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Content: 1 The Development of the Estonian Gender Policy Machinery 1.1 Initiation of Institutionalisation as a Result of International Commitments 1.2 Institutional Measures Facilitating EU Membership 1.3 Assessment of the Gender Equality Machinery 2 Conditions for Gender Mainstreaming in Estonia 2.1 Social Conditions 2.2 Administrative Conditions 3 Gender Mainstreaming Activities in the Estonian Public Administration 3.1 The Legal Foundations 3.2 Inter-ministerial Cooperation 3.3 Gender Mainstreaming Training 3.4 Knowledge Basis 3.5 Lack of Standards for data and Statistics 3.6 Non-adminsitrative Liaisons 4 Conclusion

Gender Mainstreaming ist eine neue Strategie in der Gleichstellungspolitik. Durch dieses Konzept sollen tatsächlich bestehende strukturelle Ungleichheiten zwischen Frauen und Männern sichtbar gemacht und beseitigt werden. In dieser Arbeit wird die Entwicklung und Entstehung dieses Konzepts rechtshistorisch darstgestellt. Im ersten Kapitel erfolgt zunächst die Begriffserklärung. Die Entstehung der Unterscheidung vom biologischen und dem sozialen Geschlecht wird ebenso dargelegt, wie die konkrete Gegenüberstellung des Gender-Mainstreaming-Konzepts zur traditionellen Frauenförderung.Im zweiten Teil erfolgt die rechtshistorische Darstellung Diese beginnt mit der Entwicklungszusammenarbeit der Vereinten Nationen mit den südlichen Ländern, wie Afrika und Lateinamerika in den 60er Jahren und endet bei den vier Weltfrauenkonferenzen, wo das Gender- Mainstreaming -Konzept 1995 in Peking den Durchbruch erlangte. Darauf folgt die Implementierung des Prinzips auf europäischer Ebene, unter Berücksichtigung der Europäisschen Beschäftigungsstrategie und die Verankerung von Gender Mainstreaming in den Europäischen Verträgen. Dabei wird auch auf die einschlägigen Entscheidungen des Europäischen Gerichtshofes, im Bezug auf die Quotenregelungen eingegangen. Der letzte Teil befasst sich schließlich damit, wie das Prinzip von Gender Mainstreaming in Österreich eingeführt und umgesetzt wurde. Als Beispiel für Gleichstellungspolitik in Österreich wird auf das Bundesgleichbehandlungsgesetz, sowie auf das Universitätsgesetz näher eingegangen. ; Gender Mainstreaming is a new strategie of equal treatment of men and women. Due to this concept, still existing social and structual sex differences and distinctions between men and women should be stopped and removed. In this thesis, the legal historical development of this concept is demonstrated, beginning in the 1960s with the development cooperation of the United Nations with the southers countries like Aftica and Latin America, up to the Worldwomen`s Conferences, where the concept of Gender Mainstreaming had ist`s break through in Beijing in the year 1995. Following up, the Gender Mainstreaming concept found it`s way into the European Union. With the Contract of Amsterdam,whitch came into effect 1999, the concept was legally binding for the first time. The adjudications of the European Court in connection with the system of quotas are also considered. The last part of the thesis is about the Gender Mainstreaming concept in Austria and how it is implemented in the Austrian law. As an example for the equal treatment of men and women, the law for the equal treatment of men and women from 1979 and 1993 are named. ; vorgelegt von Anita Assl ; Abweichender Titel laut Übersetzung der Verfasserin/des Verfassers ; Graz, Univ., Dipl.-Arb., 2010 ; (VLID)211444

This is a conference paper. ; THE GENDER WATER Alliance (GWA) was established in June 2000, to promote gender mainstreaming (GM) as an integral part of Integrated Water Resource Management (IWRM). GWA is an international network open to all organisations and individuals involved in IWRM and currently consists of 171 members from all over the world. It is hosted by a secretariat at the IRC-International Water and Sanitation Centre in the Netherlands and governed by a steering committee elected by the members. It is an Associate Programme of the Global Water Partnership (GWP) funded by governments of the Netherlands and United Kingdom. As a network the Alliance is working to achieve equity and equality amongst women and men, irrespective of age, colour, religion, culture, languages or income, in the use, management, and development of sustainable water resources. This is by advocating for equitable distribution of responsibilities, burdens and benefits. http://www.genderandwateralliance.org/ The GWA conducted a series of e-conferences (Jan-May 2002) and the Water Engineering and Development Centre (WEDC) facilitated and consolidated the lessons learnt from these on behalf of the alliance.

Seit einiger Zeit wird - vor allem von engagierten Praktikerinnen - beim Thema Chancengleichheit die Frage aufgeworfen, ob ein Fokus auf 'Gender' überhaupt noch zeitgemäß ist, und es wird gefordert, 'Gender' durch 'Diversity' bzw. Gender Mainstreaming (GM) durch Managing Diversity (MD) zu ersetzen. Die Autorin stellt vor diesem Hintergrund beide Ansätze zunächst kurz vor, um anschließend einen Konzeptvergleich vorzunehmen. Ob in einer Organisation GM oder MD umgesetzt wird, ist nach ihrer Einschätzung letztlich eine politische Entscheidung und insbesondere auch eine Frage der Akzeptanz der Beteiligten und Betroffenen. Erfahrungen in Unternehmen und Organisationen zeigen, dass MD geeignet ist, einen größeren Personenkreis anzusprechen, und dass von Führungskräften privatwirtschaftlicher Unternehmen MD als modernes Managementkonzept angesehen wird, während GM eher mit Verwaltung und Bürokratie in Verbindung gebracht wird und oftmals überwiegend negative Assoziationen hervorruft. (ICI2)

'Der Frauenanteil in österreichischen Kunst- und Kulturarbeitsmärkten ist im Sinken begriffen. Waren Frauen noch in den 1980er und 1990er Jahren dort leicht überrepräsentiert (d.h. mit mehr als 50 Prozent), mit stets steigender Tendenz, so hat sich das Bild um die Jahrtausendwende verändert: Frauen sind im Gegensatz zum übrigen Arbeitsmarkt nun wieder unterrepräsentiert. Der Grund dafür liegt weniger darin, dass Frauen in Kunst und Kultur häufiger von Arbeitslosigkeit betroffen sind, sondern vielmehr darin, dass sie in atypische Arbeitsverhältnisse gedrängt und damit statistisch unsichtbar werden. Wie in anderen Segmenten des Arbeitsmarktes befinden sich auch im Kunst- und Kulturbereich Frauen häufiger als Männer in prekären Verhältnissen; Auslagerungen verstärken hier noch die in allen Bereichen stattfindende Umstrukturierung der Arbeitsmärkte. Aktuelle empirische Studien zeigen, dass auch neue beschäftigungspolitische Hoffnungsfelder wie z.B. die 'Creative Industries' keine besseren Arbeitsbedingungen bieten - im Gegenteil: Auch hier finden sich Frauen in den einkommensschwachen Bereichen wieder, auch hier spaltet die vertikale Segregation weibliche und männliche Berufskarrieren. Dazu wird die Prekarität zur Regel, ja im (kultur- und wirtschafts-)politischen Diskurs wird sie sogar zum Merkmal innovativer Sektoren stilisiert und ins Positive gewendet. Vor diesem Hintergrund wird dieser Beitrag der Frage nachgehen, inwiefern sich politische Konzepte - gezielte Frauenförderung bzw. Gender Mainstreaming - im Kunst- und Kulturbereich ausgewirkt haben und ob die daraus abgeleiteten Maßnahmen für diesen spezifischen Bereich überhaupt geeignet sind oder nicht.' (Autorenreferat)

Seit 1999 gilt die EU-Strategie des Gender Mainstreaming auch in der Bundesrepublik als strukturierendes Leitprinzip und ist damit auch für die öffentlichen und freien Träger der Kinder- und Jugendhilfe verpflichtend. Dabei können die Jugendämter auf eine gewisse Tradition geschlechterdifferenzierender Maßnahmen (Mädchenarbeit) zurückgreifen. Gleichwohl wird mit Gender Mainstreaming ein Paradigmenwechsel vollzogen, der eine entscheidende Erweiterung klassischer mädchenpolitischer Förderpolitik mit sich bringt. Hinsichtlich der Umsetzung dieser Strategie sind die Jugendämter sowohl in ihrer agierenden Funktion als Träger von Maßnahmen als auch in ihrer steuernden Funktion den freien Trägern gegenüber gefordert. Im Rahmen des Neuen Steuerungsmodells sind in diesem Zusammenhang zwei Instrumente interessant: die systematische Erfassung des öffentlichen Dienstleistungsangebots in Form von Produkten und Produktkatalogen sowie die Steuerung der Dienstleistungen über Zielvereinbarungen und Controlling. (ICE2)

"Im Auftrag des Bundesministeriums für Bildung und Forschung (BMBF) führte die Sozialforschungsstelle Dortmund von November 2000 bis Mai 2001 das Projekt 'Gender Mainstreaming und Demographischer Wandel' durch. Ziel des Projektes war die Erhebung von Forschungslücken und Forschungsbedarf zum Zusammenhang von Gender Mainstreaming und demographischem Wandel sowie die Entwicklung von Empfehlungen zur Aufnahme der Geschlechter- Perspektive in die Forschung zum demographischen Wandel. Die Ergebnisse des Projektes sind Inhalt der vorliegenden Dokumentation. Basis für die Bearbeitung des Projektes war eine intensive Auseinandersetzung mit dem Konzept des Gender Mainstreamings. Was Gender Mainstreaming meint, welche Bedeutung es für Wissenschaft und Forschung hat, wie es die Politik der europäischen Union bestimmt und wie es in den Bundesministerien - insbesondere im bmb+f - aufgegriffen wird, ist Inhalt des zweiten Kapitels. Die Ergebnisse der Analyse der Projekte aus dem Förderschwerpunkt 'Demographischer Wandel' werden im dritten Kapitel im Rahmen einer Bestandsaufnahme wiedergegeben. Hier sind die Gender-relevanten Aspekte der Forschungsverbünde sowie der Umsetzungs- und Transferprojekte (Stand März 2001) vermerkt und zum Teil tabellarisch aufbereitet. Auf Basis der Recherchen und einer Blindstellenanalyse wurden in rascher Abfolge fünf Expert/innen-Foren durchgeführt. Mit einer ausgewählten Gruppe von Sachverständigen wurde auf der Grundlage vorbereiteter Thesen eine dialogische Forschungsbedarfsabschätzung zu den Gender-Dimensionen des demographischen Wandels vorgenommen. Dabei standen folgende Themen im Mittelpunkt: Die Foren basierten auf der Idee des kumulativen Erkenntnisprozesses, das heißt, sie standen trotz eigener Themenschwerpunkte in einem thematischen Zusammenhang, so dass in allen Foren ein breites Spektrum von Fragen aufgegriffen und die Ergebnisse aufeinander bezogen werden konnten. Mit dieser Methode sollten Lücken bisheriger Forschung sichtbar gemacht, offene Fragen diskutiert und Themenbereiche herausgearbeitet werden, die für eine zukünftige Programmentwicklung leitend sein können. Im vierten Kapitel sind die Impulsreferate zu den Foren dokumentiert. Vorangestellt werden jeweils Thesen und Leitfragen, die die Referent/innen und Expert/innen mit der Einladung erhielten. Im fünften Kapitel wird auf dem Hintergrund der skizzierten Teilergebnisse eine verknüpfte Darstellung der Diskussion in den Foren vorgenommen. Der von den Expert/innen formulierte Forschungsbedarf wird zunächst auf das Thema Demographie im engeren prognostisch/ statistischen Sinne bezogen, bevor er differenziert nach den Auswirkungen neuer Arbeitsformen, dem Arbeitsmarkt und das Beschäftigungssystem sowie der Individualisierung und Pluralisierung von Lebenskonzepten beschrieben wird. Damit werden die Ergebnisse des analytischen und diskursiven Prozesses in den Foren und forenübergreifend aufgezeigt, die beinhalten, welche zentralen Gender-Dimensionen in die Forschung zu Demographie und Zukunft der Arbeit integriert werden sollten. Im sechsten Kapitel wurden Expertisen dokumentiert, die im Rahmen des Projektes zu spezifischen Themenfeldern erstellt wurden: Differenzen der Erwerbsbeteiligung von Frauen in Europa am Beispiel der Länder Deutschland, Finnland und Spanien; Reorganisation von Arbeit in Zukunftsfeldern als Chance zur verstärkten Gleichstellung von Frauen; Erwerbstätigkeit und Pflege - ein neues Konfliktfeld als Folge des demographischen Wandels? Ein Überblick über den nationalen und internationalen Forschungsstand; Lifelong Working - Lebensarbeitszeit und Gender." (Textauszug)

"Gender Mainstreaming ist ein sehr anspruchsvoller und von der Konzeption her umfassender Ansatz, für dessen Umsetzung im Bereich Wissenschaft und Forschung bisher jedoch nur wenige konkrete Ansätze zu verzeichnen sind. Für eine effektive Umsetzung ist ein hohes Maß an Professionalität, Gender-Kompetenz und vor allem auch 'Commitment' bei den EntscheidungsträgerInnen notwendig, wenn es nicht bei bloßen Absichtserklärungen bleiben soll. Zudem muss die Begrenztheit des Ansatzes deutlich sein: Gender Mainstreaming kann als top-down-Ansatz die Geschlechterpolitik von Organisationen oder Verwaltung verändern. Damit bietet Gender Mainstreaming eine Handlungs- und Bewertungsstrategie für eine strukturelle Veränderung der Geschlechterbeziehungen auch in der Wissenschaft. Der Ansatz kann bisherige Frauenförderpolitik weiterentwickeln. Auf keinen Fall jedoch ersetzt Gender Mainstreaming Frauenpolitik und auf Interessendurchsetzung angelegte Politik von Frauen." (Autorenreferat, IAB-Doku)

Der Beitrag untersucht die Frage, wie das 1997 im Vertrag von Amsterdam als Grundprinzip der Europäischen Union verankerte Gender-Mainstreaming den EU-Erweiterungsprozess im weiteren Verlauf beeinflussen wird. Als Teil des gemeinsamen Besitzstandes muss Gender-Mainstreaming nicht nur von den Mitglieds-, sondern auch von den Beitrittländern in die Gesetzgebung aufgenommen werden. Die Betrachtung der Einführung von Gender-Mainstreaming in der EU zeigt, dass die politische Aktivität von Politikerinnen und Aktivistinnen auf mehreren internationalen Ebenen (UN, EU) wichtig für eine Durchsetzung neuer frauenpolitischer Forderungen war. Bei der Umsetzung von Gender-Mainstreaming im Erweiterungsprozess steht die These im Vordergrund, dass Gender-Mainstreaming eher mit den Erfahrungen von Frauen in den Transformationsgesellschaften kompatibel sein könnte als andere Versionen des westlichen Feminismus. Gender-Mainstreaming erfolgt eben nicht automatisch, sondern muss kontrolliert werden. Da sich im vergangenen Jahrzehnt die Lage der Frauen in den Transformationsgesellschaften, die vorher von hoher Beteiligung im Arbeitsmarkt und in den Parlamenten geprägt war, dem Westen angepasst und damit verschlechtert hat, könnte das Konzept des Gender-Mainstreaming eine Brücke zwischen Frauen in Ost und West bilden und Frauen in allen Ländern Europas zugute kommen. (ICH2)