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Police estimate that 5,500 people were 'likely' or 'potential' victims of News of the World phone hacking. This figure may rise as new evidence comes to light. Due to the incomplete, inconclusive and sometimes incoherent nature of the evidence, we will never know exactly how many people were hacked by the News of the World. Phone hacking was one of a range of methods of gathering personal information, and was often one of the less directly intrusive. Others included blagging, pinging, paying informants and tailing. 69% of the 591 victims of phone hacking analysed for this report were not public figures. Many of these non-public victims were closely connected to a public figure – their partner or ex-partner, a work colleague, a friend, a parent, a son or daughter, or sibling. Less than a third of the primary targets came from the world of entertainment or music. The rest were from sport, politics, journalism, the police, the Royal Household, the law, and the military, amongst others. In just under one in ten cases the people targeted had been caught up in a personal tragedy – for example a relative had died or been murdered, a drug trial had gone wrong, or they had been injured in a terrorist attack. It is notable that four consecutive Home Secretaries from 1997 to 2007 are reported to have been hacked, as well as many senior officers from the Metropolitan police. The information gained through hacking was sometimes recorded, sometimes transcribed, sometimes destroyed. It is not known if any of the information gained has been kept. Though we do not know, in many cases, what information was gathered or kept, we know the destructive impact phone hacking had on some of the victims thanks to testimony given at the Leveson Inquiry and during the phone hacking trial in 2014. This report focuses on the actions and consequences of one newspaper, the News of the World. Mirror Group Newspapers has since admitted liability for phone hacking and many more people are now taking legal action.

In Deutschland kommt dem Sport eine besondere gesellschaftliche Bedeutung zu, das Grundgesetz nimmt diese Wirklichkeit bisher jedoch nicht zur Kenntnis. Insbesondere mit Blick auf die jüngsten Entwicklungen im Unionsrecht sowie der Tendenz zur Normierung des Sports in fast allen Landesverfassungen stellt sich die Frage, ob es einer Ergänzung des Grundgesetzes bedarf. Der Autor untersucht die Notwendigkeit der Aufnahme einer Staatszielbestimmung zum Sport und berücksichtigt dabei die jüngste Entwicklung auf nationaler und europäischer Ebene. Vergleichend zieht er zudem verfassungsrechtliche Bestrebungen aus der Vergangenheit heran, um vor diesem Hintergrund die einzelnen Argumente für und gegen eine Ergänzung gegeneinander abzuwiegen. Unter Berücksichtigung der verfassungsrechtlichen Stimmigkeit wird abschließend herausgestellt, ob die Aufnahme einer Sportklausel im Grundgesetz geboten ist und ein konkreter Lösungsansatz angeboten. Das Werk ist Teil der von Prof. Dr. Dr. Klaus Stern herausgegebenen Reihe "Studien zum öffentlichen Recht und zur Verwaltungslehre"

In Deutschland kommt dem Sport eine besondere gesellschaftliche Bedeutung zu, das Grundgesetz nimmt diese Wirklichkeit bisher jedoch nicht zur Kenntnis. Insbesondere mit Blick auf die jüngsten Entwicklungen im Unionsrecht sowie der Tendenz zur Normierung des Sports in fast allen Landesverfassungen stellt sich die Frage, ob es einer Ergänzung des Grundgesetzes bedarf. Der Autor untersucht die Notwendigkeit der Aufnahme einer Staatszielbestimmung zum Sport und berücksichtigt dabei die jüngste Entwicklung auf nationaler und europäischer Ebene. Vergleichend zieht er zudem verfassungsrechtliche Bestrebungen aus der Vergangenheit heran, um vor diesem Hintergrund die einzelnen Argumente für und gegen eine Ergänzung gegeneinander abzuwiegen. Unter Berücksichtigung der verfassungsrechtlichen Stimmigkeit wird abschließend herausgestellt, ob die Aufnahme einer Sportklausel im Grundgesetz geboten ist und ein konkreter Lösungsansatz angeboten. Das Werk ist Teil der von Prof. Dr. Dr. Klaus Stern herausgegebenen Reihe "Studien zum öffentlichen Recht und zur Verwaltungslehre"

The popular 'From Hegel to Marx' notion of the origins of Marxism is obviously correct as far as it goes, but is still too narrow a base on which to appreciate the influence on Marx of his German intellectual environment. Some of the social perspectives of Marxism derive from the conservative political thinking developed by certain German Romantics in the decades after the French Revolution. Thus, part of the philosophical armory forged by the groups fighting the revolution from the right flank were later taken over & adapted for new purposes by socialist groups fighting capitalism from the left flank. Hence, Marxism should not be seen as a simple logical development of the radical tradition of the Enlightenment & the supporters of the French Revolution. AA.

Intro -- About John Martin -- Title Page -- Acknowledgements -- Dedication -- Prologue - A Miraculous Escape -- Chapter 1 - Joining the fight -- Chapter 2 - Shot down in flames -- Chapter 3 - Interrogation -- Chapter 4 - Stalag Luft VI -- Chapter 5 - Life behind the wire -- Images 1 -- Images 2 -- Images 3 -- Images 4 -- Images 5 -- Images 6 -- Chapter 6 - On the move -- Chapter 7 - Stalag XX-A & Stalag 357 -- Chapter 8 - Liberation -- Chapter 9 - The White Cliffs of Dover -- Chapter 10 - Wedding Day -- Epilogue - Reflection -- A Carnival of Voices -- Copyright.

November 2011: Die Bundeswehr hat ungefähr 5000 Soldaten im Kampfeinsatz in Afghanistan, ein paar davon kämpfen sogar. Was macht der Rest eigentlich den ganzen Tag? Was machen wir da eigentlich? Wie fühlt es sich an mittendrin zu sein und dann doch nur am Bildschirm zu sitzen? Was bekommt man, wenn man im Thai-Massagesalon einer Militärbasis nach einem Happy-End fragt? Dieses Buch enthält die Antworten auf diese und viele weitere Fragen in Briefen, die der Autor aus dem afghanischen Mazar-e Sharif nach Hause und an seinen General geschrieben hat - in einer erfrischend ungewöhnlichen Betrachtun

Key Concepts in Human Resources Management is an essential guide to the theories and issues that define the field - from the critical debates to the more practical considerations that every student should be aware of. 52 short entries will serve to orientate the student round the need-to-know essentials. Entries will include Employment Tribunals, Benefits, Corporate Social Responsibility, Discipline and Grievance, Control, Employee relations, Incentive schemes, Motivation, Organizational culture, Strategic HRM, Victimisation.A range of relevant HR applications will be given for each term.A