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The article argues that the Stalinist state in post‐war Hungary aimed to use the wage relation as a central component of its policies to rationalise the organisation of production in industry. It attempted this by trying to discipline workers through the introduction of a form of "payment by results" which subordinated the workforce to the discipline of "clock time." In complete contrast to state intentions, the planned economy developed its own rhythms and it was to these that the workforce came to respond. These responses led to a high degree of informal conflict on Hungarian shop floors, a process which re‐shaped worker identity, making it more particular in its nature. The implication behind this argument is that the Stalinist state was less powerful than many have suggested, and that research should focus more on the economy if the roots of social change under state socialism are to be found.

In this micro-level study of Hungarian industrial relations, the author describes, using extensive archive materials and numerous personal interviews with workers and local residents, the changing fortunes of the enterprise trade union in a large former (non-identified) state-owned and now semi-privatised heavy industrial site in central Hungary. After a brief introduction to the history and some of the factors specific to the case enterprise, which was first set up in the 1940s, the article examines the relationship between the workers and the union in the period preceding 1988 before looking at how management, union and workforce came to terms with the process of political, social and economic transformation which occurred after that date, in order to show both the achievements and limits of the process of union reconstruction which occurred.

In diesem Beitrag über die Arbeitsbeziehungen in Ungarn auf der Mikroebene beschreibt der Autor - gestützt auf umfassendes Archivmaterial und zahlreiche Interviews mit Arbeitnehmern und Anwohnern - das wechselhafte Schicksal einer Betriebsgewerkschaft in einem großen (nicht näher identifizierten) ehemaligen Staatsunternehmen der Schwerindustrie in Zentralungarn, das inzwischen teilweise privatisiert worden ist. Nach einer kurzen Einführung in die Geschichte und in einige Faktoren, die für dieses Unternehmen, das in den 40er Jahren gegründet wurde, typisch sind, werden die Beziehung zwischen Arbeitnehmern und Gewerkschaften in der Zeit vor 1988 untersucht. Anschließend wird danach gefragt, wie die Geschäftsleitung, die Gewerkschaften und die Arbeitnehmer den Prozeß der politischen, sozialen und wirtschaftlichen Umwandlung bewältigten, der nach 1988 stattgefunden hat, um sowohl die Erfolge als auch die Grenzen des Prozesses des Neuaufbaus der Gewerkschaften zu zeigen. (Transfer / FUB)