Suchergebnisse

In den 1990er Jahren haben zahlreiche europäische Staaten in Reaktion auf sozialräumliche Ausgrenzungsprozesse einen neuen Steuerungsansatz etabliert: Die integrierte Stadtteilentwicklung. Gabriele Schmidt untersucht die Implementation dieses Steuerungsansatzes in England unter New Labour, illustriert an zwei Partnerschaften in Bristol. Sie zeigt auf, mit welch hohen programmatischen Ansprüchen die Zusammenarbeit von öffentlichen und privaten Akteuren in lokalen Governance-Arrangements verbunden und wie diese in der Praxis verwässert und teilweise blockiert wurden. Sie verbindet die Analyse der Politikprogramme mit theoretischen Fragen nach dem Zusammenspiel von Urban Governance, zivilgesellschaftlicher Partizipation und repräsentativer Demokratie.

Im Feld der sozialen Stadtentwicklung wird der Beteiligung zivilgesellschaftlicher Akteure
in Governance-Prozessen ein großer Stellenwert beigemessen. Insbesondere unter
New Labour in England nehmen lokale Partnerschaften einen zentralen Platz ein. Am
Beispiel des New-Deal-for-Communities-Programm (NDC) werden die unterschiedlichen
Erwartungen aufgezeigt, die dem 'partnership paradigm' zugrunde liegen. Ob sich
diese Ziele zu gleichen Anteilen verwirklichen lassen und welche Einflussfaktoren eine
kooperative Zusammenarbeit zwischen politisch-administrativen und zivilgesellschaftlichen
Akteuren begünstigen bzw. behindern, wird am Beispiel der NDC-Partnership
'Community at Heart' in Bristol analysiert.