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In the context of ever-increasing market competition, networked interactions play a special role in the economy. The network form of entrepreneurship is increasingly viewed as an effective organizational structure to create a market value embedded in innovative business solutions. The authors study the characteristics of a network as an economic category and emphasize certain similarities between Rus sian and international approaches to identifying interactions of economic systems based on the network principle. The paper focuses on the types of networks widely used in the economy. The authors analyze the transformation of business networks along two lines: from an intra- to an inter-firm network and from an inter-firm to an inter-organizational network. The possible forms of network formation are described depending on the strength of connections and the type of integration. The drivers and reasons behind process of transition from a hierarchical model of the organizational structure to a network type are identified. The authors analyze the advantages of creating inter-firm networks and discuss the features of inter-organizational networks as compares to inter-firm ones. The article summarizes the reasons for and advantages of participation in inter-rganizational networks and identifies the main barriers to the formation of inter-organizational network.

Transformation erfordert die Veränderungen von Institutionen und die Öffnung von Finanzmärkten. Allerdings gelten zehn Jahre nach Beginn der Transformation Institutionen und die Funktionsweise der Finanzmärkte noch immer als Problemfelder der Reformen in Mittel- und Osteuropa. Damit werden Defizite - auch für entwickelte Marktwirtschaften - in zwei zentralen Bereichen festgestellt. Zur Behebung derselben wurden zwar Vorschläge gemacht, jedoch haben Institutionentheoretiker lediglich die Verbesserung allgemeiner Institutionen im Auge, während Finanzmarktheoretiker nur die Finanzmärkte unter ihre Lupe nehmen. Dabei wurde bereits früh erkannt, dass ein enger Zusammenhang von Institutionen und Finanzsystem besteht (Levine 1997, 690): "Moreover, ?third factors?, such as a country?s legal system and political institutions certainly drive both financial and economic development at critical junctures during the growth process." Institutionen, als Faktoren der "dritten Art", liefern offenbar den übergeordneten Rahmen, ohne den sich positive Effekte des Finanzsystems nicht entfalten können. ; Governments have a substantial influence on the allocation of resources in setting the rules of the game of financial markets. However, up to now, institutional economics and the theory of financial markets are totally separated research areas. To close this analytical gap, our paper connects these two research areas by investigating the roles of the state as a player and a regulator of financial markets. In our empirical case-studies on the transformation process in Poland, Romania and Russia we are analysing the problems that arise from such an unclear definition of the role of the state.

Die Anforderungen des globalen "Krieges gegen den Terrorismus" zeigen nach Meinung des Autors, dass die traditionell ausgerüsteten Streitkräfte weder den Aufständischen noch den international agierenden Terroristen gewachsen sind. Angesichts der rapiden technologischen und politischen Veränderungen der letzten Dekaden kann die "Revolution in Military Affairs" (RMA) ferner nicht von geopolitischen Überlegungen getrennt werden. Insbesondere die Frage, wie militärische Macht einen Raum nutzt bzw. dominiert, sollte dem Autor zufolge zum Bestandteil geopolitischer Diskussionen werden. Denn sowohl räumliche Bedrohungs- und Gefährdungskonzeptionen als auch die Frage, welche Art von Weltordnung letztlich durch hochtechnisierte Streitkräfte gesichert werden soll, sind untrennbar mit geopolitischen Aspekten verbunden. Die RMA muss aus dieser Perspektive als ein Perzeptionsphänomen mit geopolitischer Wirkmächtigkeit verstanden werden. Die Ausführungen des Autors beziehen sich u.a. auf die klassische Geopolitik, die nuklearen Strategien der Großmächte, die Kriegsführung der vierten Generation und die Transformation der Streitkräfte sowie auf zukünftige geopolitische Bedrohungen. (ICI2)

Der Regierungswechsel in Usbekistan stellt einen Präzedenzfall im post­sowjetischen Raum dar. Präsident Mirziyoyev, ein Regime-Insider, hat einen Kurswechsel initiiert und gleichzeitig eine Destabilisierung ver­mieden. Das von Mirziyoyev vertretene Reformprogramm zielt auf eine Liberalisierung von Wirtschaft und Gesellschaft, lässt das politische System jedoch weitgehend unangetastet. Die Reformen, deren Umsetzung wie früher zentral gesteuert und be­aufsichtigt wird, verlangen den Usbekinnen und Usbeken schmerzhafte Anpassungen ab. Sie werden aber akzeptiert, weil sich damit konkrete Hoffnungen auf eine bessere Zukunft verbinden. Zudem schaffen vor allem die wirtschaftlichen Reformmaßnahmen in einem Tempo Fakten, dass kaum Raum für Alternativen bleibt. Obwohl Usbekistan wichtige Signale auch für eine politische Liberalisierung gesetzt hat, ist es nach wie vor ein autoritärer Staat mit einem Prä­sidialsystem, dessen institutionelle Grundlagen nicht zur Disposition ste­hen. Aus diesem Grund läuft die Transformation perspektivisch weniger auf Demokratisierung zu als vielmehr auf einen "aufgeklärten Autori­tarismus", der von einer Allianz neuer und alter Eliten getragen wird. Dennoch gibt es für Deutschland und Europa gute Gründe, den Reformkurs zu unterstützen. Der Schwerpunkt sollte dabei auf jenen Handlungsfeldern liegen, die für die Entwicklung hin zu einer offenen Gesellschaft von besonderer Relevanz sind: Förderung von politischem Wettbewerb, Ermutigung zu offener Debatte und unabhängigem gesellschaftlichem Engagement und Ermöglichung echter Teilhabe. (Autorenreferat)

Die Bundesrepublik Deutschland und die Bundeswehr durchlaufen gegenwärtig gleichermaßen einen Transformationsprozess, der teilweise ineinander greift, teilweise aber auch von Ungleichzeitigkeiten und verschiedenen Entwicklungs- und Bewusstseinszuständen bestimmt wird. Der Autor geht daher der Frage nach, inwieweit sich der fehlende Gleichschritt von Gesellschaftsentwicklung und Bundeswehrtransformation erschwerend auf die Neuaufstellung der Bundeswehr als Einsatzarmee auswirkt. Er skizziert zunächst die Probleme des Gesellschaftsübergangs in Deutschland sowie die politischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen der Transformation der Bundeswehr. Anschließend diskutiert er den Rückhalt der Einsatzarmee Bundeswehr in der Bevölkerung und weist auf eine noch ausstehende gesellschaftliche Debatte hin, denn die Neustrukturierung der Bundeswehr wurde in der deutschen Öffentlichkeit kaum wahrgenommen. Eine Legitimationsdebatte um die neue Bundeswehr und ihre Friedensmissionen könnte dann einsetzen, wenn mit dem Tabu des internationalen Kampfeinsatzes gebrochen wird. Darauf ist jedoch die Politik nach Einschätzung des Autors schlecht vorbereitet, wie er auch im Hinblick auf zahlreiche Widersprüche und Defizite in der politischen Beschäftigung mit der Bundeswehr betont. (ICI2)

Die große Krise, die Politische Ökonomen der Linken schon vor Jahrzehnten angekündigt hatten, so der Verfasser, weckt offensichtlich nicht nur alte Ängste, sondern auch neue Hoffnungen. Ihre Auswirkungen auf gesellschaftliche Denkformen und Visionen bergen aber auch erhebliche Risiken: vor allem Risiken der Selbsttäuschung und kurzsichtigen Selbstbezüglichkeit. Zwei Faktoren sind es vor allen anderen, die das politische System etablierter Demokratien nötigen, für Wachstum um nahezu jeden Preis zu sorgen: zum einen die Generalzuständigkeit der Politik für alle Themen, die als soziales Problem wahrgenommen oder etikettiert werden, und zum zweiten das (nicht immer) unausgesprochene inklusive Wohlstands versprechen der Politik. Der Autor plädiert für eine Umkehrung der sozialpolitischen Prioritäten von der kurativen, versorgungsorientierten und statusbezogenen Sicherheitsgewähr zu verstärkt präventiver, mobilitäts- und kompetenzorientierter Unterstützung. Allerdings erscheint sie - vor dem Hintergrund der verbreiteten Überzeugungen und Werthaltungen - als ein politisches Projekt, dessen Umfang und Risiken dem der Systemtransformation der ehemals sozialistischen Staaten nahe kommen. Die Idee einer Problem angemessenen Transformation der europäischen Wohlfahrtsstaaten verdient, so die These, exakt jenes Maß an Skepsis, mit dem die postsozialistische Transformation in den ersten Jahren irrtümlich bedacht wurde. Was als sinnvoll und notwendig erscheint, droht mit hoher Wahrscheinlichkeit an der Gegenwartspräferenz der Wählerschaft und der Opportunismusneigung von Politikern zu scheitern. Da dieses Schicksal aber auch schon der letzten Endes erfolgreichen Transformation des Sozialismus prognostiziert worden war, ohne dass es sich bewahrheitet hätte, bleibt wenigstens ein Funken Hoffnung. (ICF2)

Friedman, E.: A failed Chinese modernity. - S.1-17. Siu, H. F.: Cultural identity and the politics of difference in South China. - S.19-43. Alford, W. P.: Double-edged swords cut both ways: law and legitimacy in the People's Republic of China. - S.45-69. Wang G.: To reform a revolution: under the righeous mandate. - S.71-94. Nathan, A. J. ; Shi T.: Cultural requisites for democracy in China. - S.95-123. Yü Y.: The radicalization of China in the twentieth century. - S.125-150. Cohen, M. L.: Cultural and political inventions in modern China. - S.151-170. Lin T.: A search for China's soul. - S.171-188. Link, P.: China's "core" problem. - S.189-205. Apter, D. E.: Yan'an and the narrative reconstruction of reality. - S.207-232. Schwartz, B. I.: Culture, modernity, and nationalism - further reflections. - S.233-253

In den schwierigen russischen Wirtschaftsstrukturen werden die ökonomischen Netzwerke in ihrer Bedeutung für die Transformation der Planwirtschaft in eine Marktwirtschaft untersucht. Neben der institutionellen Funktion treten die regionalen Wirtschaftsentwicklungen und die Innovationsprozesse in den Vordergrund. Die theoretische Diskussion der Netzwerke wird seit Beginn der Reformen mittels der Netzwerktheorie in der Sozialpsychologie und der Kulturanthropologie geführt (Ronald Burt, Mark Granovetter, Walter Powell). Es werden zwei Sorten von Netzwerken unterschieden: spin-offs (alte Netzwerke) und start-ups (Neugründungen). Erstere sind erfolgreicher als die Neugründungen. Informationsmangel ist eine der Hauptursachen für die langsame Durchführung der Reformen. Funktionalitätskriterien für Netzwerke sind: Wirtschaftsstruktur, Infrastruktur, externe neutrale Institutionen, Normen der Informationsvermittlung, Zugriff auf das Kapital, Kooperationsfähigkeit der Wirtschaftsakteure. Der Ausbau der Wirtschaftsstruktur wird durch komplizierte Zugangsregelungen erschwert. (pri)