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The Decline of Violent Conflicts: What Do the Data Really Say?
In: The Nobel Foundation, Causes of Peace, Forthcoming
SSRN
Working paper
On the Statistical Properties and Tail Risk of Violent Conflicts
In: Physica A., Forthcoming
SSRN
The Skin In The Game Heuristic for Protection Against Tail Events
In: Review of Behavioral Economics, 2014, 1: 1–21
SSRN
How to Prevent Other Financial Crises
In: School of Advanced International Studies Review, Forthcoming
SSRN
How to Prevent Other Financial Crises
In: The SAIS review of international affairs / the Johns Hopkins University, the Paul H. Nitze School of Advanced International Studies (SAIS), Band 32, Heft 1, S. 49-60
ISSN: 1945-4724
How to prevent other financial crises
In: The SAIS review of international affairs / the Johns Hopkins University, the Paul H. Nitze School of Advanced International Studies (SAIS), Band 32, Heft 1, S. 49-60
ISSN: 1945-4716
World Affairs Online
The Black Swan of Cairo: How Suppressing Volatility Makes the World Less Predictable and More Dangerous
In: Foreign affairs, Band 90, Heft 3
ISSN: 0015-7120
The upheavals in the Middle East have much in common with the recent global financial crisis: both were plausible worst-case scenarios whose probability was dramatically underestimated. When policymakers try to suppress economic or political volatility, they only increase the risk of blowups. Adapted from the source document.
Special issue on decision making and planning under low levels of predictability
In: International journal of forecasting, Band 24, Heft 1, S. 186
ISSN: 0169-2070
Der schwarze Schwan: Konsequenzen aus der Krise
Wer Talebs Hauptwerk "Der schwarze Schwan" (BA 12/08) gelesen hat weiß, dass mit dem Untertitel "Konsequenzen aus der Krise" nicht vordergründig konkrete Handlungsempfehlungen zur Überwindung der krisenhaften Situation erwartet werden dürfen. Die Krise als Beispiel für einen "schwarzen Schwan". Sein Plädoyer gilt nach wie vor dem generellen Andersdenken, dem kritischen Umgang mit Vorhersagen, dem Einbeziehen der Möglichkeit unvorhersehbarer Ereignisse in Lebensentwürfe - auch in die von Unternehmen und Volkswirtschaften. Taleb setzt sich mit den Reaktionen auf sein Hauptwerk auseinander, reflektiert Kritik ungemein scharfsinnig, kenntnisreich und treffsicher. Souverän gibt er eigene Denkfehler zu und präzisiert und erweitert seine Auffassungen. Interessante Überlegungen und einleuchtende Beispiele faszinieren von der 1. bis zur letzten Seite. Die Kenntnis des Hauptwerkes ist nicht Voraussetzung fürs Verstehen, die Neugier darauf wird geweckt. Empfohlen wird, beide Bände anzubieten. (2) (Joachim Weigelt)
SSRN
Working paper