Suchergebnisse

"Baracchi has identified pivotal points around which the Republic operates; this allows a reading of the entire text to unfold ... a very beautifully written book."--Walter Brogan " ... a work that opens new and timely vistas within the Republic ... Her approach ... is thorough and rigorous."--John Sallis Although Plato's Republic is perhaps the most influential text in the history of Western philosophy, Claudia Baracchi finds that the work remains obscure and enigmatic. To fully understand and appreciate its meaning, she argues, we must attend to what its original language discloses. Through a close reading of the Greek text, attentive to the pervasiveness of story and myth, Baracchi investigates the dialogue's major themes. The first part of the book addresses issues of generation, reproduction, and decay as they apply to the founding of Socrates' just city. The second part takes up the connection between war and the cycle of life, employing a thorough analysis of Plato's rendition of the myth of Er. Baracchi shows that the Republic is concerned throughout with the complex but intertwined issues of life and war, locating the site of this tangled web of growth and destruction in the mythical dimension of the Platonic city

Résumé Cet article évalue les effets d'une politique d'« affirmative action » à travers les exemples d'une mise en pratique de ce dispositif par deux états américains. L'analyse des « percentage plans » et de leur mise en place effective permet d'éclairer sous un jour nouveau les inégalités scolaires induites par des processus ségrégatifs à l'œuvre dans l'Université. Le bilan relativement positif invite à nous interroger sur l'intérêt d'un éventuel usage de cet outil en France.

SommaireAprès avoir analysé les caractéristiques de l'institution carcérale et du rôle traditionnel du droit dans cet ordre juridique totalitaire, l'auteure tente d'identifier les facteurs et les mouvements sociaux ayant contribué à l'émergence, depuis la fin des années soixante-dix, d'une normativité des droits fondamentaux des personnes incarcérées. Elle soutient que les développements récents sont principalement le résultat de la lutte du mouvement des droits des détenus devant les tribunaux. Au fur et à mesure que les tribunaux ont élaboré des critères pour juger de la légalité d'une pratique ou d'un processus décisionnel, il y a eu, au cours des années quatre-vingt, intégration progressive par le législateur canadien de ces exigences jurisprudentielles. L'intervention judiciaire en droit carcéral canadien a eu un impact important sur l'élaboration de nouvelles normes de justice carcérale consacrant le devoir d'agir équitablement envers les détenus et les droits fondamentaux des personnes incarcérées.

La politique d'immobilisme n'est pas la plus raisonnable pour l'Etat d'Israël, même si des risques sérieux accompagnent les changements. Mais la situation va accélérer la désintégration du système politique de l'Etat et imposer de profonds changements, qui pourraient notamment résulter de l'agonie politique d'un certain nombre de leaders historiques du bloc de droite comme de celui de gauche. La crise actuelle en Israël est une crise de l'Etat lui-même, c'est-à-dire de la capacité des Juifs de s'organiser collectivement en un Etat souverain se justifiant par soi-même, indépendamment de sa capacité maintenant prouvée de survivre militairement et de réagir agressivement à l'antisémitisme. C'est une crise des élites et des institutions mais également une crise dictée par l'histoire, tout particulièrement une transition forcée d'une communauté médiévale, corporative, sacrée, à une organisation politique moderne du XXIe siècle. Dans le jeu des tribus luttant pour devenir des entités politiques modernes, Israël peut découvrir qu'il est moins unique que cela paraît à première vue.

1. Les préoccupations communautaires prioritaires, et les enjeux. " La biodiversité peut être vue sous deux angles complémentaires. Le premier, familier au public, est celui de la recherche spécifique des écosystèmes; le public est sensibilisé à la disparition d'espèces comme aux invasions biologiques. Mais la biodiversité, c'est aussi la multiplicité des interactions dynamiques entre des gènes et protéines dans les organismes, des espèces dans un milieu, des bactéries aux grands mammifères et du plus petit écosystème jusqu'à la biosphère dans son ensemble. Si le développement durable est une façon d'aborder conjointement la croissance, l'environnement et la question sociale, alors le concept de biodiversité introduit une façon nouvelle de considérer les interactions entre les espèces y compris l'espèce humaine, à toutes les échelles." Depuis la Conférence des Nations Unies sur l'Environnement et le Développement (Rio, 1992), la diversité du vivant est devenue une préoccupation planétaire : 188 Etats Parties y ont signé la Convention sur la Diversité Biologique qui, depuis, coordonne des travaux scientifiques et techniques réguliers. L'Union Européenne est clairement et fortement engagée dans ce processus et a rappelé à plusieurs reprises cet engagement : • Déclaration du Conseil de Gothenburg (juin 2001) •Conclusions du sommet sur le développement durable de Johannesburg (août 2002) • Conférence de Kuala Lumpur (mai 2004) (" Sustaining Livelihoods and Biodiversity : attaining the 2010 Target in the European Bodiversity Strategy "). • Conclusion du Conseil de l'Europe (Bruxelles, 28 juin 2004) : " mettre un terme au processus de diminution de la biodiversité à l'horizon 2010 ". 2. Les domaines et thèmes de recherche. Dans ce domaine, la communauté scientifique française a conduit une réflexion prospective , permettant d'aboutir à un important rapport " Stratégie nationale de recherche pour la biodiversité au service du développement durable " (Paris septembre 2003). Quatre principaux axes stratégiques de recherche pour les 20 années qui viennent sont ainsi identifiés : • caractériser et évaluer la biodiversité dans toutes ses composantes : génétique, spécifique et écosystèmique ; • comprendre la dynamique de la biodiversité à différentes échelles et prédire ses changements, notamment en fonction des contextes différents (Nord/Sud, climats). • évaluer les impacts écologiques, économiques et sociaux des changements de biodiversité et, inversement, les interactions entre sociétés et biodiversité ; • développer des pratiques d'utilisation et de gestion durables des espèces exploitées (pêches, forêts, etc.) ou non exploitées et de leurs habitats. Pour le prochain 7ème PCRD, la communauté française a fait, dans le cadre de cette structure en quatre axes stratégiques, des propositions en termes de priorités de recherche et de domaines d'application. 3. Les modalités de mise en OEuvre. Si le champ thématique pluridisciplinaire " Biodiversité " est considéré comme pouvant bien se prêter à la mise en oeuvre de l'ensemble des futurs instruments proposés par la Communication de la Commission du 16/06/2004, des recommandations plus particulières sont faites pour ceux du type : Recherche en coopération, ERA-NET+, Infrastructure, Conseil Européen de la Recherche, et Plate-forme technologique.

En France, la lutte contre la solitude des personnes âgées est récemment devenue un enjeu fort des politiques publiques. Cet article propose d'étudier comment cette lutte est construite et mise en oeuvre en établissement d'hébergement pour personnes âgées dépendantes (Ehpad). En se basant sur une démarche ethnographique, il montre de quelle manière le repas considéré comme l'activité centrale de lutte contre la solitude au grand âge. Il se focalise sur le travail émotionnel à la charge des professionnels de l'institution, et à destination des résidents, visant à ce que ces derniers réinterprètent leur présence en Ehpad non comme un isolement et le moment de la fin de vie, mais comme l'opportunité de tisser de nouveaux liens. Il décrit en parallèle les tensions quotidiennes et la normalisation des conduites qu'une telle lutte amène.

L'Union européenne compte onze pays anciennement communistes (Bulgarie, Croatie, Estonie, Hongrie, Lettonie, Lituanie, Pologne, République tchèque, Roumanie, Slovaquie et Slovénie). La population de cet ensemble de pays a baissé de 7 % depuis 1989, alors que celle du reste de l'UE a augmenté de 13 %. Ils étaient démographiquement plus jeunes que le reste de l'Union avant la chute du Mur en 1989, mais leurs populations sont maintenant devenues plus âgées. Ces évolutions tiennent à un faible niveau de fécondité et à une émigration importante des jeunes.

Comment comprendre la difficulté des sciences sociales françaises à s'emparer du thème de la vieillesse, alors même que la société française est confrontée à la question démographique et économique du vieillissement de la population depuis les années 1990 ? Ce constat, fondé sur une revue de littérature, révèle les difficultés des politiques sociales françaises à combiner retraites, lutte contre la pauvreté et professionnalisation de la prise en charge. Depuis 1962 et le rapport Laroque, deux approches de la vieillesse se sont succédé sans discontinuité apparente. Après une période centrée sur la pauvreté et l'isolement des retraités ayant peu cotisé, les sociologues se sont reconvertis au cours des années 1980 dans l'étude des pathologies invalidantes du grand âge, en lien avec la gériatrie. La canicule de 2003, et l'abandon des corps des défunts parisiens, met en évidence la myopie du débat public en France qui tarde à prendre la mesure d'une situation climatique exceptionnelle et à s'appuyer sur la complémentarité entre aide familiale, voisinage et aide professionnelle.

Ce chapitre interroge la manière dont un grand corps de l'État pense sa propre gestion des « ressources humaines » dans un contexte institutionnel mouvementé. Nous y sommes attentive à la manière dont une politique de gestion de hauts fonctionnaires de l'État travaille la question de leur légitimité et de celle des instances qui sont chargées de la mener. Dans cette perspective, deux phases successives de la politique menée par la direction des « ressources humaines » du ministère de l'Équipement retiennent notre attention : le moment du recrutement dans le corps des Ponts et Chaussées, à la sortie de l'École polytechnique, et le processus qui conduit les jeunes hauts fonctionnaires du corps à « prendre » leur premier poste, à la fin de leur scolarité. De la promotion du corps auprès des Polytechniciens à l'affectation des jeunes ingénieurs à leur première poste, la gestion des « ressources humaines » du corps des Ponts et Chaussées tente de concilier des impératifs d'essaimage et d'extension des positions de pouvoir du corps dans et hors de l'État, et des contraintes liées aux besoins du ministère de l'Équipement en cadres techniques supérieurs pour la direction des services administratifs chargés du génie civil.

Ce chapitre interroge la manière dont un grand corps de l'État pense sa propre gestion des « ressources humaines » dans un contexte institutionnel mouvementé. Nous y sommes attentive à la manière dont une politique de gestion de hauts fonctionnaires de l'État travaille la question de leur légitimité et de celle des instances qui sont chargées de la mener. Dans cette perspective, deux phases successives de la politique menée par la direction des « ressources humaines » du ministère de l'Équipement retiennent notre attention : le moment du recrutement dans le corps des Ponts et Chaussées, à la sortie de l'École polytechnique, et le processus qui conduit les jeunes hauts fonctionnaires du corps à « prendre » leur premier poste, à la fin de leur scolarité. De la promotion du corps auprès des Polytechniciens à l'affectation des jeunes ingénieurs à leur première poste, la gestion des « ressources humaines » du corps des Ponts et Chaussées tente de concilier des impératifs d'essaimage et d'extension des positions de pouvoir du corps dans et hors de l'État, et des contraintes liées aux besoins du ministère de l'Équipement en cadres techniques supérieurs pour la direction des services administratifs chargés du génie civil.

Ce chapitre interroge la manière dont un grand corps de l'État pense sa propre gestion des « ressources humaines » dans un contexte institutionnel mouvementé. Nous y sommes attentive à la manière dont une politique de gestion de hauts fonctionnaires de l'État travaille la question de leur légitimité et de celle des instances qui sont chargées de la mener. Dans cette perspective, deux phases successives de la politique menée par la direction des « ressources humaines » du ministère de l'Équipement retiennent notre attention : le moment du recrutement dans le corps des Ponts et Chaussées, à la sortie de l'École polytechnique, et le processus qui conduit les jeunes hauts fonctionnaires du corps à « prendre » leur premier poste, à la fin de leur scolarité. De la promotion du corps auprès des Polytechniciens à l'affectation des jeunes ingénieurs à leur première poste, la gestion des « ressources humaines » du corps des Ponts et Chaussées tente de concilier des impératifs d'essaimage et d'extension des positions de pouvoir du corps dans et hors de l'État, et des contraintes liées aux besoins du ministère de l'Équipement en cadres techniques supérieurs pour la direction des services administratifs chargés du génie civil.