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Innovative Technologien sind für Mitbestimmungsakteure ein wichtiges Thema, zu dem sie wissenschaftliche Expertise benötigen, um mitgestalten zu können. Das Working Paper dient vor allem dazu, relevante Trends frühzeitig zu erkennen und diese für eine prospektive Innovations- und Technikgestaltung im Dreiklang von Technik, Mensch und Organisation aufzubereiten. Behandelt werden zum einen Smart Data und Künstliche Intelligenz im Kontext von Technologie, Arbeit und Akzeptanz. Zum anderen diskutiert das Working Paper erste innovations-, industrie- und arbeitspolitische Denkanstöße für die Nutzung von Gestaltungspielräumen

"In einer zunehmend informatisierten Arbeitswelt steigt die Bedeutung wissensbasierter Arbeit und ergebnisorientierter Koordinations- und Steuerungsformen. Dabei wird deutlich, dass die Regulierungs- und Interessenvertretungsmechanismen der Industriegesellschaft, die v.a. auf die Funktionslogik industriell-tayloristischer Arbeitsorganisation und die Schutzbedarfe des industriellen Arbeitnehmers abstellten, nicht mehr ausreichen. Auf der Basis empirischer Untersuchungen in der IT-Branche wird dargestellt, welche neuen Formen der Arbeitsregulation sich herausbilden, wie diese systematisch darstellbar sind und welche Problemwahrnehmungen bzw. Strategien die Akteure der industriellen Beziehungen, hier insbesondere die Gewerkschaften ver.di und IG Metall, entwickeln, um neue Zielgruppen und Organisationsdomänen zu erschließen." (Autorenreferat)

Beschreibung des Betriebs und Charakterisierung der Betriebsratsarbeit
aus Sicht von Betriebsratsmigliedern.

Themen: 1. Allgemeine betriebliche Angaben: Struktur des Betriebs
(Konzernzugehörigkeit, Eigenständigkeit, Eigentümerbetrieb);
Betriebsalter; Existenz von Qualitätszirkeln;
Profit-Center-Organisation-Unternehmen; Auszubildendenanteil und
Angestelltenanteil; Facharbeiteranteil; vertretene Einzelgewerkschaften
im Betrieb; gewerkschaftlicher Organisationsgrad im Unternehmen;
Gebundenheit des Betriebs am Tarifvertrag.

2. Technik und Arbeitsorganisation: Existenz eines Produktionsbereichs
und voneinander abgegrenzte Arbeitsbereiche; Einzelfertigung oder
Massenfertigung im Betrieb; Technikausstattung des Betriebs mit NC- oder
CNC-Maschinen; Organisation des Betriebs in Arbeitsgruppen;
Charakterisierung der Zusammenarbeit von Betriebsleitung und
Arbeitsgruppen; Mitbestimmung, die über die gesetzlichen oder
tarifvertraglichen Regelungen hinausgehen; Beurteilung der
Zusammenarbeit mit der Betriebsleitung bei technischen und
organisatorischen Veränderungen; Beurteilung des Informationsaustauschs
mit der Betriebsleitung.

3. Arbeitszeit: Existenz regelmäßiger Überstunden im Betrieb;
Entlohnung oder Freizeit für Überstunden; Festlegung von Abweichung in
der Regelarbeitszeit durch die Beschäftigten oder die Betriebsleitung;
Zeitraum für den Freizeitausgleich; Betriebsvereinbarung über
Arbeitszeitmodelle; Beschäftigungsgarantie bei Einführung von
Arbeitszeitmodellen.

4. Betriebsrat: Alter des Betriebsrats im Unternehmen; Anzahl der
Betriebsratsmitglieder und Anteil der Gewerkschaftsmitglieder;
Freistellung des Betriebsratsvorsitzenden und weiterer
Betriebsratsmitglieder; wöchentlicher Aufwand der nicht freigestellten
Betriebsratsmitglieder; personelle Veränderungen im Betriebsrat in der
letzten Zeit; Beteiligung der Belegschaft bei der letzten
Betriebsratswahl; wichtigste Themen des Betriebsrats in den letzten
Monaten; technische und personelle Ausstattung des Betriebsrats;
regelmäßige Betriebsversammlungen im Betrieb; Existenz von
Wirtschaftsausschuß und Betriebsvereinbarungen; Art der
Betriebsvereinbarungen seit der letzten Betriebsratswahl; Verfahren vor
der Einigungsstelle bzw. einem Arbeitsgericht; Gründe für rechtliche
Auseinandersetzungen.

5. Überbetriebliche Kontakte: Betriebsratsmitglieder in
überbetrieblichen Arbeitskreisen; Nutzung außerbetrieblicher
Beratungseinrichtungen durch den Betriebsrat; regelmäßige Zusammenarbeit
mit den Gewerkschaften und Art der erhaltenen Unterstützung;
Einschätzung der Zukunft des Flächentarifvertrages; Beteiligung des
Betriebsrats an gemeinsamen Initiativen von Gewerkschaften und
Unternehmerverbänden; Einschätzung der Bedeutung dieser Initiative.

Demographie: Betriebsgrößenklasse; Bundesland.

Innovationen und neue Technologien werden für Arbeitnehmerakteure immer wichtiger, gerade auch im Zuge der gegenwärtigen Covid-19-Pandemie und wachsender globaler Auseinandersetzungen um die sogenannte Technologieführerschaft in diversen Bereichen. Deren Auswirkungen auf Arbeitsplätze, Arbeitsbedingungen, Qualifizierung etc. müssen frühzeitig sondiert und bewertet werden. Das Projekt "Monitoring Innovations- und Technologiepolitik" identifiziert aufkommende innovations- und technologiepolitische Zukunftsthemen systematisch, indem es Vorausschau-Methoden einsetzt und diese Themen im Kontext gegenwärtiger und zukünftiger Arbeitswelten bewertet. Arbeitnehmerakteure benötigen solche wissenschaftlich fundierte Expertise, um Innovationsstrategien und Innovationsprozesse im Mehr-Ebenen-System im Sinne der Beschäftigten zu gestalten. Im vorliegenden Working Paper werden 15 aufkommende Themen aus dem Jahr 2020 diskutiert, die in der Regel in einen ausgeprägt globalen Kontext einzubetten sind und für Arbeitnehmerakteure in einer Phase tiefgreifender Transformation erheblich an Bedeutung gewinnen werden.

Die Auswirkungen von Innovationen und neuen Technologien auf Arbeitsplätze, Arbeitsbedingungen und Qualifizierung müssen frühzeitig sondiert und bewertet werden. Einführungsprozesse sind so zu gestalten, dass keine oder möglichst wenige negative Auswirkungen für die Beschäftigten auftreten. In einer proaktiven Rolle werden Betriebsräte immer stärker zu einem Treiber von Innovationen auf betrieblicher Ebene. Dazu gehört, dass sie frühzeitig über Innovations- und Technologietrends informiert sind. Für Gewerkschaften und ihre Vertreterinnen und Vertreter besteht darüber hinaus die besondere Herausforderung, sich mit zusätzlichem Wissen in innovations- und technologiepolitische Strategieprozesse einzubringen. Die vorgelegte Studie gibt erste Hinweise über anstehende Technologiestrends und ihre Folgen für Arbeit und Beschäftigung.

Innovationen und neue Technologien werden für Mitbestimmungsakteure immer wichtiger. Die Auswirkungen auf Arbeitsplätze, Arbeitsbedingungen und Qualifizierung müssen frühzeitig sondiert und bewertet werden. Das Projekt "Monitoring Innovationsund Technologiepolitik" identifiziert 15 innovationspolitische Zukunftsthemen systematisch und bewertet sie im Kontext gegenwärtiger und zukünftiger Arbeitswelten. Arbeitnehmerakteure benötigen solche wissenschaftlich fundierte Expertise, um Innovationsprozesse im Sinne der Beschäftigten zu gestalten.

Aufkommende Innovationen und Technologien werden für Arbeitnehmerakteure immer wichtiger, gerade auch im Zuge der weiterhin andauernden Covid-19-Pandemie und wachsender globaler Auseinandersetzungen um die sogenannte Technologieführerschaft zwischen Europa, Nordamerika und Asien in diversen Bereichen. Die Auswirkungen aufkommender Innovationen und Technologien auf Arbeitsplätze, Arbeitsbedingungen, Qualifizierung etc. müssen frühzeitig sondiert und bewertet werden. Das Projekt 'Monitoring Innovations- und Technologiepolitik' identifiziert Zukunftsthemen systematisch, indem es Vorausschau-Methoden einsetzt und diese Themen im Kontext gegenwärtiger und zukünftiger Arbeitswelten bewertet. Arbeitnehmerakteure benötigen solche wissenschaftlich fundierte Expertise, um Innovationsstrategien und Innovationsprozesse im Mehr-Ebenen-System im Sinne der Beschäftigten zu gestalten. Im vorliegenden Working Paper werden 15 aufkommende Themen aus dem Jahr 2021 diskutiert und bewertet. Sie werden für Arbeitnehmerakteure in einer Phase tiefgreifender Transformation erheblich an Bedeutung gewinnen.

Innovationen und neue Technologien werden für Mitbestimmungsakteure immer wichtiger. Die Auswirkungen auf Arbeitsplätze, Arbeitsbedingungen und Qualifizierung müssen frühzeitig sondiert und bewertet werden. Das Projekt "Monitoring Innovations- und Technologiepolitik" (Zyklus 2) identifiziert 16 innovationspolitische Zukunftsthemen systematisch und bewertet sie im Kontext gegenwärtiger und zukünftiger Arbeitswelten. Arbeitnehmerakteure benötigen solche wissenschaftlich fundierte Expertise, um Innovationsprozesse im Sinne der Beschäftigten zu gestalten.

Die Studie richtet konkrete Empfehlungen sowohl an die Politik als auch an die Hersteller, wie ein nachhaltiger Umgang mit Nanomaterialien erreicht und sichergestellt werden kann. https://vdf.ch/nanomaterialien-auswirkungen-auf-umwelt-und-gesundheit-2008820269.html