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Placées sur la sellette lors d'affaires retentissantes de contaminations ou d'infections nosocomiales, les professions de santé doivent apprendre à intégrer la notion de risque, qui présente néanmoins des traits spécifiques dans le domaine de la santé. Quels sont ses outils pour améliorer la qualité des soins ?

Article tiré d'une mise à disposition auprès de l'IRD à Quito ; International audience ; In a context of intense international cooperation, the case of Ecuador sheds the light on the significance of politico institutional dimensions in implementing a decentralized risk management national system. Important tensions and conflicts can be seen as key obstacles in both national policy and international cooperation sector. The relation between the State and local powers, the paradox between sovereignty and a necessary cooperation, the contradiction between the diversity of cooperation projects and the integration of a national policy, or the tacit tension between strengthening preparedness and improving planning or managing territories are among those obstacles. Because of funding, the skills available, or the kind of institutional changes at stake, it is hard to solve the tensions pointed out. Thus, prior to risk and disaster issues, challenges dealing with public domain, the role of the State or its authority, appear to be crucial in risk agenda. ; Le cas équatorien souligne le poids des dimensions politico institutionnelles dans la mise en place d'un système décentralisé de gestion des risques qui s'appuie largement sur la coopération internationale. La politique volontariste du pays butte sur des tensions et des difficultés dont certaines se posent aussi au sein de la coopération internationale. On compte parmi elles la place de l'État et des pouvoirs locaux, le paradoxe entre le souhait de souveraineté et la coopération inévitable, la contradiction entre la multiplication des projets de coopération et une politique nationale intégrée, la tension non formalisée entre la préparation aux désastres et le pari de la planification / gestion territoriale. Du fait des financements, de l'état des compétences ou des réformes institutionnelles, ces tensions semblent difficiles à résoudre. Bien avant la question des risques et des désastres, les chantiers touchant au rôle de l'État, ou à ses compétences s'avèrent ...

Article tiré d'une mise à disposition auprès de l'IRD à Quito ; International audience ; In a context of intense international cooperation, the case of Ecuador sheds the light on the significance of politico institutional dimensions in implementing a decentralized risk management national system. Important tensions and conflicts can be seen as key obstacles in both national policy and international cooperation sector. The relation between the State and local powers, the paradox between sovereignty and a necessary cooperation, the contradiction between the diversity of cooperation projects and the integration of a national policy, or the tacit tension between strengthening preparedness and improving planning or managing territories are among those obstacles. Because of funding, the skills available, or the kind of institutional changes at stake, it is hard to solve the tensions pointed out. Thus, prior to risk and disaster issues, challenges dealing with public domain, the role of the State or its authority, appear to be crucial in risk agenda. ; Le cas équatorien souligne le poids des dimensions politico institutionnelles dans la mise en place d'un système décentralisé de gestion des risques qui s'appuie largement sur la coopération internationale. La politique volontariste du pays butte sur des tensions et des difficultés dont certaines se posent aussi au sein de la coopération internationale. On compte parmi elles la place de l'État et des pouvoirs locaux, le paradoxe entre le souhait de souveraineté et la coopération inévitable, la contradiction entre la multiplication des projets de coopération et une politique nationale intégrée, la tension non formalisée entre la préparation aux désastres et le pari de la planification / gestion territoriale. Du fait des financements, de l'état des compétences ou des réformes institutionnelles, ces tensions semblent difficiles à résoudre. Bien avant la question des risques et des désastres, les chantiers touchant au rôle de l'État, ou à ses compétences s'avèrent primordiaux.

Le changement environnemental est de plus en plus reconnu comme étant un facteur critique qui façonne l'environnement de la sécurité mondiale. L'environnement naturel a toutefois toujours eu un impact sur l'armée. Un problème parmi d'autres concerne la chaîne d'approvisionnement logistique des produits de première nécessité en opérations. En outre, un climat changeant, avec des températures globales en augmentation, conduit à la montée du niveau des mers et à des événements météorologiques extrêmes plus fréquents. Les conséquences pour les forces armées incluent la vulnérabilité des infrastructures côtières à la montée des eaux et l'impact des températures extrêmes sur les entraînements militaires et la logistique. De plus, les forces armées pourraient être amenées plus souvent à fournir de l'aide humanitaire et de l'assistance en cas de catastrophe naturelle. Cet article étudie quelques-uns des outils développés ou intégrés par l'Agence suédoise de recherche pour la défense (FOI) pour réduire l'empreinte environnementale des opérations militaires et faciliter à la fois la gestion du risque environnemental et les prévisions en matière de sécurité environnementale. Il commence par un bref historique de la gestion du risque environnemental par les forces armées suédoises et se poursuit par une étude plus précise des considérations environnementales dans les opérations internationales, en particulier comment les évaluations environnementales peuvent nourrir l'analyse des conflits.

Mettant en évidence des registres différents de représentations et activités, d'interactions et actions de prévention et d'intervention qui participent d'une réduction importante de la vulnérabilité des territoires, des populations et de certaines infrastructures collectives (électrique, télécommunication, transport, eau…), la maîtrise du risque d'avalanche en Suisse fait l'objet d'une forme de reconnaissance qu'il s'agit d'analyser ici sous l'angle de processus de coordination et de co-gestion mobilisant un ensemble d'expériences individuelles et collectives annonciatrices d'un possible tournant participatif.

Les financiers gèrent leurs risques, les ressources humaines et les informaticiens les leurs... Si elle parait naturelle, la gestion des risques par domaine (ou silo) a montré ses limites et ses dangers. Pour éviter le piège d'une gestion fragmentée des menaces, l'ISEP (Institut Supérieur d'Electronique de Paris) a conçu le mastère spécialisé « Maîtrise des Risques, des Opportunités et de l'Innovation par l'Intelligence Economique » qui repose sur les concepts de l'ouvrage de référence, coécrit par Bernard Besson et Jean-Claude Possin, De l'inteligence des risques à la mission de protection . Ce livre promeut une approche holistique de la gestion des risques par l'utilisation de cet outil puissant qu'est l'intelligence économique.

La présentation porte d'abord sur une présentation de la volatilité des prix, définition et estimation pour les principaux produits agricoles. La seconde partie développe le concept d'efficience des marchés, dans les trois dimensions du marché physique (espace, forme et temps). Le marché de gré à gré, dit OTC en anglais, est décrit dans sa dimension physique puis financière. Les nouveaux instruments d'investissement sur les produits agricoles sont alors introduits pour évoquer la volatilité exogène, souvent appelée volatilité excessive ainsi que les efforts de régulation entrepris depuis le G-20 de 2009. La troisième et dernière partie présente la gestion du risque prix, grâce aux instruments financiers, dont la présentation est développée, et aux assurances agricoles. Le rôle des politiques publiques est finalement évoqué.