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Bei vielen Kliniken und Pflegeheimen kündigen sich für 2008 einschneidende Veränderungen an. Das liegt vor allem an den Investoren, die immer mächtiger werden.

War in den neunziger Jahren China die Investitionsregion Nummer eins für deutsche Unternehmen, so ist es nun umgekehrt: Chinesische Unternehmen und Privatleute investieren verstärkt auf dem deutschen Markt und treten als Käufer deutscher Firmen oder als Immobilien-Projektentwickler auf. Die unterschiedlichen Arten von Investoren, Investments und Interessen sind Gegenstand dieses Beitrags. Sie alle stehen vor unterschiedlichen Herausforderungen und haben unterschiedliche Konsequenzen für die Beteiligten. Eine Analyse der Akteure und ihrer Motive sowie der jeweiligen Rahmenbedingungen ist ein erster Schritt, um zukünftige Entwicklungsperspektiven einschätzen und Handlungsempfehlungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit geben zu können.
After being the world's leading investment magnet in the 90es, China itself has become a big international investor. This is not only true for state endowment funds and industrial investments, but also for private investors. For acquisitions of productive companies, German industries have become the Chinese number 1 investment target in Europe. The different motives, forms and challenges for those investments are the subject of this article. An analysis of the different actors and their interests as well as of the respective framework conditions is a first step in forecasting developments and potential consequences for all stakeholders and thus also suggesting recommendations for a fruitful cooperation.
Keywords: informationswege, firmenkäufe, corporate governance, auslandsinvestments

Martin Reimann verknüpft kulturelle Wertekonstrukte und intrapersonale Verhaltenskonstrukte, unterzieht sie einer kausalanalytischen Untersuchung und stellt sie im Rahmen von Partialmodellen des kulturell bedingten Investorenverhaltens dar. Er leitet Implikationen für interkulturelle Investor Relations ab und erarbeitet eine qualitative Basis für eine differenzierte Kommunikation zwischen Investor-Relations-Managern und Investoren

IIAs generally establish obligations for host countries only. Foreign investors may claim for measures taken against a related local company, yet they are not liable for breaches of obligations by this company. This Perspective suggests that IIAs may be used to enforce obligations binding upon the local investment vehicle.