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Der Verfasser setzt sich mit methodischen Problemen internationaler industriesoziologischer Vergleiche auseinander. Am Beispiel einer französisch-bulgarischen Untersuchung werden Charakteristika, Vor- und Nachteile quantitativer und qualitativer Methoden in internationalen Vergleichen diskutiert. Hierbei geht es vor allem um die "empiristische" Fallstudie und die "systematische" statistische Analyse. Vorteile der Fallstudie werden im "Vorrang des Untersuchungsgegenstandes gegenüber existierenden Theorien" gesehen, Nachteile in der Anfälligkeit für "subjektive Faktoren bei der Bildung von Erklärungshypothesen". Befürwortet wird eine Verbindung von Fallstudien mit der quantitativen Analyse von Wirtschaftsdaten. (ICE)

Les nouvelles formes de management participatif portent atteinte aux prérogatives syndicales. L'article retrace quelle a été historiquement, avec le syndicalisme de classe, la tradition de refus de la participation de la part des syndicats en France. Cependant, contraints par la crise, les syndicalistes abandonnent cette rigidité et formulent des contre-plans économiques, pour sauver les entreprises en péril : plusieurs de ces contre-plans sont évoqués. Mais, paradoxalement, malgré l'ouverture du gouvernement socialiste à une plus grande participation institutionnelle des syndicats et l'ouverture du patronat à de nouvelles formes de coopération à la base, ces tentatives d'intervention syndicale dans la politique industrielle n'ont pas reçu grand écho.

Le conflit de Longwy s'est singularisé par l'originalité de ses formes d'action mais aussi par son degré de violence. L'article analyse les arguments avancés par les militants syndicaux et par les ouvriers pour légitimer la violence de cette lutte pour l'emploi : provocations , responsabilités patronales et gouvernementales. Il souligne d'autre part les limites d'une stratégie violente : risque de retourner l'opinion publique, de s'isoler. Le problème est posé du rapport de la violence au pouvoir. La violence des luttes n'est pas violence délinquante , elle est instrumentale et signifiante.

Le thème du progrès technique et de la productivité accrue comme facteur de progrès social doit être utilement replacé dans sa perspective historique : dans l'immédiat après-guerre, à l'époque des premiers plans de modernisation et d'équipement, il relevait d'une foi partagée par les travailleurs et leurs syndicats comme par les dirigeants de la société française. La remise en cause du productivisme et du développement économique, après 1968, est le fait non seulement d'intellectuels ou de dirigeants économiques, mais aussi d'une partie de la classe ouvrière.
C'est ce que révèle un panel d'enquête récent, sur les ouvriers de la tôlerie de Mont-Saint-Martin, dans le bassin sidérurgique de Longwy, vingt ans après l'une des enquêtes pionnières de sociologie du travail. Les opinions des ouvriers d' aujourd'hui, fortement affectés par la crise, manifestent un déplacement significatif des préoccupations : alors qu'il y a vingt ans le conflit et les incertitudes portaient sur la juste répartition à espérer des bénéfices du progrès technique, aujourd'hui c'est le progrès technique lui-même qui est mis en cause, avec le mode de vie et de développement économique qu'il entraîne.

L'enrichissement des tâches est à nouveau d'actualité (les premières expériences en ce domaine ont été relatées en France il y a trente ans par Georges Friedmann). L'auteur, s'appuyant sur des études de cas, en France et dans d'autres pays, décrit les méthodes utilisées par le patronat, esquisse un bilan et s'interroge sur la signification de l'actuel courant d' antitaylorisme, à la lumière des théories de la division du travail, celles de Durkheim et des courants de pensée marxistes.

Si le thème des revendications nouvelles fait vedette dans la presse, l'analyse des objectifs de grève de 1971 enregistre une grande constance par rapport à 1965 et, en dépit du mouvement de mai, la priorité traditionnelle accordée aux revendications salariales se maintient. Cependant, conditions de travail, organisation du travail et rapports d'autorité restent, de l'aveu des militants, des sujets d'insatisfaction profonde sous-jacents aux conflits. L'article s'interroge sur les raisons du décalage entre le latent et l'explicite dans les objectifs et les motivations des grèves.

Partant des relations entre les orientations de l'action et différents éléments de la situation des militants (travail, salaire ), l'auteur réagit contre une interprétation objectiviste de la relation action-situation. Entre situation et types d'action s'insèrent les attitudes professionnelles et économiques des militants qui donnent son sens à la situation. Les éléments objectifs de la situation ne déterminent les orientations de l'action syndicale qu'à travers l'expérience professionnelle et économique de l'acteur social.
L'analyse porte en même temps sur la nature des déterminants spécifiques à chacun des types d'action et sur la structure des relations formelles entre les éléments constitutifs de ces types d'action.

Les problèmes technologiques ont été sous-estimés dans le débat. L'évolution du travail supprime en effet la possibilité de contestation que constituait le freinage. Avec l'automation le domaine des modes de rémunération n'est plus qu'un terrain de la stratégie des différents acteurs sociaux et la contestation du pouvoir patronal tend à se situer à un niveau économique plus général.

La construction de deux «types idéaux» tente d'éclairer la grande variété des politiques de formation et de promotion. Cinq études de cas permettent d'examiner l'intérêt de cette interprétation.