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Der vorliegende Beitrag beleuchtet die Zukunftsbranche Lebensqualität. Zu den Hauptträgern des Beschäftigungswachstums haben in den letzten Jahren Branchen wie Gesundheit, Bildung und Erziehung, Sport oder Freizeit und Kultur gehört. Die Analyse des sozialen Wandels und die Auseinandersetzung mit dem Innovationsgeschehen in diesen auf die Lebensqualität bezogenen Bereichen lassen die Prognose zu, dass sich die Wachstumstrends fortsetzen werden. Der Bedarf an Produkten und Dienstleistungen aus den genannten Angebotsfeldern wird steigen. Die Anbieter können mit organisatorischen und technischen Innovationen auf wachsende Aufmerksamkeit stoßen. Skeptische Analysen gehen davon aus, dass die Grundlagen für den Ausbau dieser Branchen äußerst problematisch seien, da mit wachsendem Druck auf die öffentlichen Mittel insbesondere für die "staatsnahen" Lebensqualitätsbranchen (v. a. Gesundheit, Bildung, Kultur) zu rechnen sei. Es ist aber auch erkennbar, dass zunehmend mehr Menschen bereit sind, für "mehr Lebensqualität" private Mittel aufzuwenden, um damit Dienstleistungen zu beziehen, die über ihre durch den Staat oder die Sozialversicherungen getragenen Ansprüche hinausgehen. Eine Wachstumsstrategie für die Zukunftsbranche Lebensqualität tut deshalb gut daran, dem Sozialabbau entgegenzutreten und zugleich zusätzliche private Kaufkraft für diesen Wirtschaftsbereich zu aktivieren. Es gibt gute Chancen, den Lebensstandard breit anzuheben, aber auch die Gefahr, dass mehr private Mittel für Lebensqualität die Ungleichheit steigern - zwischen denen, die sich nur auf ihre öffentlich verbrieften Ansprüche verlassen und denen, die zusätzliche private Mittel ausgeben wollen und können. Der Autor geht davon aus, dass die Linke gefordert ist, ihre Politik zur Verbesserung der Lebensqualität zu überdenken. Bislang hieß diese, ausschließlich auf öffentliche oder solidarisch getragene Finanzquellen zu setzen. Für die Zukunft ist ein produktives Zusammenspiel von öffentlichen und privaten Quellen gefordert. Darüber hinaus sind anspruchsvolle Mindeststandards zu definieren und gesetzlich zu verankern. Gelingt dies, könnte am Ende nicht nur mehr (bezahlbare) Lebensqualität, sondern auch mehr Beschäftigung stehen. Die Bewältigung ökonomischer und sozialer Herausforderungen erscheint so als komplementäre Gestaltungsaufgabe. (ICD)

Der Beitrag analysiert am Beispiel umweltschutzinduzierter Selbstbeschränkungsabkommen die Tragfähigkeit neokorporatistischer Politik. Den theoretischen Ausgangspunkt bildet eine Bestimmung der wesentlichen Grundlagen und gesellschafts- und staatstheoretischen Bezugspunkte der Korporatismusdiskussion. Staats- und Marktversagen einerseits und Selbstbeschränkung der Wirtschaftsverbände im Sinne einer kollektivrationalen Korrektur individuellen Handelns werden in Beziehung gesetzt. Die steuerungs- und ordnungspolitische Dimension des Korporatismuskonzepts wird in bezug auf den Umweltschutzskeptisch beurteilt, da die verbandliche Verpflichtungsfähigkeit als nicht besonders hoch eingeschätzt wird und damit allenfalls bestehende Solidarnormen kollektiv-rationales Verhalten gewährleisten können, wenn dieses der unmittelbaren Interessenorientierung entsprechend individuell eher irrational ist. (MB)

Die Autoren weisen in ihrem Beitrag auf positive Entwicklungen des Strukturwandels des deutschen Sozialstaates hin, die für positive Aussichten eines Paradigmenwandels stehen. An Hand der Bereiche "Gesundheit und Soziales", "Alternde Gesellschaft" und "Wirtschaftskraft Alter" wird der Strukturwandel der Gesellschaft dargestellt. Eine zentrale Aufgabe einer systematischen Innovations- und Sozialpolitik liegt nach Meinung der Autoren in der Aufgeschlossenheit gegenüber den Wandlungsprozessen auf dem Arbeitsmarkt, den Ungleichheiten im Bildungssystem und in den gesellschaftlichen Leitbildern. Arbeitsformen und Lebensstile, die nicht dem Normalarbeitsverhältnis und der Normalfamilie entsprechen, sind keine unerwünschten Ausnahmen sondern unvermeidliche Trends, auf die sich die Arbeitsmarktpolitik, die soziale Sicherung, die Mitbestimmung und das Bildungssystem einstellen müssen. (ICF).

Die Autoren weisen in ihrem Beitrag auf positive Entwicklungen des Strukturwandels des deutschen Sozialstaates hin, die für positive Aussichten eines Paradigmenwandels stehen. An Hand der Bereiche "Gesundheit und Soziales", "Alternde Gesellschaft" und "Wirtschaftskraft Alter" wird der Strukturwandel der Gesellschaft dargestellt. Eine zentrale Aufgabe einer systematischen Innovations- und Sozialpolitik liegt nach Meinung der Autoren in der Aufgeschlossenheit gegenüber den Wandlungsprozessen auf dem Arbeitsmarkt, den Ungleichheiten im Bildungssystem und in den gesellschaftlichen Leitbildern. Arbeitsformen und Lebensstile, die nicht dem Normalarbeitsverhältnis und der Normalfamilie entsprechen, sind keine unerwünschten Ausnahmen sondern unvermeidliche Trends, auf die sich die Arbeitsmarktpolitik, die soziale Sicherung, die Mitbestimmung und das Bildungssystem einstellen müssen. (ICF)

In diesem Beitrag werden Anpassungsstrategien aufgezeigt, die geeignet erscheinen, durch die Gestaltung der Produktionsprozesse sowie durch neue Kooperationsformen zwischen Unternehmen auf internationale Wettbewerbsveränderungen zu reagieren und die Neuorientierung der NRW-Wirtschaft voranzutreiben. Für notwendig erachtet wird eine Umorientierung der Produktionsökonomie hin zur flexiblen Spezialisierung, die nicht nur neue innerbetriebliche Strategien erfordert. Entscheidend wird es des des weiteren sein, ob es gelingt, angemessene und leistungsfähige überbetriebliche Kooperationsformen zu entwickeln. Die durch Partnerschaft gekennzeichnete überbetriebliche Kooperation dürfte vor allem dort Zukunft haben, wo sehr kundenspezifisch gearbeitet wird und wo man auf kleine Serien oder gar auf Einzelfertigung setzt. Abschließend wird auf die Ausgangsposition der NRW-Wirtschaft und auf Anforderungen an die politischen Rahmenbedingungen eingegangen. (GF)

Die Europäische Union hat das Jahr 2012 zum Europäischen Jahr für aktives Altern und die Solidarität zwischen den Generationen erklärt. Damit wird einerseits der demographischen Entwicklung in Europa Rechnung getragen und anerkannt, dass die Zukunft Europas nur durch die aktive Gestaltung des demographischen Wandels gewährleistet werden kann. Auf der anderen Seite wird durch die besondere Betonung der Solidarität zwischen den Generationen auf die Notwendigkeit einer gerechten Lastenverteilung zwischen den Generationen aufmerksam gemacht.Das Jahrbuch ist konzipiert als Kompendium zu aktuellen Entwicklungen und Fragestellungen, mit denen sich die Akteure aus der Seniorenwirtschaft auseinandersetzen müssen und die Impulse für die Weiterentwicklung geben können.Mit Beiträgen von: Stefan Arend, Peter Enste, Michaela Evans, Daniela Friederich, Anja Gerlach, Josef Hilbert, Christiane Jensen, Sascha Köpke, Gaby Lenz, Bernd Maelicke, Sebastian Merkel , Christiane Meyer, Monika Nirschl, Elke Maria Reinhardt, Petra Richter, Roland Schmidt, Marita Sperga, Beat Uebelhart und Peter Zängl