BRIEFING - Russian defence industry: The Russian plan to reform its defence industry poses a number of key questions
In: Jane's defence weekly: JDW, Band 37, Heft 19, S. 22-27
ISSN: 0265-3818
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In: Jane's defence weekly: JDW, Band 37, Heft 19, S. 22-27
ISSN: 0265-3818
AFIT research in support of the Advanced Logistics Project is directed at developing a Mission-Resource Value Assessment Tool for rationally assigning relative value to resources and identifying alternative force mixes to logistics and operational planners. Research of factors that affect force mix composition has been strictly limited to how the operating environment of USAF combat aircraft influences their performance in specified aerospace missions. In contrast, this research makes use of an aircraft's designed suitability to perform specified aerospace missions in order to examine the tradeoff between mission suitability and the amount of lift needed to deploy and operate the asset. An Evolutionary approach was applied to a tri-objective constrained optimization problem with 15 decision variables with the goal of producing five Pareto optimal sets of force mixes corresponding to five progressively larger sortie capability levels. Analysis of the results include absolute performance comparisons using different operating parameter settings, and time complexity in relation to problem scale. Preliminary results were also generated from a version of the algorithm that uses a solution repair function. These results help to assess the viability of using a multi-objective fast messy genetic algorithm to identify well balanced force mixes.
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In: Journal of the City Planning Institute of Japan, Band 36, Heft 0, S. 373-378
ISSN: 2185-0593
In: Journal of the City Planning Institute of Japan, Band 32, Heft 0, S. 61-66
ISSN: 2185-0593
In: Journal of the City Planning Institute of Japan, Band 31, Heft 0, S. 631-636
ISSN: 2185-0593
In: Journal of the City Planning Institute of Japan, Band 31, Heft 0, S. 589-594
ISSN: 2185-0593
In: Journal of the City Planning Institute of Japan, Band 29, Heft 0, S. 343-348
ISSN: 2185-0593
In: The current digest of the Soviet press: publ. each week by The Joint Committee on Slavic Studies, Band 28, S. 14-15
ISSN: 0011-3425
In: ENB-D-24-00546
SSRN
Orientado con flecha ; Clave hidrográfica para determinar la calidad del fondo ; Relieve representado por sombreado. Sondas batimétricas en pies ; Indica cultivos
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Orientado con flecha ; Clave hidrográfica para determinar la calidad del fondo ; Relieve representado por sombreado. Sondas batimétricas en pies ; Indica cultivos
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La evaluación del Plan Estratégico Institucional del Ejército 2013-2016, bajo la metodología del proceso de seguimiento para sectores del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico (Ceplan), evidenció vacíos en el diseño de los objetivos, acciones, metas e indicadores, así como deficiencias en el alineamiento con el Plan Estratégico del Sector Defensa, que impide medir el logro en el acercamiento a su visión institucional y la contribución del Ejército del Perú a la consecución de los objetivos del sector. Si bien el nuevo Plan Estratégico Institucional 2017-2019 no ha reparado en estas brechas, los defectos de forma aún se mantienen y transmiten a las dependencias la idea de que se perenniza la falta de un norte claro en el proceso de modernización del Ejército del Perú tanto en la organizacion de mando/administrativa como en la fuerza operativa. El estudio sigue un enfoque cualitativo y conduce a definir aspectos de mejora de forma y fondo en la formulación e implementación del Plan Estratégico del Ejército 2018-2020 sobre la base de esta corriente teórica, que reconoce la realidad de las nuevas amenazas para el Estado, pensadas en el campo militar, y la armoniza con los principios de eficiencia, eficacia y economía de la nueva gestión pública. En conclusión, conjugar el planeamiento militar basado en capacidades con los lineamientos del sistema nacional de planeamiento, liderado por el Ceplan, es una tarea que se facilita si se realiza a la luz de los pilares del proceso que lleva a la transformación militar, desde la adaptación y la modernización de la fuerza operativa. Dicha tarea se fortalece si se emplean las herramientas de gestión pública, principalmente el planeamiento y presupuesto multianual, la gestión por procesos y el seguimiento de la implementación, así como el mecanismo de monitoreo del delivery unit.
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In: http://hdl.handle.net/10609/133787
Este trabajo se desarrolla con el ánimo de crear un nuevo y mejorado plan de comunicación para la Marca País Colombia, enfocado en exaltar de un modo más efectivo los rasgos identitarios más relevantes de la nación sudamericana, cuestión en la que no ha habido acuerdos a nivel estatal como se observa en las más recientes campañas de comunicación de esta marca país, lo cual ha generado confusiones y mal interpretaciones sobre lo que es Colombia; sumando a esto la negativa asociación del país con fenómenos de su pasado más oscuro (años 80 y 90), como las drogas, el terrorismo, la inseguridad y la corrupción, expuestas en numerosas series y películas de moda; y además las políticas de prevención que varios gobiernos del mundo sugieren a sus ciudadanos al momento de viajar al país. Por todo lo anterior, este plan de comunicación tiene por objetivo proyectar una imagen más positiva de Colombia tanto a nivel interno como externo, con base a la promoción de elementos no explotados de la identidad nacional como la cultura de la calidez (la amabilidad del colombiano, la mejor cara del país), y haciendo énfasis en los principales aspectos positivos recordados sobre Colombia por parte de los extranjeros como son: el café, la alegría de su gente, la naturaleza y la gastronomía; y resaltando otros elementos interesantes (el deporte, la producción musical, el ecoturismo, la pacificación del país con los procesos de paz, el capital humano y los servicios de salud), en miras a reducir todos los aspectos negativos que se han resaltado de Colombia durante años y que no corresponden en la misma proporción a la actual realidad. En últimas, la aplicación efectiva de este plan puede significar mayores beneficios en materia turística, de inversión extranjera, comercio y desarrollo social para Colombia. ; This work is developed with the aim of creating a new and improved communication plan for the Country Brand Colombia, focused on exalting in a more effective way the most relevant identity traits of the South American nation, an issue in which there have been no agreements at the national level. state as observed in the most recent communication campaigns of this country brand, which has generated confusion and misinterpretations about what is Colombia; adding to this the negative association of the country with phenomena from its darkest past (80s and 90s), such as drugs, terrorism, insecurity and corruption, exposed in numerous series and fashion movies; and also the prevention policies that various governments of the world suggest to their citizens when traveling to the country. As a result of all the above, this communication plan aims to project a more positive image of Colombia both internally and externally, based on the promotion of unexploited elements of the national identity such as the culture of warmth (kindness of the Colombian, the best face of the country), and emphasizing the main positive aspects remembered about Colombia by foreigners such as: coffee, the joy of its people, nature and gastronomy; and highlighting other interesting elements (sports, music production, ecotourism, the pacification of the country with peace processes, human capital and health services), in order to reduce all the negative aspects that have been highlighted in Colombia for years and that do not correspond in the same proportion to the current reality. Ultimately, the effective application of this plan can mean greater benefits in terms of tourism, foreign investment, trade and social development for Colombia. ; Aquest treball es desenvolupa amb l'ànim de crear un nou i millorat pla de comunicació per a la Marca País Colòmbia, enfocat en exaltar d'una manera més efectiu els trets identitaris més rellevants de la nació sud-americana, qüestió en la qual no hi ha hagut acords a nivell estatal com s'observa en les més recents campanyes de comunicació d'aquesta marca país, la qual cosa ha generat confusions i mal interpretacions sobre el que és Colòmbia; sumant a això la negativa associació de país amb fenòmens del seu passat més fosc (anys 80 i 90), com les drogues, el terrorisme, la inseguretat i la corrupció, exposades en nombroses sèries i pel·lícules de moda; ia més les polítiques de prevenció que diversos governs de l'món suggereixen els seus ciutadans a l'hora de viatjar a país. Per tot l'anterior, aquest pla de comunicació té per objectiu projectar una imatge més positiva de Colòmbia tant a nivell intern com extern, amb base a la promoció d'elements no explotats de la identitat nacional com la cultura de la calidesa (l'amabilitat de l'colombià , la millor cara de país), i fent èmfasi en els principals aspectes positius recordats sobre Colòmbia per part dels estrangers com són: el cafè, l'alegria de la seva gent, la natura i la gastronomia; i ressaltant altres elements interessants (l'esport, la producció musical, l'ecoturisme, la pacificació de país amb els processos de pau, el capital humà i els serveis de salut), en mires a reduir tots els aspectes negatius que s'han ressaltat de Colòmbia durant anys i que no corresponen a la mateixa proporció a l'actual realitat. En últimes, l'aplicació efectiva d'aquest pla pot significar majors beneficis en matèria turística, d'inversió estrangera, comerç i desenvolupament social per a Colòmbia.
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In: U.S. news & world report, S. 115-118
ISSN: 0041-5537
The objective was to determine whether automated telephone self-management support (ATSM) for low-income, linguistically diverse health plan members with diabetes affects health care utilization or cost. A government-sponsored managed care plan for low-income patients implemented a demonstration project between 2009 and 2011 that involved a 6-month ATSM intervention for 362 English-, Spanish-, or Cantonese-speaking members with diabetes from 4 publicly funded clinics. Participants were randomized to immediate intervention or a wait-list. Medical and pharmacy claims used in this analysis were obtained from the managed care plan. Medical claims included hospitalizations, ambulance use, emergency department visits, and outpatient visits. In the 6-month period following enrollment, intervention participants generated half as many emergency department visits and hospitalizations (rate ratio 0.52, 95% CI 0.26, 1.04) compared to wait-listed participants, but these differences did not reach statistical significance (P=0.06). With adjustment for prior year cost, intervention participants also had a nonsignificant reduction of $26.78 in total health care costs compared to wait-listed individuals (P=0.93). The observed trends suggest that ATSM could yield potential health service benefits for health plans that provide coverage for chronic disease patients in safety net settings. ATSM should be further scaled up to determine whether it is associated with a greater reduction in health care utilization and costs.
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