Suchergebnisse

I. Einstellungen zu Politik und Gesellschaft -- Sozialisation in unterschiedlichen Systemen. Zum Profil der Persönlichkeitstypen in West- und Ost-Berlin -- Wohlstand oder soziale Sicherheit? Wertbezogene politische Streitfragen und die Beurteilung politischer Alternativen in Berlin nach der Wende -- Politisch-ideologische Einstellungsmuster und Wahlverhalten in der Umbruchphase -- Bestimmungsfaktoren des Rechtsextremismus -- II. Politische Beteiligung und Interessenvermittlung -- Die Struktur politischen Handelns in der Übergangsphase -- Bestimmungsgründe politischer Beteiligung in Ost- und West-Berlin -- Interessenvermittlung im Umbruch: Wandel im Westen, Etablierung im Osten -- III. Massenmediale und interpersonale Kommunikation -- Politische Kommunikation im sozialen Umfeld. Über die Folgen und Funktionen aktiver interpersonaler Kommunikation in einer Phase turbulenter politischer und sozialer Veränderungen -- Individuelle Teilnahme an politischer Kommunikation. Zur Bedeutung von interpersonaler und massenmedialer Kommunikation im Prozeß der deutschen Vereinigung -- Medienbewertung als Element des politischen Informationsprozesses -- Mediennutzung und Einstellungen zur Politik -- Das Thema "deutsche Vereinigung" im politischen Alltagsgespräch.

1. Forschungsproblem, Untersuchungskonzept und Untersuchungsablauf -- 1.1. Forschungsgegenstand und Forschungsziel -- 1.2. Aufgabenstellung -- 1.3. Theoretischer Bezugsrahmen -- 1.4. Untersuchungsdesign und Auswahlstrategie -- 1.5. Untersuchungs- und Erhebungseinheiten -- 1.6. Erhebungsmethoden -- 1.7. Untersuchungsablauf -- 2. IST-Struktur der Finanzkontrolle -- 2.1. Bezugsrahmen der Finanzkontrolle -- 2.2. Prüfungsstruktur -- 2.3. Prüfungsmaßstäbe -- 2.4. Struktur der Beratungstätigkeit -- 3. Institutionelle Determinanten der Finanzkontrolle -- 3.1. Die rechtliche Stellung der Mitglieder des Bundesrechnungsnofs -- 3.2. Die Organisationsstruktur des Bundesrechnungshofs -- 3.3. Entscheidungsstrukturen: Unabhängigkeit und Kollegialität -- 3.4. Die Prüfungsgruppe — ein neues Kontrollinstrument -- 3.5. Das Abteilungsreferat — eine neue Organisationseinheit -- 3.6. Kommunikationsstrukturen -- 4. Strukturierung und Durchführung der Finanzkontrolle -- 4.1. Planung der Prüfungsvorhaben -- 4.2. Durchführung der Prüfung -- 4.3. Wandel der Planungsstrategien und Einsatz elaborierter Verfahren und Instrumente -- 4.4. Die Prüfungsergebnisse als informationelle Basis der Finanzkontrolle -- 5. Wirkungskonzepte und Wirkungsstrategien -- 5.1. Die Berichterstattung und das Konzept der Wirkungsstufen -- 5.2. Die Erstellung der "Bemerkungen" als Kern des öffentlichen Tätigkeitssegments -- 5.3. Die Vereinheitlichung des Prüfungshandelns und der Prüfungsergebnisse als Wirkungspotential -- 5.4. Außendarstellung und externe Aktivitäten des Bundesrechnungshofs -- 6. Das Kontrollgefüge -- 6.1. Das Zusammenwirken der unterschiedlichen Organe der Finanzkontrolle -- 6.2. Finanzkontrolle im Haushaltszyklus -- 6.3. Die Beiträge der ressortinternen Kontrollinstanzen -- 6.4. Die regierungsinterne Kontrolle durch den Bundesminister der Finanzen -- 6.5. Das Kooperations- und Kontrollgefüge zwischen Bundesrechnungshof und Exekutive -- 7. Abhängigkeit der externen Finanzkontrolle von der jeweiligen Aufgaben- und Organisationsstruktur der Ressorts -- 7.1. Kontrolle der Sachprogramme -- 7.2. Kontrolle der Organisations- und Stellenstruktur -- 8. Die Vorprüfungsstellen als Grenzstellen zwischen externer und interner Kontrolle -- 8.1. Einordnung der Vorprüfung -- 8.2. Die "Wiederentdeckung" der Vorprüfung auf Bundesebene -- 8.3. Grundzüge der Vorprüfungstätigkeit und ihre Einschätzung durch den Bundesrechnungshof -- 8.4. Kooperationsformen zwischen Prüfungsgebieten und Vorprüfungsstellen -- 8.5. Die Einbettung der Vorprüfungsstellen in die Verwaltungen -- 8.6. Die doppelte Vermittlungsfunktion der Vorprüfungsstellen -- 9. Kooperation zwischen dem BRH und den Landesrechnungshöfen -- 9.1. Die institutionelle Sicherung der Kooperation -- 9.2. Kooperation und Einnahmenkontrolle -- 9.3. Kooperation und Ausgabenkontrolle -- 10. Die parlamentarische Finanzkontrolle und die Rolle des Bundesrechnungshofs -- 10.1. Das Berichterstatterwesen in der Haushaltsberatung und Haushaltsfeststellung -- 10.2. Die Haushaltskontrolle durch den Rechnungsprüfungsausschuß -- 10.3. Der Funktionswandel des Bundesrechnungshofs aus der Sicht der Mitglieder des Haushaltsausschusses im Bundestag -- 11. Finanzkontrolle und Massenmedien -- 11.1. Die öffentliche Berichterstattung des Rechnungshofs -- 11.2. Pressereaktionen auf die Berichterstattung des Bundesrechnungshofs -- 11.3. Wirkungen der Medienöffentlichkeit -- 12. Funktionsstruktur, Wirkungsmechanismen und Funktionswandel des BRH -- 12.1. Funktionswandel -- 12.2. Der Bundesrechnungshof als umfassender Wirtschaftlichkeitsprüfer -- 12.3. Der Bundesrechnungshof — Politikgestalter oder objektiver Kontrolleur der öffentlichen Finanzen -- 12.4. Arkanum und Öffentlichkeit -- 12.5. Janusköpfigkeit -- 12.6. Der Bundesrechnungshof im Spannungsverhältnis von instrumenteller und expressiver Funktion.

Beurteilung der Berliner SPD durch die Parteimitglieder.

Themen: Beruf beim Parteieintritt und Eintrittsjahr;
Wichtigkeit von ausgewählten Wahlkampfthemen; Einstellung
zu einem verstärkten Einsatz der Partei für Frauen;
Funktionärsstatus; Gewerkschaftsmitgliedschaft; beabsichtigte
aktive Wahlkampfbeteiligung und Aktivitäten in anderen
Organisationen; Beurteilung der SPD in Berlin zum
Befragungszeitpunkt und vor vier Jahren; Einschätzung des menschlichen
Zusammenhalts in der Partei; Zufriedenheit mit den eigenen
Einflußmöglichkeiten in der SPD; Einschätzung der Bürgernähe
der Partei; Vertretung persönlicher oder allgemeiner
Interessen durch die Parteipolitiker; SPD-Parteipräferenz
im Bekanntenkreis; Einstellung zu einer SPD-AL-Koalition
in Berlin; richtige Leute an der SPD-Spitze in Berlin;
eigene Teilnahme an Abteilungsversammlungen; Beschäftigung
im öffentlichen Dienst.

Demographie: Alter (klassiert); Geschlecht.

Die Autoren analysieren anhand einer Literaturübersicht die aktuelle wissenschaftliche- und politische Diskussion zur Finanzkontrolle. Das Problem wird (von einem systemtheoretischen Ansatz aus) auf der einen Seite von der instrumentellen Funktion des Bundesrechnungshofes (BRH) als "Hüter der Verfahrensvorschriften (Ordnungsmäßigkeit, Sparsamkeit und Wirtschaftlichkeit)" angegangen. Auf der anderen Seite wird geprüft, ob und inwieweit in den Studien "die expressive Funktion der 'Kanalisierung politischer Skandale' berücksichtigt wurde". Die Literaturübersicht zeigte, daß die Diskussion über den BRH und zur öffentlichen Finanzkontrolle "auf der Stelle tritt", denn die dazu gemachten Vorschläge zeichnen sich durch zahlreiche widersprüchliche- und häufig beliebig wirkende Aussagen und Reformvorschläge aus. Die Autoren führen das auf das "Ausblenden expressiver Aspekte" und auf das "Fehlen tragfähiger empirischer Untersuchungsergebnisse" zurück. Die "Stagnation der Theoriebildung" läßt sich ihrer Meinung nach nur über die Beseitigung des Empiriedefizits aufheben. (HM)

Erstes Kapitel: Interessenverbände und Gesetzgebung -- Zweites Kapitel: Zur Vorgeschichte des Personalvertretungsgesetzes -- Drittes Kapitel: Erste Auseinandersetzungen um das Personalvertretungsgesetz -- Viertes Kapitel: Die Ausschussphase des Gesetzgebungsprozesses -- Fünffes Kapitel: Hdhepunkt der Einflussnahme in der Kompromissphase -- Sechstes Kapitel: Was Haben die Akteure IN Entscheidenden Fragen des Gesetzes Erreicht? -- Siebentes Kapitel: Die Entstehung des Personalvertretungsgesetzes in Nordrhein-Westfalen -- Achtes Kapitel: Die Entstehung des Personalvertretungsgesetzes in Berlin -- Neuntes Kapitel: Chancen und Grenzen Interessenpolitischer Einflussnahme -- Anhang A: Referentenentwurf zum Bundespersonalvertretungsgesetz -- Anhang B: Regierungsentwurf zum Bundespersonalvertretungsgesetz -- Anhang C: Entwurf des Unterausschusses Personalvertretung -- Anhang D: Das Bundespersonalvertretungsgesetz -- Schriftenverzeichnis -- Personenregister.