Covid-19 : l'histoire, immédiatement.Les webinaires du Centre d'histoire de Sciences PoLa pandémie a eu des effets immédiats sur la recherche. Tandis que de nombreuses manifesta-tions scientifiques étaient annulées, certaines se sont tenues en ligne. Dans une temporalité bou-leversée par l'ampleur de l'événement, nombre de séminaires, y compris en histoire, ont revu leur programme pour consacrer des séances à l'analyse immédiate de la Covid-19, de ses effets, de sagestion politique. Ce fut le cas du Centre d'histoire de Sciences Po (CHSP) qui a, entre avril et juin 2020, dédié trois séances de séminaire à la question de la Covid-19.
Frontmatter -- INHALTSVERZEICHNIS -- QUELLENANGABEN -- ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS -- EINLEITUNG / Beleza dos Santos, José -- 1. Buch. ALLGEMEINE BESTIMMUNGEN -- 1. Titel. Verbrechen im allgemeinen und Verbrecher -- 2. Titel. Strafen und ihre Wirkungen und Sicherungsmaßnahmen -- 3. Titel. Zumessung und Vollstreckung der Strafen -- 4. Titel. Übergangsbestimmungen -- 2. Buch. DIE VERBRECHEN IM BESONDEREN -- 1. Titel. Verbrechen gegen die Religion des Königreiches und solche, die unter Mißbrauch eines geistlichen Amts begangen werden -- 2. Titel. Verbrechen gegen die Sicherheit des Staates -- 3. Titel. Verbrechen gegen die öffentliche Ruhe und Ordnung -- 4. Titel. Verbrechen gegen Personen -- 5. Titel. Verbrechen gegen das Eigentum -- 6. Titel. Öffentliche Aufforderung zum Verbrechen -- 7. Titel. Übertretungen der Polizeivorschriften -- Backmatter
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Feb. 4, 1965. 8 pgs. Editorial: Tuition. Details of York building programme. Editors: David Bell, Alan Offstein, Marion Watt Tuition: Who should pay? From the editors: Honour among thieves! Editorial potpourri And then I learned to write dept. (letters to the editor) York initiates drive for public funds Art in the university: Gerstein series Versafood, York, and the T.S.E. by Fairchild Gore Party politics at York? by George Howden Further critical evaluation by Linda Light Shows, Music, etc. Lil Abner Morriseau at Hart House C.U.S. Flight to Europe, 1965 C.U.S. Life insurance plan Sports shorts Water polo tournament by Lynn Atkins As I McCaul the shots by Jim McCaul Women's sports Faculty defeats A-House Windigoes win again by Tom hooper On fees by Rick Schultz From Bonavista to Vancouver Island by Lillian Hale Reflections by Garth Jowett View Danny Kayfetz Elections fast approaching Poet's corner
Thomas, F. W., and Krishna Sastri, H. (eds.) (1921-22 [reprinted 1983]). Epigraphia Indica and Record of the Archaeological Survey of India. Vol. XVI, 1921-22. Calcutta: Government of India Press.
The conference held in Rostov-on-Don brought together researchers of logic, methodology of scientific cognition, science of science from Moscow, St. Petersburg, Rostov-on-Don, Krasnodar, Nalchik, Simferopol, Makhachkala, Grozny, Belgorod. The participants evaluated the achievements and identified unsolved theoretical, conceptual and applied issues in the indicated areas of research, and discussed the most promising areas for further work. The conference appreciated the work of Rostov Philosophical School in science of science.
This article analyzes the educational policy proposals that the Spanish public universities have prepared for the new 2020-21 school year conditioned by the Covid-19 pandemic. The study is based on the recommendations offered by the Ministry of Universities of the Government of Spain, as well as the different resolutions or indications that the government teams of different Spanish universities have made. The study tries to answer three basic questions: What are the policies for the implementation of adapted presence? Is there consensus or dissonance in the interpretation of this concept? What strategic visions underlie the policies of Spanish universities on "adapted presence"? The article concludes by noting that there is a similar policy for the Spanish public university system derived from the recommendations of the Ministry of Universities on adapted face-to-face attendance. It is also indicated that this concept does not exist in the academic bibliography, but that it responds to the modality of blended, hybrid or blended learning teaching. It ends by noting that these policies are short-term and that they respond to the health emergency, lacking a strategic vision on the digital transformation of higher education for the post-Covid-19 times. ; En este artículo se analizan las propuestas de política educativa que las universidades públicas españolas han preparado para el nuevo curso escolar 2020-21 condicionado por la pandemia de la pandemia Covid-19. El estudio se basa en las recomendaciones ofrecidas por el Ministerio de Universidades del Gobierno de España, así como las distintas resoluciones o indicaciones que han realizado los equipos de gobierno de distintas universidades españolas. El estudio pretende dar respuesta a tres cuestiones básicas: ¿En qué consisten las políticas destinadas a la implementación de la presencialidad adaptada? ¿Existe consenso o disonancia en la interpretación de este concepto? ¿Qué visiones pedagógicas y estratégicas subyacen a las políticas de las universidades españolas sobre la "presencialidad adaptada"? El artículo concluye señalando que existe una política similar para el sistema universitario español derivado de las recomendaciones del Ministerio de Universidades sobre la presencialidad adaptada. Asimismo, se indica que dicho concepto no existe en la bibliografía académica, pero que responde a la modalidad de la enseñanza semipresencial, híbrida o de blended learning. Se finaliza señalando que estas políticas son de corto plazo y que responden a la emergencia sanitaria careciendo de una visión estratégica sobre la transformación digital de la educación superior para los tiempos posCovid-19.
Una vez superada la etapa más aguda de la crisis del Covid-19, que ha supuesto una respuesta inmediata y contundente de la política económica, el gobernador plantea las medidas económicas prioritarias en la fase siguiente a la hibernación y la puesta en marcha, de manera urgente, de una estrategia ambiciosa, integral, permanente y evaluable de reformas estructurales y de consolidación fiscal. En esta segunda fase de reactivación paulatina, la respuesta de la política económica, para sentar las bases de un crecimiento sostenible y equilibrado, tiene que combinar dos objetivos: apoyar la recuperación y facilitar el ajuste estructural. Y, en ese escenario, la sostenibilidad de las finanzas públicas debe estar garantizada. Para potenciar la credibilidad y efectividad de esta respuesta inicial y de toda la estrategia de reformas: i) la expansión fiscal en el corto plazo debe presentarse acompañada de un plan de saneamiento de las cuentas públicas en el medio plazo, que procederá cuando la economía recupere una senda de crecimiento sólido; ii) las reformas estructurales deben acelerarse, para generar efectos positivos a muy corto plazo sobre las decisiones de gasto, inversión y contratación; iii) el consenso político debe garantizar la permanencia de la estrategia durante varias legislaturas. En el corto plazo, las políticas de apoyo a la recuperación deberán acomodarse a la evolución de la situación sanitaria y la coyuntura económica. Ello supondrá mantener medidas monetarias y financieras orientadas a preservar el acceso adecuado a la financiación, extender y recalibrar el sostenimiento de rentas y expedientes de regulación temporal de empleo, nuevas medidas, como políticas activas de empleo y de formación de los desempleados y mejores procedimientos de reestructuración e insolvencia empresarial, y un impulso fiscal a la reestructuración del tejido productivo a través de la inversión en capital tecnológico, educación y formación. En el medio plazo, los principales desafíos de la economía española inspiran la agenda de reformas estructurales que debe aumentar nuestro crecimiento potencial en el escenario de los próximos años. En el texto se detallan las medidas contenidas en esta agenda en respuesta a cada uno de los retos identificados: i) mejorar la dinámica de la productividad (fomento de la dinámica y el crecimiento empresarial, aumento del grado de competencia sectorial; mejora del capital humano e incremento del capital tecnológico); ii) reducir el desempleo y la precariedad del empleo (con menor temporalidad y políticas activas de empleo); iii) afrontar el reto del envejecimiento poblacional (reformas del sistema de pensiones); iv) reforzar las políticas de inclusión (ingreso mínimo vital y acceso a la vivienda); v) favorecer la transición hacia una economía más sostenible (desde la política fiscal y el sistema financiero); vi) mantener un sector financiero saneado; vii) afrontar los nuevos retos (globalización y digitalización); viii) impulsar la reforma de la gobernanza europea (un fondo de recuperación europeo adecuado, avances en la unión fiscal, reforma del Pacto de Estabilidad y Crecimiento, culminación de la Unión Bancaria y una verdadera Unión de Mercados de Capitales); ix) garantizar la sostenibilidad de las cuentas públicas (un ambicioso programa de consolidación fiscal plurianual). ; The COVID-19 crisis has elicited an immediate and forceful economic policy response. With the height of the crisis behind us, the Governor has set out priority economic measures for the post-lockdown phase. He calls for the urgent launch of an ambitious, comprehensive, permanent and assessable strategy of structural reforms and fiscal consolidation. In this second, gradual-recovery phase, laying the foundations for sustainable and balanced growth will involve the economic policy response combining two objectives: to support the recovery and to provide for structural adjustment. And, in this scenario, public finances sustainability must be ensured. Three elements are needed to boost the credibility and effectiveness of this initial response and of the entire reform strategy. First, the fiscal expansion in the short term should go hand-in-hand with a plan to restore health to public finances in the medium term, once the economy resumes a sound growth path. Second, structural reforms should be expedited so they positively affect spending, investment and hiring decisions in the very short term. And third, political consensus must ensure the durability of the strategy over several legislatures. In the short run, the policies supporting the recovery should be attuned to the health situation and economic circumstances. That will involve maintaining monetary and financial measures geared to preserving appropriate access to financing. It will further entail extending and recalibrating income support and furlough schemes. New measures will also be needed, namely: active labour market and training policies for the unemployed; enhanced business restructuring and insolvency procedures; and a fiscal impulse for the restructuring of the productive system through investment in technological capital, education and training. In the medium term, the Spanish economy's main challenges will determine the structural reform agenda needed to increase our potential growth over the coming years. The paper details the measures on this agenda in response to each of the challenges identified: i) to improve productivity dynamics (promotion of business dynamics and growth, increased sectoral competition, enhanced human capital and an increase in technological capital); ii) to reduce unemployment and job insecurity (with a lower temporary employment ratio and active labour market policies); iii) to address population ageing (pensions system reform); iv) to bolster inclusion policies (minimum living income and housing affordability); v) to smooth the transition to a more sustainable economy (via fiscal policy and the financial system); vi) to maintain a healthy financial sector; vii) to tackle new challenges (globalisation and digitalisation); viii) to drive forward European governance reform (an appropriate European recovery fund, headway in the fiscal union, Stability and Growth Pact reform, completion of the Banking Union and a genuine Capital Markets Union); and ix) to ensure the sustainability of public finances (an ambitious multi-year fiscal consolidation programme).
La Real Academia Española define a la crisis, en su primera acepción, como un cambio profundo y de consecuencias importantes en un proceso o una situación, o en la manera en que estos son apreciados. La pandemia generada por la propagación del virus SARS-CoV-2, que causa COVID-19, ha impactado sobre múltiples escenarios en múltiples escalas. La industria aeronáutica, que por definición engloba no solo al transporte aéreo sino también a todas las infraestructuras, servicios y procesos asociados al mismo, incluido el de construcción y mantenimiento de aeronaves, ha sido una de las actividades afectadas. El presente trabajo apunta a describir al menos diez de esas situaciones de crisis, en sus distintas escalas (global, regional y local). El lapso temporal abarcado por este artículo se extiende hasta julio de 2020. Por su naturaleza, se trata de una investigación exploratoria y descriptiva. Atendiendo a esas escalas, este artículo focaliza su atención en el análisis de las medidas tomadas por la Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) y por la International Air Transport Association (IATA) a nivel global, por la Unión Europea (UE) y por la Comisión Latinoamericana de Aviación Civil (CLAAC) a nivel regional y, a nivel local, por un grupo seleccionado de Estados. ; The Spanish Royal Academy of Language defines "crisis", in its first sense, as a profound change with important consequences in a process or situation, or in the way in which they are assessed. The pandemic engendered by the spread of the SARS-CoV-2 virus, which causes COVID-19, has impacted on multiple scenarios at multiple scales. The aeronautical industry, which by definition encompasses not only air transport but also all the facilities, services and processes associated with it, including the construction and maintenance of aircraft, has been one of the activities affected by the global pandemic. The present work aims to describe at least ten of those critical situations, at their different scales (global, regional and local). The length of time covered by the present work extends to July 2020. Paying attention on its nature, this is an exploratory and descriptive research. Taking these scales into account, this article focuses on the analysis of the measures taken by the International Civil Aviation Organization (ICAO) and by the International Air Transport Association (IATA) at a global level, by the European Union (EU) and by the Latin American Civil Aviation Commission (CLAAC) at the regional level and, at the local level, by a selected group of States. ; Fil: Capaldo, Griselda Delia. Universidad de Buenos Aires; Argentina. Consejo Nacional de Investigaciones Científicas y Técnicas; Argentina
