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La mise en place du Projet, puis du Programme de médicalisation du système d'information (PMSI) au début des années 80 témoigne de la volonté d'introduire des variables médicales pour expliquer l'activité hospitalière et la production de soins au cours d'un séjour. Cette volonté de médicaliser la gestion des hôpitaux aurait dû être accueillie très favorablement par les médecins français. Mais beaucoup confondent PMSI et plan de rigueur, beaucoup rendent responsables les imprécisions du PMSI de la réduction de leur budget de service. Le PMSI, malgré ses imperfections, demeure une chance pour la médecine hospitalière. La caractéristique de la médecine gériatrique est d'être transversale aux structures hospitalières et la relative inadéquation du PMSI CS à décrire la gériatrie nous a conduits à une réflexion fructueuse sur notre activité, sur nos filières. De même, la participation de médecins gériatres à l'extension du PMSI au MS a permis de faire reconnaître par la classification des spécificités essentielles de nos malades. Reste donc à élaborer un PMSI soins ambulatoires et un PMSI SLD. Ils s'avèrent indispensables, aujourd'hui, alors que la gériatrie acquiert enfin droit de cité en tant que discipline médicale à part entière et quitte l'hospice pour l'hôpital et ses règles.

L'Etat peut-il réguler le marché des produits vivriers dans les pays en développement par la diffusion d'information auprès des acteurs ? C'est l'objectif qu'il s'est fixé dans le cadre des politiques de libéralisation, notamment au Sahel, avec la mise en place de systèmes d'information sur les marchés céréaliers (SIM). L'impact des SIM est étudié à travers les relations de concurrence et de complémentarité qu'ils entretiennent avec les systèmes d'information des acteurs, en particulier les réseaux des commerçants. Dans la mesure où la structure des échanges repose largement au Sahel sur des organisations hiérarchisées (et non sur la coordination par le marché d'acteurs autonomes), l'Etat ne parvient pas à concurrencer les réseaux dans la fourniture d'information sur les prix et les approvisionnements. Il pourrait en revanche mieux satisfaire la demande d'information des opérateurs sur les interventions publiques. L'analyse conclut à la nécessité de recentrer les objectifs des SIM et de diversifier les interventions de l'Etat. (Résumé d'auteur)

This article analyses the effects on employee's behaviour of the emergence of professional and technicists in labour law beside the traditional opinion's leaders of the working classes. The first effect of this professionalization is that workers have recourse easier today to labour 's inspection or barrister than to trade union or syndical counsel.
This disqualification, among the employees, of traditional opinion's leaders, is not unconnected with the state interventionism in the source of the labour law. The fashioning, the interpreting and the applying of the labour law escape more and more, in France, from "social partners". One other effect in the manifestation of this "abstract" knowledge of law — abstract because alien and uncontrollable — is the development of a legal imagination that feeds with the worker's fantasms about a society fitted with their aspirations. These hopes and wishes are nursed and fostered by the multiplication and the multiplicity ofthe information services in matter of labour law. Corning from a service going to another, the worker procures and gets finally an inconsistent information about the appropriate rule. Here as in any other domain of the information, the proliferation of the knowledge sources and their competition is driving at last to a progressive disinformation of the general public and a people scepticism about media and news.

Les systèmes d'information dans l'administration publique, par Pierre Grémion et Haroun Jamous
Comment formuler les éléments d'une problématique sociopolitique des systèmes d'information dans l'administration publique ? A partir d'une préenquête portant sur les premières tentatives de mise en place de système d'information dans l'administration publique, l'examen critique de ces premières expériences permet d'isoler quatre thèmes d'analyse : 1. la dynamique organisationnelle d'implantation des systèmes d'information ; 2. la relation entre détention d'information et modification des relations de pouvoir ; 3. le rôle sociopolitique des experts ; 4. la liaison entre accumulation d'informations et finalités de l'action publique.
[Revue française de science politique XXIV (2), avril 1974, pp. 214-235.] INFORMATION SYSTEMS IN PUBLIC ADMINISTRATION PIERRE GR MION and HAROUN JAMOUS How can the components of socio-political problematic of information systems public administration be expressed On the basis of preliminary survey concerning initial attempts to establish an information system in public administration critical review of these initial experiments indicates four themes of analysis the organisational dynamics of setting up information systems the relationship between holding information and modifying power relations the socio-political role of experts the link between the accumulation of information and the object of government action Revue -fran aise de science politique XXIV 2) avril 1974 pp 214-235.

Nos sociétés font face aujourd'hui à un enjeu majeur de démocratie. Les organisations, au coeur de la société, peuvent prendre leur part dans le traitement de cette problématique. Cela passe par une analyse introspective de chaque organisation quant aux possibilités de participation à la prise de décision collective qu'elle propose, mais aussi quant à la place qu'occupent les outils de gouvernementalité dans leur fonctionnement. Afin de soutenir la démocratie des organisations, les systèmes d'information peuvent jouer un rôle majeur à condition que, dès leur conception, la question démocratique soit posée. Pour cela, ils doivent être construits grâce à des méthodes de conception participatives qui interrogent la question des valeurs, des normes, des visions du monde que sous-tendent ces systèmes. Ces systèmes d'information doivent en outre être la représentation d'une pluralité de points de vue, et par conséquent ne pas contraindre chacun à se conformer à un point de vue dominant.Notre contribution : DEMOS, est une méthode de conception participative de systèmes d'information soutenant la démocratie des organisations. Elle repose sur des principes structurants, qui ont constitué le fil conducteur de sa construction. La méthode intègre elle-même des caractéristiques démocratiques au travers de son modèle de produit et de son modèle de processus. Elle permet également de créer des systèmes d'information plus démocratiques qui intègrent une diversité de points de vue mis en cohérence. Cette méthode est formalisée, détaillée, la rendant ainsi reproductible et adaptable à tout projet de construction de système d'information dans une organisation. ; Our societies today face a major challenge of democracy. Organizations, at the heart of society, can play their part in addressing this issue. This requires an introspective analysis of each organization in terms of participation in the collective decision-making it proposes. In order to support the democracy of organizations, information systems can play a major role, ...

Nos sociétés font face aujourd'hui à un enjeu majeur de démocratie. Les organisations, au coeur de la société, peuvent prendre leur part dans le traitement de cette problématique. Cela passe par une analyse introspective de chaque organisation quant aux possibilités de participation à la prise de décision collective qu'elle propose, mais aussi quant à la place qu'occupent les outils de gouvernementalité dans leur fonctionnement. Afin de soutenir la démocratie des organisations, les systèmes d'information peuvent jouer un rôle majeur à condition que, dès leur conception, la question démocratique soit posée. Pour cela, ils doivent être construits grâce à des méthodes de conception participatives qui interrogent la question des valeurs, des normes, des visions du monde que sous-tendent ces systèmes. Ces systèmes d'information doivent en outre être la représentation d'une pluralité de points de vue, et par conséquent ne pas contraindre chacun à se conformer à un point de vue dominant.Notre contribution : DEMOS, est une méthode de conception participative de systèmes d'information soutenant la démocratie des organisations. Elle repose sur des principes structurants, qui ont constitué le fil conducteur de sa construction. La méthode intègre elle-même des caractéristiques démocratiques au travers de son modèle de produit et de son modèle de processus. Elle permet également de créer des systèmes d'information plus démocratiques qui intègrent une diversité de points de vue mis en cohérence. Cette méthode est formalisée, détaillée, la rendant ainsi reproductible et adaptable à tout projet de construction de système d'information dans une organisation. ; Our societies today face a major challenge of democracy. Organizations, at the heart of society, can play their part in addressing this issue. This requires an introspective analysis of each organization in terms of participation in the collective decision-making it proposes. In order to support the democracy of organizations, information systems can play a major role, ...