Moderne Verwaltung: Mitarbeiterzufriedenheit beeinflusst die Leistung
In: Verwaltung, Organisation, Personal, Heft 1-2, S. 26-29
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In: Verwaltung, Organisation, Personal, Heft 1-2, S. 26-29
In: Verwaltung, Organisation, Personal, Heft 12, S. 13-15
In: Winning strategies for a sustainable future: Reinhard Mohn prize 2013, S. 39-52
"The multidimensional, multiactor, multilevel and long-term character of sustainable development means that strategic policymaking is of utmost importance. Therefore, strategies for sustainable development have become a key policy Instrument. In Germany, this activity is largely concentrated at the federal level, although state and municipal levels should also be considered due to their importance within the German political-administrative system." (contract)
In: Erfolgreiche Strategien für eine nachhaltige Zukunft: Reinhard Mohn Preis 2013, S. 43-57
In: Revue française d'administration publique, Band 135, Heft 3, S. 619-642
Réduire la bureaucratie est un sujet majeur dans l'agenda politique en Allemagne depuis la fin des années soixante. Après des décennies de mesures non systématiques et donc peu couronnées de succès, la Grande coalition rassemblant démocrates-chrétiens et sociaux-démocrates suit maintenant une success story néerlandaise pour réduire les charges administratives dans le secteur privé, en utilisant le « modèle des coûts standards » ou Standard Cost Model ( SCM ). Ce modèle permet de mesurer les charges administratives en euros et de les réduire systématiquement : « ce qui est mesuré est fait ». Mais quelle est la ratio de cette démarche ? Comment l'approche modèle des coûts standards peut-elle contribuer à une augmentation de la compétitivité des entreprises allemandes ? Quelles sont les phases d'une évaluation modèle des coûts standards et comment utiliser la méthode ex-post et ex-ante ? Est-il aussi possible de contrôler les charges administratives qui pèsent sur les citoyens et les agents publics ? L'article décrit la mise en œuvre du modèle des coûts standards en Allemagne et montre comment cette méthode peut s'adapter à une stratégie globale d'amélioration de la réglementation.
In: Revue française d'administration publique: publication trimestrielle, Band 135, Heft 3, S. 619-643
ISSN: 0152-7401
In: Revue française d'administration publique: publication trimestrielle, Heft 135, S. 619-643
ISSN: 0152-7401
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