: Erforschung der deutschen Stellungen in den Vogesen. (81) [Abb.]: Englischer Vorposten bei Gallipoli. (82) [Abb.]: Französischer Beobachter in einem hohlen Baumstamm. (91) [2 Abb.]: (1)Italienische Hochgebirgsposten. (2)Schwere Batterie in Stellung. (92) [Abb.]: Abschuß eines 32-Zentimeter-Eisenbahngeschützes. (93) [Abb.]: Mündungsfeuer einer französischen 75-Milimeter-Kanone. (94) [Abb.]: Engländer und Serben beim Zusammensetzen eines schweren Geschützes. (95) [2 Abb.]: (1)Italienisches Riesengeschütz. (2)Englische Artilleriestellung während eines Großkampfes 1917. (96) [2 Abb.]: (1)Durch Fichtenzweige getarntes Geschütz in Feuerstellung. (2)Schweres englisches Geschütz in Feuerstellung. (97) [Abb.]: Englische Truppen beim Transport einer Kanone auf dem Schlachtfeld. (98) Der Angriff aus dem Wald von Anderlu auf den Hospitalgraben während der Sommeschlacht, am 12. September 1916. Aus dem Werk: "Mont régiment." (100) Die höllische Woche im Fort Vaux. Aus dem Tagebuch des Kommandanten von Fort Vaux. Aus dem Werk: "Le Fort de Vaux." (106) [Abb.]: Schwere englische Mörser bei einem englischen Gegenstoß 1918. (115) [2 Abb.]: (1)Handgranatenwerfer. (2)Torpedo-Granate mit Flügeln. (116) [Abb.]: Russische Panzerwagen in Galizien. (117) [2 Abb.]: (1)Russische Granate. Französische Stinkbombe. Leichte Wurfmine. (2)Schwerer Mörser, 220 Milimeter. (118) [2 Abb.]: (1)Französischer Handgranatenwerfer Links: Ein Abriegelungsposten. (2)Ein Munitionstank. Neben den eigentlichen Tanks und Kampfwagen besaßen die Engländer auch Panzerwagen zu dem Transport von Munition und Lebensmitteln in die Gefahrenzone. (119) [Abb.]: Tarnung selbst bei Pferden. (120) [2 Abb.]: Franzosen mit Gasschutzmasken. (2)Nettoyeur. (121) [Abb.]: Gebirgsgeschütz in Feuerstellung. (122) Audienz beim Kronprinzen (124) Aus den Kämpfen um Bukarest. Aus dem Werk: "Avec l'armée Roumaine." (126) [Abb.]: Englische Infanterie mit Tank bei einer Angriffspause. (131) [Abb.]: Auf einer Anmarschstraße: Englische Tanks im Vorgehen. Deutsche Gefangene beim Zurückbringen von Verwundeten. (132) [6 Abb.]: Verschiedenartige Geschoßwirkungen auf französische Stahlhelme. (1)Schrapnell. (2)Infanterie-Steckschuß. (3)Maschinengewehr-Streifschuß. (4)Granatsplitter. (5)Infanteriegewehr-Durchschuß. Durch Luftdruck und Mine verunstaltet. (133) [2 Abb.]: (1)Französische Flammenwerfer-Batterie. (2)Flammenwurf. (134) [2 Abb.]: (1)Französische Flammenwerfer beim Angriff. (2)Eine französische Tankkolonne auf dem Marsch. (135) [Abb.]: An der Somme: Leuchtraketen und Granaten erhellen das nächtliche Schlachtfeld. (136) [Abb.]: Einschiffung algerischer Schützen in Algier. (137) [Abb.]: 46. Englische Division auf der Rast. (138) Tommy. Aus dem Werk: "Histoire anecdotique de la guerre de 1914 - 1915." (142) Inder (145) [Abb.]: Anamiten kurz nach der Ausschiffung. (147) [Abb.]: Einer der letzten deutschen Verteidiger von Cantiny. (148) [Abb.]: Trophäen. Angehörige einer englischen Motorradabteilung mit erbeuteten deutschen Maschinengewehren, Helmen und Gasmasken. (149) [Abb.]: Somme-Schlacht. Französische, von der Front zurückkehrende Truppen, reichen deutschen Gefangenen ihre Feldbecher. (150) [Abb.]: Aus den Kämpfen um Verdun. Französischer Soldat beim Zurücktragen eines erbeuteten deutschen Maschinengewehrs. (151) [Abb.]: Eins der vielen Zeltlager der Amerikaner in Frankreich. (152) [2 Abb.]: (1)Der Feldpostbrief. Marschpause in einer zerstörten Ortschaft dicht hinter den Linien. (2)Französische Parade hinter der Front. (153) [2 Abb.]: (1)Angehörige des Eingeborenen Arbeitskontigents veranstalten einem englischen General zu Ehren einen Kriegstanz. (2)Der englische General spricht dem Häuptling seinen Dank aus. (154) Gefangener im Lager von Soltau. Von Sergeant Amand Hasevoets. Aus dem Werk: "La Belgique héroique et vaillante." (155) Das aufständische Irland. Aus dem Werk: "Histoire anecdotique de la guerre de 1914 - 1915. (161) Guynemer, der französische Fliegerheld. Aus seinen Briefen. Aus dem Werk: " Vie héroique de Guynemer." (165) Ein Zweikampf in der Luft. Aus dem Werk: "Hunting the Hun." (169) Erzählung von Baron Manfred von Richthofen (170) [Abb.]: Der Zar und Großfürst Nikolai auf dem Kriegsschauplatz. (171) [2 Abb.]: (1)Der Zar bei einer Parade. (2)Der Zar und seine Familie. (172) [2 Abb.]: (1)General Roques und Präsident Poincaré mit dem Stahlhelm an der Westfront. (2)A. Thomas, der französische Munitions-Minister, begrüßt russische Truppen in den Waldkarpaten. (173) [Abb.]: Herr Rappaport-Rapaguette, genannt Gabriele d'Annunzio, hält eine aufhetzende Festrede. (174) [Abb.]: Peter I. von Serbien auf der Flucht. (175) [Abb.]: Die Generäle Pellé, Castelnau und Joffre. (176) [Abb.]: Die Reste des in den Sümpfen von Vardar abgeschossenen Zeppelin. (177) [Abb.]: Fallschirmabsprung eines französischen Beobachters, dessen Ballon durch deutschen Flieger in Brand geschossen wurde. (178) Luftangriffe auf London. Aus dem Werk: "The Defence of London." (179) Paris im Feuer. Aus dem Werk: "Les Bombardements de Paris." (185) [Tabelle]: Die Geschosse verteilen sich nach Kampfmittel und Einschlagstellen wie folgt: (185) [Abb.]: Zeppelin über London. Vergrößerung einer in der Nacht vom 8. November 1915 gemachten Aufnahme. (187) [2 Abb.]: (1)Rückkehr eines englischen Bombengeschwaders nach einem Luftangriff. (2)Englisches Kampfgeschwader über den Alpen. (188) [Abb.]: Englisches Luftabwehrgeschütz im Feuer. (189) [2 Abb.]: (1)Vorbeimarsch der französischen Kolonialtruppen vor dem König Georg und Präsidenten Poincaré in der Champagne. (2)Anfang September 1915 wurde Pégoud in der Nähe von Belfort mit seinem Flugzeug abgeschossen. (190 - 191) [Abb.]: Guynemer, der größte französische Kampfflieger. (192) [2 Abb.]: (1)Beisetzung des Freiherren von Richthofen. (2)Die Ehrensalve. (193) [Abb.]: Paris in der Erwartung neuer Luftangriffe. Alle Lichter sind abgeblendet. Ein Wachtflugzeug gibt Scheinwerfersignale. (194) [Tabelle]: Wir wollen damit die Zahlen der Verluste vergeleichen, die die Einwohner von London durch Flieger und Zeppelin erlitten: (195) Beschießung von Paris durch Ferngeschütze. Aus dem Werk: "Les Bombardements de Paris." (198) [Abb.]: Bombenwirkung in einer Londoner Straße. (203) [2 Abb.]: Paris 1916. (1)Einschlag einer Zeppelinbombe in das Straßenpflaster. (2)Stillegung einer Untergrundbahnlinie durch eine Zeppelinbombe. Treffer vom Tunnel aus gesehen. Die zerstörten Gleise sind bereits wieder hergestellt. (204) [Abb.]: Paris 1918. Sicherungsmaßnahmen gegen Beschießung durch Ferngeschütze. (1)Durch Ueberkleben mit Papierstreifen gesicherte Hausfenster. (2)Ein gesichertes Ladenfenster. (205) [Abb.]: Nach Torpedierung aufbrechender Dampfer. (206) Das Ende der "Emden". Brief eines Bordoffiziers des australischen Kriegsschiffes "Sidney" an seinen Vater. Aus dem Werk: "Tommy à la guerre." (209) Die Schlacht beim Skagerrak. S. M. S. "Indomitable" im Kampf. Aus dem Werk: "The Fighting at Jutland." (213) Der Untergang der "Ardent". Bericht eines der beiden einzigen Überlebenden des Schiffes. Aus dem Werk: "The Fighting at Jutland." (217) Der Fall "Lusitania". Aus dem Werk: "The Lustitania case." (221) [Abb.]: 500 Tonnen großer Segler wird in Brand geschossen. (223) [Abb.]: Rettung deutscher Matrosen durch die Besatzung eines englischen Unterseeboots. Im Vordergrund verständigt sich ein bereits Geretteter mit einem im Wasser befindlichen Kameraden. (224) [2 Abb.]: Torpedierung eines Handelsdampfers durh ein U-Boot. (1)Einschlagender Torpedo. (2)Ein großes Leck im Maschinenraum läßt den Dampfer über den "Achtersteven" sinken. (225) [Abb.]: Nach zwei Treffern beginnt der Segler zu brennen. (226) Die Torpedierung der "Alcedo". Aus dem Werk: "Hunting the German shark." (229) Versenkung der "Vindictive" vor dem Hafen von Ostende. Aus dem Werk: "L'Epopée de Zeebrügge." (231) [2 Abb.]: (1)Blasenbahn eines Torpedos. (2)Torpedierter Dampfer. (235) [2 Abb.]: (1)Gefallener Italiener. (2)Eine Verwundeten-Sammelstelle. (236) [Abb.]: Der erste Verband. - Haudromont, 28. 2. 1916. (237) [Abb.]: Abtransport englischer Verwundeter durch eine Feldeisenbahn. (238) Erzählung von S. M. S. "Warrior". Aus dem Werk: "The Fighting at Jutland." (241) Vergast. Aus dem Werk: "Plateau Zéro tambour cent" (246) [Abb.]: Sanitäter bei der Arbeit. Schützengräben in den Argonnen mit Toten und Verwundeten. (247) [2 Abb.]: (1)Petersburg. Auto mit Bewaffneten und roter Fahne auf einer Fahrt. (2)Bewaffnete Soldaten im Lesesaal der Dumas. (248) [Abb.]: Petersburg, März 1917. Soldaten und Studenten im Gefecht mit russischer Polizei. (249) [Abb.]: Das gefangene "Väterchen" unter Aufsicht. (250) Der Sief oder der künstliche Vesuf. Aus dem Werk: " Savoia." (252) Der Krieg in den Bergen. Aus dem Werk: "Le scarpe al sole." (254) [Abb.]: Ein Straßenkampf auf dem Newsky-Prospekt. (267) [Abb.]: Die Fahne des Frauenkorps. (268) [Abb.]: Russen an der Westfront. (269) [Abb.]: Kerensky hält an der Front eine Ansprache. (270) [Abb.]: Französisches Diplom für die Angehörigen des ameriaknischen Sanitätsdienstes in Frankreich. (279) [Abb.]: Kriegsauszeichnungen der Entente: (280 - 281) [2 Abb.]: (1)Präsident Wilson trifft zur Siegesfeier in Paris am 14. 12. 18 ein. In der Rue Royal mit Blick auf die Madeleine. (2)König Georg V. trifft am 28. 11. 18 zur Siegesfeier in Paris ein. Am Arc de Triomphe. (282) Die deutsche Frühjahrsoffensive 1918. Erinnerungen eines Poilu vom 57. Infanterieregiment. Aus dem Werk: "L'agonie du Mont-Renaud." (285) Ein französischer Spion in deutschen Diensten. Aus dem Werk: "Les dessous des archives secrètes." (294) Der Einzug. Aus dem Werk: "Plateau zéro tambour cent." (301) [Noten]: Da durchschnitten die Clairons in der Morgenluft den dumpfen, hohlgehenden Lärm der Menge und schmetterten die heroische Weise, die ersten Noten des sieghaften Refrains: (305) Unterirdische Kämpfe mit den Deutschen. Aus dem Werk: " The Fighting the Boche Underground." (306) Wie der Landsknecht "Mack Bombensicher" zu seinem Spitznamen kam. Aus dem Werk: "Shellproof Mack." (309) Mit aufgepflanzten Bajonetten. Angriff bei Soissons, Somme 1918. Aus dem Werk: "Fix Bayonets." (312) [Abbildungsverzeichnis]: ( - ) Werbung ( - ) Einband ( - ) Einband ( - )
OBERÖSTERREICHISCHER PRESSVEREINS-KALENDER AUF DAS JAHR 1926 Oberösterreichischer Preßvereins-Kalender (-) Oberösterreichischer Preßvereins-Kalender auf das Jahr 1926 (1926) ( - ) Einband ( - ) Werbung ( - ) Das Jahr 1926 nach Christi Geburt ([3]) Feste, welche im katholischen Ritus, obwohl nicht streng gefeiert, dennoch kirchlich besonders begangen werden. ([3]) Bewegliche Feste. Quatember. Mondesviertel. Die zwölf Zeichen des Tierkreises. Die vier astronomischen Jahreszeiten. Von den Finsternissen. Vom Jahresregenten. ([4]) [Kalender]: 1926 ([5]) Landwirtschaftlicher Hauskalender. (17) Vollkommene Ablässe. (17) Schematismus der Geistlichkeit der Diözese Linz in Oberösterreich. (Abgeschlossen Mitte November 1925.) (19) Oberster Hirt: Metropolit: Bischof: Domkapitel: (19) Ehrendomherren: (19) Dompfarre: Bischöfliche Ordinariats-Kanzlei: Bischöfliche theologische Diözesanlehranstalt: (20) Bischöfliches Priesterseminar: (20) Bischöfliches Knabenseminar mit Gymnasium in Urfahr Bischöfliches Konvikt im Haiderhofe zu Linz. Bischöfliches Lehrerseminar in Linz. (21) Bundes-Gymnasium in Linz. Bundes-Gymnasium in Ried. Bundes-Gymnasium in Freistadt. Bundes-Gymnasium in Wels. Real-Gymnasium in Linz. Real-Gymnasium in Gmunden. Bundes-Oberrealschule in Linz. Bundes-Oberrealschule in Steyr. Mädchen-Mittelschulen der Stadt Linz. Lehrerbildungs-Anstalt in Linz. Knaben-Bürgerschule 1, Spittelwiese 8. Knaben-Bürgerschule 2, Schützenstraße 13. Knaben-Bürgerschule 3, Figulystraße. Knaben-Bürgerschule 4, Wr.-Reichstraße 42. Knaben-Bürgerschule 5, Jahnstraße. Mädchen-Bürgerschule 1, Mozartstraße 30. Mädchen-Bürgerschule 2, Schützenstraße 13. Mädchen -Bürgerschule 4, Raimundstraße 17. Mädchen-Bürgerschule 5, Hinsenkampplatz. (22) Knaben-Volksschule 7, Dürrnbergerstraße 1. Knaben-Volksschule 9, Webegasse. Mädchen-Volksschule 6, Grillparzerstraße 49. Taubstummen-Institut. Privat-Blindeninstitut. Landes-Irrenanstalt. In Linz wohnende Diözesan-Weltpriester. (23) Diözesanpriester außerhalb der Diözese. (23) Priester aus fremden Diözesen in Linz. Militärseelsorge. (24) Pfarrgemeinde der Diözese. Die Ziffern bei den Pfarrorten bedeuten die Seelenzahl. Wenn zwei Zahlen vorkommen, bedeutet die letztere die Seelenzahl der Protestanten, z. B.: Abtsdorf (P. T. Attersee) 208/8, heißt: 208 Katholiken, 8 Protestanten, Adlwang 670 heißt: 670 Katholiken. Nach der Seelenzahl steht das Dekanat. (24) Abtsdorf - Aurolzmünster (24) Bad Hall - Burgkirchen (25) Christkindl - Esternberg (26) Feldkirchen a. d. D. - Friedburg o. Lengau (26) Gaflenz - Gutau (27) Haag - Holzhausen (28) Innerstoder - Julbach (29) Kallham - Kronstorf (29) Laakirchen - Lustenau (30) Magdalena St. - Munderfing (31) Naarn - Nußdorf (32) Oberhofen - Ottnang (33) Pabneukirchen - Putzleinsdorf (34) Raab - Rüstorf (35) Sandl - Suben (36) Taiskirchen - Utzenaich (38) Veit St. - Vorderstoder (38) Waizenkirchen - Wolfsegg (39) Zell am Moss - Zwettl (40) Verzeichnis der Abkürzungen. (40) Ordensstand und Kongregationen der Diözese. (41) Männer-Orden und -Kongregationen. (41) Augustiner-Chorherrenstift St. Florian. (41) Augustiner-Chorherrenstift Reichersberg. (42) Prämonstratenser-Chorherrenstift Schlägl. (42) Benediktinerstift Kremsmünster. (43) Benediktinerstift Lambach. (44) Zisterzienserstift Schlierbach. (45) Zisterzienserstift Wilhering. (45) Kloster Engelszell, Post Engelhartszell a. D. (46) Hospiz der Franziskaner in Baumgartenberg. Hospiz der Franziskaner in Bruckmühl. Kloster der Franziskaner in Enns. Kloster der Franziskaner in Pupping. Kloster der Franziskaner in Maria-Schmolln. Hospiz der Franziskaner in Suben. Kloster der Kapuziner in Gmunden. (47) Kloster der Kapuziner in Linz. (47) Kloster der Kapuziner in Braunau am Inn. Kloster der Kapuziner in Ried. Kloster der Karmeliten in Linz. Kloster der Barmherzigen Brüder in Linz. (48) Kollegium Aloisianum der Gesellschaft Jesu am Freinberg. (48) Residenz der Gesellschaft jesu in Linz. Residenz der Gesellschaft Jesu in Steyr. Kollegium der Redemptoristen in Puchheim. Kollegium der Marienbrüder in Freistadt. (49) Noviziatshaus der Marienbrüder in Greisinghof bei Pregarten (49) Noviziatshaus zum heiligen Franz von Sales in Schmieding. (Pfarre Krenglbach.) Provinzialhaus in Wien; Mutterhaus in Rom. Missionsschule "Regina Apostolorum" der PP. Oblaten des hl. Franz v. Sales in Dachsber (Pfarre Prambachkirchen) Missionskonvikt der Oblaten des hl. Franz von Sales in Ried im Innkreis. Provinzialhaus in Wien; Mutterhaus in Rom. Salvatorianerkolleg in Hamberg. Kongregation der Brüder der christlichen Schulen in Goisern. Vertretung der Marianhiller-Mission, Südafrika (50) Frauen-Orden und -Kongregationen. (50) Kloster der Ursulinen in Linz. (50) Kloster der Elisabethinen in Linz. Kloster der Karmelitinnen in Gmunden. Kloster der Karmelitinnen in Linz. Kloster der Salesianerinnen in Gleink. Kloster der Redemptoristinnen zu Ried. Kloster der Ordensschwestern vom Guten Hirten zu Baumgartenberg. Institut der Barmherzigen Schwestern vom heil. Vinzenz von Paul in Linz. Institut der Schwestern vom heil. Kreuz in Linz. (51) Provinzhaus der Barmherzigen Schwestern vom hl. Karl Borromäus in Stadl-Paura bei Lambach. (51) Institut der armen Schulschwestern in Vöcklabruck. Institut der armen Schulschwestern zu Lahn in der Pfarre Hallstatt. Institut der Armen Schulschwestern von Unserer Lieben Frau in Freistadt. Mutterhaus der Tertiarschwestern des Karmeliten-Ordens in Linz. Oblatinnen des heil. Franz von Sales in Urfahr.Töchter des göttlichen Heilandes (Mutterhaus Wien) in St. Veit im Mühlkreis. (52) Personen-Register des geistlichen Personalstandes. (53) Veränderungen während des Druckes: (58) Die im oberen Mühlviertel von der "Aufklärung" geschlossenen Kirchen. ([59]) [Abb.]: Das Partensteinwerk (eröffnet 1924): Der Stausee bei Langhalfen. (61) Das letzte Erlebnis des alten Pfarrers. (63) [Abb.]: Das modernste Verkehrsmittel auch in Oberösterreich. Flugverkehr Wien-Salzkammergut, Landungsplatz in Linz. (63) [Abb.]: Der Umbau der Steyregger-Brücke. (65) Gib dem, der dich bittet ! (66) [4 Abb.]: Bilder aus Bad Schallerbach: (1); (2)Oben Kurhaus St. Raphael, (3)unten links der Sprudel, (4)rechts Bahnhof. (67) [Abb.]: Das jüngste Heilbad Oberösterreichs: Leppersdorf bei Scharten. Das Roithner-Gut, auf dessen Grund die Quelle erbohrt wurde. (69) [Abb.]: Zum 70 jährigen Jubiläum der Kuranstalt Bad Hall. Die Thassilo-Quelle, Bad Halls älteste Quelle. (71) Kannibalismus. (71) Die alte Lampe. (73) [Abb.]: Zum 70jährigen Jubiläum der Kuranstalt Bad Hall. Das Wohnhaus des ersten Badearztes Dr. Steppich. (73) [Abb.]: Der Sturm im Salzkammergut am 15. Februar 1925. Die beiden umgestürzten Züge der Lokalbahn bei Strobl. (75) Der Herr Professor. (76) [Abb.]: Das neue Palm-Denkmal in Braunau. (77) [Abb.]: Die 700-Jahrfeier der Stadt Eferding. Das Starhembergsche Schloß, vor dem das Eferdinger Festspiel aufgeführt wurde. (79) Sprüche (80) Schlösser in der Umgebung von Bad Hall. (81) Schloß Feyregg. (81) [Abb.]: Schloß Feyregg. (81) [Abb.]: Schloß Feyregg: Torturm. (82) Schloß Mühlgrub. (82) Eine schreckliche Fahrt. (83) [Abb.]: Die 700-Jahrfeier der Stadt Eferding. Ruine Schaumburg ob Eferding. (83) [Abb.]: Das Denkmal für Revierinspektor Stifter in Natternbach. (85) Der Abzug. (86) [Abb.]: Eine neue Erfindung: Das Flettner-Motorschiff. (87) Zur Geschichte des katholischen Preßvereines. (88) [Abb.]: Franz Stindl der neue Direktor der Linzer Preßvereinsdruckerei. (88) [Abb.]: Die Maifeier der katholischen Arbeiter in Linz. Bischof Hauck-Bamberg nimmt am Festzug teil. (89) Vom Dombau in Linz. (90) [Abb.]: Das heilige Jahr in Rom. Festbeleuchtung in St. Peter. (91) Jahres-Rundschau. Vom 1. September 1924 bis 30. August 1925. (92) September 1924. Oktober 1924. (92) November 1924. (92) Dezember 1924. (93) [2 Abb.]: Das heilige Jahr in Rom. (1)Oben: Prozession kath. Gesellenvereine am Petersplatz in Rom. (2)Unten: Der Linzer Gesellenverein in der ewigen Stadt. (93) Jänner 1925. Februar 1925. (94) März 1925. (94) April 1925. (95) [Abb.]: Kloster Engelszell, das von den Trappisten neu besiedelt wurde. (95) [Abb.]: Dechant Karl Edelmüller, gestorben am 19. Oktober 1924. (96) Mai 1925. (96) Juni 1925. (96) [Abb.]. Dechant Michael Gusenleithner. Gestorben am 29. Oktober 1925. (97) Juli 1925. (97) [2 Abb.]: (1)Bruno Pammer, Abt von Hohenfurt, gest. 23. November 1924. (2)Gilbert Schartner, Abt von Schlägl, gest. 10. Jänner 1925. (97) August 1925. (98) [Abb.]: Spiritual Martin Razenberger. gestorben am 12. April 1925. (98) Oberösterreichische Chronik. (98) [Abb.]: Ehrenkanonikus Johann Burgstaller, gestorben am 15. Mai 1925. (99) [Abb.]: Primarius Dr. Franz Schnopfhagen, gestorben am 17. Juli 1925. (100) Unterhaltendes. (101) Aus einer Versammlungsrede.Alpenhotel. Mitarbeiter gesucht. Moderne Gläubigerversammlung. Abgeblitzt. Verteidigerblüte. Im Zeichen des Starkbieres. Bestrafter Geiz. Allerlei vom Essen und Ernährung. (101) [Abb.]: Das Haar in der Suppe. "Kellner, äh, lassen Sie die Suppe erst einmal rasieren." (101) Die Leiter der Volks- und Bürgerschulen Oberösterreichs. (Nach dem Stande vom 1. September 1925.) Abkürzungen: B.D.-Bürgerschuldirektor, D.-Direktor, D.L.-Oberlehrer(in), Sch.L.-Schulleiter. (102) Werbung (108) [Tabelle]: Gottesdienst-Ordnung in Linz-Urfahr, Pöstlingberg, St. Peter u. Kleinmünchen. Vormittag. Nachmittag. ([110 - 111]) Sonn- und Feiertagsgottesdienste in den oberösterr. Pfarren. (Die nicht eingeklammerten Zahlen bezeichnen den Beginn des Gottesdienstes im Sommer (in der Regel ab Georgi), die eingeklammerten im Winter (ab Micheli). (112) Werbung (114) Straßen- und Hausbesitzer-Verzeichnis der Stadt Linz samt Vororten. (115) Adlergasse. Altstadt. Am Damm. Anastasius-Grün-Straße. Andreas-Hofer-Straße. Annagasse. Anton-Dimmel-Straße. Anton-Weiguny-Platz. Anzengruberstraße. Auberg. Aubergstraße. (115) Auerspergstraße. Auf der Gugl. Bachl. Badgasse. Bahnhofstraße. Dr. Bahrgasse. Bancalariweg. Bauernberg. Baumbachstraße. (116) Beethovenstraße. (116) Bergern. Bergschlösselgasse Berggasse. Bethlehemstraße. Billrothstraße. Bischofstraße. Bismarckstraße. Blütenstraße. (117) Blumauerstraße. (117) Bockgasse. Brückenstraße (linke). Brückenstraße (rechte). Brucknerstraße. Bürgerstraße. Christian-Coulin-Straße. Darrgutstraße. Derfflingerstraße. Dierzerstraße. (118) Domgasse. Donatusgasse. Donaustraße (rechte). Donaustraße (linke). Droutstraße. Dürrnbergerstraße. Dr.-Edlbacher-Straße. Ederstraße. Dr.-Eigner-Straße. Eisenbahngasse. Eisenhandstraße Elisabethstraße. (118) Fabrikstraße. (119) Fadingerstraße. Feldstraße. Ferihumerstraße. Figulystraße. Fischergasse. Flügelhofgasse. Flußgasse. Franckstraße. (120) Freinbergstraße. (120) Freistädterstraße. Friedhofstraße (Linz). Friedhofstraße (Urfahr). Füchselstraße. Garnisonstraße. Gärtnerstraße. Gerstnerstraße. Gesellenhausstraße. Ghegastraße. Gilmstraße. (121) Goethestraße (121) Graben. Greilstraße. Grillparzerstraße. Grünauerstraße. Gründberg. Gstöttnerhofstraße. Güntherstraße. Gürtelstraße. (122) Gußhausgasse. Haerdtlstraße. Hafenstraße. Hafferlstraße. Hafnerstraße. Hagen. Hagenstraße. Hahnengasse. Halbgasse. (123) Hamerlingstraße. (123) Hanriederstraße. Harbach. Harrachstraße. Hauptstraße. (124) Heilham. (124) Heizhausstraße. Herrenstraße. Herstorferstraße. Hinsenkampplatz. Hirschgasse. Höchsmannstraße. Hofberg. Hofgasse. Holzstraße. (125) Honauerstraße. (125) Hopfengasse. Hoppichlerstraße. Huemerstraße. Humboldtstraße. Hyrtlstraße. Jägerstraße. Jahnstraße. Im Hühnersteig. Im Tal. In der Neuen Welt. (126) Ingenieur-Stern-Straße. Johann-Konrad-Vogel-Straße. Johannesgasse. Jungwirthstraße. Kaarstraße. Kaisergasse. Kapellenstraße. Kaplanhofstraße. (127) Kapuzinerstraße. (127) Karl-Fiedler-Gasse. Karl-Marx-Straße. Karl-Wiser-Straße. Kaserngasse. Keimstraße. Kellergasse. (128) Keplerstraße. Khevenhüllerstraße. Kinderspitalstraße. Kirchengasse. Klammstraße. (129) Kleinmünchen. (129) Klosterstraße. Knabenseminarstraße. Kollegiumgasse. konrad-Deubler-Straße. Körnerstraße. Krankenhausstraße. Kraußstraße. Kreuzstraße. Kroatengasse. Kudlichstraße. Kürnbergerweg. Landgutstraße. (131) Landstraße. (131) Langgasse. Lasingergasse. Lastenstraße. Leonfeldenerstraße. Leopold-Hafner-Straße. Lerchengasse. (132) Lessingstraße. (132) Limonigasse. Lindengasse. Lissagasse. Liststraße. Löwengasse. Ludlgasse. (133) Lustenau. (133) Lustenauerstraße. Magazingasse. Makartplatz. Makartstraße. Margarethen. (134) Mariahilfgasse. (134) Marienstraße. Marktplatz. Marktstraße. Martinsgasse. Melicharstraße. Mittelstraße. Mozartstraße. Mühlkreisbahnstraße. Museumstraße. Neugasse. (135) Neutorgasse. (135) Niedernharterstraße. Niederreithstraße. Nißlstraße. Noßbergerstraße. Novaragasse. Obere Donaulände. Oberfeldstraße. (136) Ottensheimerstraße. (136) Parzhoffstraße. Pestalozziplatz. Petrinumstraße. Pfarrgasse. Pfarrplatz. Pfeifferstraße. Pichlerstraße. Pillweinstraße. Pflaster. (137) Platz des 12. November. (137) Pöstlingergstraße. Pöstlingberg. Prinz-Eugen-Straße. Promenade. Prunnerstraße. Quergasse. (138) Raimundstraße. (138) Rathausgasse. Reindlstraße. Richard-Wagner-Straße. Ringstraße. Riesenhofstraße. Römerstraße. Roseggerstraße. Rosenstraße. (139) Rosenauerstraße. Rudigierstraße. Sandgasse. (140) St. Peter. (140) St. Peterstraße. Scharitzerstraße. (141) Scharlinz. (141) Schillerstraße. (142) Schlossergasse. Schmiedegasse. Schmidtorstraße. Schratzstraße. Schubertstraße. Schulertal. Schulstraße. Schützenstraße. (143) Schweizerhausgasse. (143) Seilerstätte. Semmelweißstraße. Sonnensteinstraße. Sophiengutstraße. Spittelwiese. Stadlbauerstraße. Starhembergstraße. Steingasse. Stelzhamerstraße. (144) Stifterstraße. (144) Stockbauernstraße. Stockhofstraße. Talgasse. Tegetthoffstraße. Tiefer Graben. Tummelplatz. Umschlagplatz. Unionstraße. (145) Untere Donaulände. (145) Urfahrwänd. Verlängerte Kirchengasse. Versorgungshausstraße. Vielguthstraße. Volksfeststraße. Volksgartenstraße. Wachreinerstraße. (146) Wagnerstraße. Waldeggstraße. Walterstraße. Webergasse. (147) Weingartshofstraße. (147) Weißenwolffstraße. Wiener Reichstraße. Wildbergstraße. Willemerstraße. (148) Wimhölzelstraße. Wurmstraße. Zellerstraße. Zeppenfeldstraße. Ziegeleistraße. Zizlau. Zollamtstraße. (149) Verschiedenes zum Nachschlagen. ([150]) I. Steuer-Tarife. (Von einem Finanzjuristen nach den neuesten Vorschriften zusammengestellt.) ([150]) A. Vorbemerkungen. ([150]) B. Einkommensteuer-Tarif. ([150]) [Tabelle]: a)Veranlagung für das Steuer- zugleich Betriebs-(Geschäfts-)jahr 1924 ([150]) b) Veranlagung für das Steuer- zugleich Betriebs-(Geschäfts-)jahr 1925 (151) Anmerkungen zum Einkommensteuertarif. (151) C. Erwerbsteuer-Tarif (allgemeine Erwerbsteuer) (152) [2 Tabellen]: (152) D. Vermögenssteuer-Tarif (153) [Tabelle]: (153) Anmerkungen zum Vermögenssteuertarif. (153) E. Einige Bemessungsbeispiele zu B, C und D (153) II. Stempel- und Gebühren-Anzeiger. (Von einem Fachmanne nach den neuesten Vorschriften ergänzt und richtiggestellt.) (154) Art der Sempelmarkenverwendung. Der Stempelaufdruck. Das Abstempeln der Marke mit der Privat-(Namens- oder Firma-)Stampiglie des Ausstellers,. Ausstellung einer Urkunde in mehreren Exemplaren. (154) Ausnahmen: (154) Stempelpflicht der weiteren Bogen einer Urkunde oder Schrift. Stempelumtausch. Nachteilige Folgen der Gebührengesetzübertretungen. (155) Gegenwärtig gültige Stempelskalen (155) Skala I: (155) Skala II: (155) Skala III: (156) Kurzer Auszug aus dem Stempel- und Gebührentarif. (156) Post- und Telegraphengebühren für den Verkehr im Inlande, mit Rumänien, Ungarn, Deutschland, der tschecho-slowakischen Republik, dem Königreich S. H. S. und den Weltpostvereinsländern. (162) Werbung (163) Einband ( - )