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"Die 1996 in Bangkok beschlossene Zusammenarbeit zwischen den Ländern Asiens und Europas war von Beginn an keineswegs frei von Risiken und Problemen. Während die Länder Europas aufgrund ihrer mehrheitlichen Einbindung in die wirtschaftlichen und politischen Mechanismen der EU weltweit nahezu einheitlich auftreten, zeigt sich Asien als heterogener Raum, dessen Einzelländer höchst unterschiedliche, ja konkurrierende wirtschaftliche, politische und geostrategische Ziele verfolgen. Entsprechend divergent sind die Erwartungen, mit denen die VR China und Japan, die Republik Korea, Singapur, Thailand, Malaysia, Indonesien, Vietnam, die Philippinen sowie Brunei Darusalam dem ASEMProzess begegnen. Für die Bundesrepublik ist die Kooperation mit Asien ein Feld der eigenen Zukunftspolitik, aber auch Teil einer globalen Friedenssicherung - eine Haltung, die sie auch die politische Komponente des Dialogs zwischen beiden Regionen stützen ließ, die die ASEM-Außenminister 1999 erstmals auf ihrem Treffen in Berlin beschlossen hatten. Der Autor untersucht in diesem Beitrag die der ASEM zugrundeliegenden Interessenlagen und Akteure, die zum Zwecke einer interregionalen Dialogstruktur aufeinandertreffen." (Autorenreferat)

Die Wahrnehmung Südostasiens findet auf verschiedenen Ebenen statt und kann auch entsprechend gemessen werden. Zum einen ist da die Institutionelle. Bereits im Jahr 1967 haben sich südostasiatische Länder im Verband Südostasiatischer Nationen, kurz ASEAN (Association of Southeast Asian Nations), zusammengeschlossen. Während zu den Gründungsmitgliedern nur Thailand, Indonesien, Malaysia, die Philippinen und Singapur gehörten, zählt der Verbund inzwischen zehn Mitglieder (mit Brunei, Kambodscha, Laos, Burma, Vietnam). Zum anderen stellt die geographische Ebene eine weitere wichtige Ebene dar. Im Rahmen des zweijährigen internationalen Forschungsprojekts Asia in the Eyes of Europe wurde die gegenwärtige mediale und öffentliche Wahrnehmung des »Aufstiegs Asiens« in Europa unter Federführung der Deutschen Gesellschaft für Auswärtige Politik (DGAP, Berlin) und der Asia Europe Foundation (ASEF, Singapur) untersucht.

In January 2008, Taiwan's opposition party Kuomintang (KMT) won a two-thirds majority in the elections for the Legislative Yuan, the parliament in Taiwan. On March 22, the candidate of this party, Ma Ying-jeou, was elected president of Taiwan by a margin of almost 20 per cent. There is widespread hope that his inauguration on 20 May 2008 will be the beginning of a phase of improved relations with mainland China. It will not be easy for Ma, however, to fulfil the manifold and often contradictory expectations-of the Taiwanese population, his own party, Beijing and important international partners. He will only be able to make progress in the short run if Beijing is willing to use this window of opportunity for improving cross-Strait relations by reaching out to the new government

Nachdem die bisherige Oppositionspartei Kuomintang (KMT) bei den Parlamentswahlen im Januar 2008 bereits zwei Drittel der Sitze gewonnen hatte, wurde nun ihr Kandidat Ma Ying-jeou mit deutlichem Vorsprung zum neuen Präsidenten Taiwans gewählt. Mit seinem Amtsantritt am 20. Mai 2008 verbindet sich die Hoffnung auf eine Phase der Entspannung im Verhältnis zur Volksrepublik China. Für Ma wird es nicht leicht werden, die vielfältigen Erwartungen - der eigenen Bevölkerung, seiner Partei, Pekings und wichtiger internationaler Akteure - zu erfüllen. Rasche erste Erfolge wird er nur erzielen können, wenn vor allem Peking bereit ist, die Gelegenheit zu einer Verbesserung der Beziehungen zu nutzen und auf die neue Regierung zuzugehen

Die Unterzeichnung der Charta des Verbandes Südostasiatischer Nationen (Asean) am 20. November 2007 wurde bereits im Vorfeld als Meilenstein in der Geschichte der Organisation gepriesen, die in diesem Jahr ihr vierzigjähriges Bestehen feierte. Mit der Charta wollen die zehn Mitgliedstaaten einen bindenden rechtlichen und institutionellen Rahmen schaffen, der die regionale Zusammenarbeit auf ein höheres Niveau heben soll. Bis zum Jahr 2020 soll eine Gemeinschaft entstehen, die auf einem sicherheitspolitischen, einem wirtschaftlichen und einem sozio-kulturellen Pfeiler ruht. In Anlehnung an das Integrationsmodell der Europäischen Union (EU) wollen die Asean-Mitglieder den zwischenstaatlichen Vergemeinschaftungsprozess institutionell stärker verregeln. Zwar verzichtet die Asean im Gegensatz zur EU darauf, supranationale Strukturen zu errichten. Ihre Charta ist jedoch Ausdruck der Erkenntnis, dass die Diversifizierung und Vertiefung der Integration ohne entsprechenden institutionellen Rahmen nicht erfolgreich sein kann. (SWP-aktuell / SWP)

China's rise in global politics and economics has further fueled perceptions of an East Asian dominance of global institutions. From a power-shift perspective, the Global Financial Crisis (GFC) provides a window of opportunity for a rising power to change existing norms and organizations and to push for the creation of new ones. Although the PRC reluctantly took center stage in the global efforts to contain the crisis and provide better institutions for future crisis prevention and management, its contributions to the G20 have been rather limited. This gap between high expectations due to a fundamental shift in opportunities and relatively low policy outcomes can be explained through an analysis of domestic expectations, intra-elite role prescriptions, and the difficulty in agreeing on a new national role conception in China. At the same time, the PRC has become very active in specific policy areas. The country follows its own pattern of incrementally extending its influence and building up long-term resources. Bearing all this in mind, we argue that the PRC has adopted the role of providing focused leadership in a new era of global economic governance. ; China's rise in global politics and economics has further fueled perceptions of an East Asian dominance of global institutions. From a power-shift perspective, the Global Financial Crisis (GFC) provides a window of opportunity for a rising power to change existing norms and organizations and to push for the creation of new ones. Although the PRC reluctantly took center stage in the global efforts to contain the crisis and provide better institutions for future crisis prevention and management, its contributions to the G20 have been rather limited. This gap between high expectations due to a fundamental shift in opportunities and relatively low policy outcomes can be explained through an analysis of domestic expectations, intra-elite role prescriptions, and the difficulty in agreeing on a new national role conception in China. At the same time, the PRC has ...

En 2003, la République populaire de Chine et l'Union européenne ont décidé d'intensifier leurs relations bilatérales sous la forme d'un Partenariat stratégique. Dix ans plus tard, les trois piliers du « Dialogue politique », du « Dialogue économique et sectoriel » et du « Dialogue de peuple à peuple » symbolisent l'ambition d'un partenariat global. En dépit d'une augmentation rapide non seulement des échanges commerciaux bilatéraux, mais aussi des forums et des commissions de coopération bilatérale, la majorité du monde universitaire est toujours sceptique : où la dimension stratégique de la relation apparaît-elle donc ? Qu'est-ce que cela signifie pour le partenariat ? Et existe-t-il même vraiment une politique européenne unifiée et cohérente vis-à-vis la Chine ? Au-delà du débat sur la politique chinoise de l'Europe, sa substance et sa cohérence stratégiques, la perte insidieuse de puissance normative européenne, qui va en s'accélérant depuis lors et au travers des turbulences dans le sillage de la crise financière mondiale, est beaucoup plus fondamentale. Initialement, les relations bilatérales visaient explicitement à amener la Chine plus près des normes et standards économiques, juridiques et politiques acceptés dans le monde entier et appliqués en Europe. Entre-temps, et justement en ce qui a trait aux relations économiques et financières des deux parties, l'UE compte sur le soutien de la Chine comme nouveau chef de file mondial, alors qu'elle-même a cessé d'espérer une contribution européenne à son processus de changement et de réforme intérieur. La perception chinoise changeante du Partenariat stratégique ne révèle pas seulement un déclin de l'importance de l'UE pour les questions d'actualité, mais également un positionnement fondamentalement nouveau de la République populaire de Chine en tant que puissance normative. L'UE, d'un autre côté, semble avoir abandonné toute ambition de façonner le rôle de la Chine dans les relations internationales. La relation spéciale qui prend de l'importance entre l'Allemagne et la Chine a renforcé cette tendance. Le Partenariat stratégique apparaît de plus en plus comme le portail de l'ascension de la Chine et de la perte de puissance auto-infligée de l'Europe. Il n'y a que peu d'indicateurs permettant d'espérer un renouveau de la puissance normative de l'Europe, en dépit de l'enthousiasme originel avec lequel l'Europe planifiait d'assumer son rôle et de le façonner activement dans le monde, et en particulier avec la Chine en tant que nouvelle grande puissance.

China's rise in global politics and economics has further fueled perceptions of an East Asian dominance of global institutions. From a power-shift perspective, the Global Financial Crisis (GFC) provides a window of opportunity for a rising power to change existing norms and organizations and to push for the creation of new ones. Although the PRC reluctantly took center stage in the global efforts to contain the crisis and provide better institutions for future crisis prevention and management, its contributions to the G20 have been rather limited. This gap between high expectations due to a fundamental shift in opportunities and relatively low policy outcomes can be explained through an analysis of domestic expectations, intra-elite role prescriptions, and the difficulty in agreeing on a new national role conception in China. At the same time, the PRC has become very active in specific policy areas. The country follows its own pattern of incrementally extending its influence and building up long-term resources. Bearing all this in mind, we argue that the PRC has adopted the role of providing focused leadership in a new era of global economic governance. (Asien/GIGA)