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In: Tidsskrift for kjønnsforskning, Band 37, Heft 2, S. 229-230
ISSN: 1891-1781
In: Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie: KZfSS, Band 74, Heft 4, S. 553-556
ISSN: 1861-891X
In: Versicherungsmagazin, Band 68, Heft 2, S. 46-49
ISSN: 2192-8622
In: Stiftung & Sponsoring: das Magazin für Non-Profit-Management und -Marketing, Heft 2
ISSN: 2366-2913
In: H&V Journal: Wirtschaftsmagazin für Handelsvermittlung und Vertrieb, Band 68, Heft 12, S. 14-15
ISSN: 2192-8657
In: Sozialwirtschaft: Zeitschrift für Führungskräfte in sozialen Unternehmungen, Band 19, Heft 6, S. 11-14
ISSN: 2942-3481
In: Return: Magazin für Transformation und Turnaround, Band 4, Heft 4, S. 38-39
ISSN: 2520-8187
In: Europäische Sicherheit & Technik: ES & T ; europäische Sicherheit, Strategie & Technik, Band 63, Heft 1, S. 70-72
ISSN: 2193-746X
World Affairs Online
In: kma: das Gesundheitswirtschaftsmagazin, Band 25, Heft 11, S. 101-101
ISSN: 2197-621X
Spätestens mit dem Gesetz zur Stärkung der Versorgung in der gesetzlichen Krankenversicherung und dem darin festgeschriebenen Anspruch auf ein Entlassmanagement rückte dasselbe in den Fokus von Klinikbetreibern. Der Pflegeplatzmanager als webbasierte Plattformlösung, die ein digitales Entlass-, Überleitungs- und Aufnahmemanagement ermöglicht, ist dabei nur eine von vielen digitalen Möglichkeiten, um den bislang eher schwierigen analogen Prozess im Patientenübergang von der stationären Krankenhausversorgung in eine weitergehende medizinische, rehabilitative oder pflegerische Versorgung optimal zu organisieren. Darüber hinaus gibt es natürlich auch andere digitale Überleitungsplattformen wie Recare oder Care-Bridge. Auch bei diesen steht der Gedanke im Fokus, den Patienten nicht nur bei der Aufnahme ins Krankenhaus, sondern auch bei der Entlassung und darüber hinaus bestens zu informieren und zu begleiten und damit die Patient Journey zu vervollständigen.
In: ZfbF-Sonderheft Ser. v.75/20
Intro -- Digitale Plattformen - Trotz gutem Verständnis noch offene Fragen -- Inhaltsverzeichnis -- Objectives of Platform Research: A Co-citation and Systematic Literature Review Analysis -- Abstract -- Zusammenfassung -- 1 Research on Digital Platforms -- 2 Method and Data -- 2.1 Method -- 2.2 Data -- 3 Results -- 3.1 Co-Citation Analysis -- 3.2 Systematic Literature Review -- 4 Discussion and Objectives for Future Research -- 5 Conclusion and Limitations -- References -- Digitale Plattformen aus industrieökonomischer Sicht -- Zusammenfassung -- 1 Einleitung -- 2 Digitale Plattformen -- 3 Zweiseitige Plattformen -- 3.1 Ein einfacher Modellrahmen -- 3.2 Einseitige oder zweiseitige Plattformen -- 4 Strategien zweiseitiger Plattformen -- 4.1 Plattformdesign und Plattform-Management -- 4.2 Markteintrittsstrategien -- 4.3 Preisstrategien -- 4.4 Wettbewerbs- und Wachstumsstrategien -- 5 Fazit -- Literatur -- How to Design Trust on Market Platforms? -- Abstract -- 1 Introduction: The economic principles of market platforms -- 2 Reputation System Design: Reciprocity and Information -- 3 Conflict Resolution and Escalation -- 4 Reputation Portability Between Platforms -- 5 Conclusions -- Literature -- Digitale Plattformen in der Logistikbranche am Beispiel der Lademittel-Plattform der swoplo AG -- Zusammenfassung -- 1 Einführung -- 2 Ausgangssituation und Problematik des Lademittelmarktes -- 3 Geschäftsmodell und Plattformökosystem von swoplo -- 4 Betriebswirtschaftliche Problemstellungen und Managementstrategien am Beispiel von swoplo -- 4.1 Skalierungsstrategien von swoplo -- 4.2 Erlösmodell von swoplo -- 4.3 Steuerungsmechanismen von swoplo -- 5 Ausblick -- Literatur -- Betriebswirtschaftliche Herausforderungen digitaler Plattformen in der Gründungsphase am Beispiel der Transportlogistik-Plattform Transporeon -- Zusammenfassung -- Abstract.