The Andrew P. Wood papers, 1987-2014 (bulk, 1988-1990) consist of flyers, newspaper clippings, correspondence, t-shirts, bumper stickers, as well as extensive materials relating to the Atlanta chapter of ACT/UP. Most of the materials cover protests to highlight the plight of the gay community during the height of the AIDS crisis. ; Andrew Wood is a graphic designer and gay activist. Born in Atlanta in 1962, the son of two doctors, Wood's early years were filled with art, books, and culture. He attended public schools in Dekalb County and worked in public radio. In 1980, Wood moved to San Francisco for art school and to join the thriving gay organization, the Sisters of Perpetual Indulgence. This charitable group of gay men dressed in nuns habits performed activism and street theater informed with the pagan spirituality of the Radical Faerie movement. While in San Francisco, Wood experienced the AIDS epidemic which caused him to return to Atlanta. After the Democratic National Convention in 1988, he and a handful of fellow protesters started an Atlanta Chapter of ACT/UP. ACT/UP practiced aggressive tactics, civil disobedience, and direct action to bring attention to the plight of AIDS sufferers. Wood moved to New Orleans in 1990 and stayed there until 2004 when he returned to Atlanta to care for his elderly mother.
An "urban" definition of public policy problems raises great difficulties for the policy maker. If we emphasize implementation as a primary factor in evaluating public policy, we have good grounds for questioning the wisdom of an urban perspective. But urban questions have been and still are major areas of concern in public policy formulation. The ALP federal platform contains a long section on urban policies, reiterating what the Department of Urban and Regional Development (DURD) was striving to achieve under the Whitlam Government. At state level, urban problems have been tackled with varying degrees of success and seriousness, although at this level overall urban perspectives tend to be ignored, for reasons we shall indicate. However urban planning authorities have been tried in most capital cities, and metropolitan plans have been drawn up for all of them. They have concentrated mainly on land use and urban form. By the 1970s a common criticism of such planning was that it left aside many social and economic aspects of urban growth. For example, one (admittedly partisan) government source—the N.S.W. Department of Decentralization and Development—noted "a massive and increasing trend towards socio‐economic segregation":…the remoteness of central city facilities …the cost of commuter transport and the inadequacy of community facilities in low‐income outer suburbs are operating to perpetuate economic under‐privilege.
The age distributions of industrialized societies are rapidly changing, thereby altering the traditional relations between age groups. Some observers think that ageism is increasing in the US; others feel it is decreasing. The stereotypes of old age are being revolutionized by the rise of the so-called "young-old" who belong to the 55-75 age bracket, & currently constitute about 15% of the population. Their outstanding attributes are that they are relatively healthy & affluent, increasingly free from traditional responsibilities of work & family, & they are increasingly free from traditional responsibilities of work & family, & they are increasingly well educated & politically active. The young-old are seen as having enormous potential as agents of social change in creating an age-irrelevant society; they will focus our attention on new needs with regard to meaningful use of time & for maximizing the opportunities for self-enhancement & community participation. It is speculated that the definition of young-old will move down to include those 40 & older by 1990. Their mentality is seen as probably shaped by the formative influences in their youth, when persons increasingly turned to government for the solution of local & national problems & provision of services. They will probably move toward direct political action as a means of wielding their political influence. 1 Table. Modified HA.
This paper describes experience with an exciting new form of service that can be offered at a crisis or transition point in the client's life: re-entry into his home community. An application of crisis theory, the approach utilizes outreach methods rather than regular institutional contacts. The transition between military life and return home presents acute dilemmas for returnees, particularly those who adopted new patterns of alcohol or drug use. Drug use may have filled a need during military service, but may pose new problems at home. Correspondingly, the brief transitional period of re-entry presents some degree of crisis and decision for new veterans. (A crisis refers to special new demands or pressures whose immediate resolution lie beyond the client's usual repertoire of responses or skills.) This paper presents the rationale, design, and objectives of a re-entry program utilized with 83 men returning from Southeast Asia, many of whom had been exposed to heroin. The paper does not describe the nature of our clients' drug problems or an evaluation of program effectiveness, both of which will be presented in a subsequent publication. Rather, its focus is on the operational problems encountered, for the ability to anticipate such difficulties would be an asset to those contemplating the establishment of comparable programs.
The Andrew P. Wood papers, 1987-2014 (bulk, 1988-1990) consist of flyers, newspaper clippings, correspondence, t-shirts, bumper stickers, as well as extensive materials relating to the Atlanta chapter of ACT/UP. Most of the materials cover protests to highlight the plight of the gay community during the height of the AIDS crisis. ; Andrew Wood is a graphic designer and gay activist. Born in Atlanta in 1962, the son of two doctors, Wood's early years were filled with art, books, and culture. He attended public schools in Dekalb County and worked in public radio. In 1980, Wood moved to San Francisco for art school and to join the thriving gay organization, the Sisters of Perpetual Indulgence. This charitable group of gay men dressed in nuns habits performed activism and street theater informed with the pagan spirituality of the Radical Faerie movement. While in San Francisco, Wood experienced the AIDS epidemic which caused him to return to Atlanta. After the Democratic National Convention in 1988, he and a handful of fellow protesters started an Atlanta Chapter of ACT/UP. ACT/UP practiced aggressive tactics, civil disobedience, and direct action to bring attention to the plight of AIDS sufferers. Wood moved to New Orleans in 1990 and stayed there until 2004 when he returned to Atlanta to care for his elderly mother.
No study to date has been uncovered in regard to the presence of First Ladies in children's biographies. However, related prior studies, such as a study on the effect of gender in scientific children's biographies (Owens, 2009) have stated that the portrayal of women in children's biographies has evolved over time. Therefore, I wondered how First ladies were portrayed in children's books, specifically biographies, for elementary aged students. Therefore, this study examined a collection of picturebook biographies written for children about First Ladies in order to explore how First Ladies are portrayed. For the purpose of this study, I chose to analyze how the roles of the First Lady was represented, both domestic and political. Across the 11 books analyzed, there were 57 mentions of political duties, including mentions of the First Lady being a political partner (15), champion of social causes (13), and a diplomat (7). Across the 11 books analyzed, there were 20 mentions of domestic duties, including wife, mother, and hostess. According to this research, the books, as a sample, have shown a bigger focus on the political achievements of the First Lady over their domestic life, including being a wife and mother while being First Lady. ; 2018-12-01 ; B.A. ; College of Community Innovation and Education, ; Bachelors ; This record was generated from author submitted information.
This paper has in part emerged from work recently undertaken by Parker and Pant under a British Academy funded Small Grant examining the phenomenon of aging in Nepal. This has enabled them to work in collaboration with the Nepal School of Social Work in Kathmandu to both generate locally relevant empirical research on aging and to facilitate the creation of spaces for dialogue on the implications of aging in Nepal. As a result of this project a network of key academics, activists, government policy makers and non-government organizations, both national and international, has been formed. The findings of this study reveal a lack of both empirical data and theoretical development on aging in Nepal. Aging in the west is often viewed from a biomedical perspective where the emphasis is on medical treatment and health and social care arrangements. Biomedicine also dominates international health strategies, organizations, and the funding streams for aid, of which Nepal is a recipient. Whilst longevity is clearly a positive outcome of development, it also presents health and social care dilemmas. This paper provides an opportunity to explore some of these key issues and highlights the need for practitioners, policy makers and the research community in Nepal to provide an open dialogue in which local, culturally appropriate decisions can be developed in the best interest of older people in Nepal.
In Italy, the Italian peasant family of the turn of the century had been a patriarchal, well-integrated economic unit. Adolescence as an age grade was almost nonexistent. When these families emigrated to the United States, they were drawn to the cities, and the family-community-centered life they had led in Italy was no longer possible. The response of the first generation teen-ager in the United States was charac terized by cultural conflict, and the street corner gangs re sulted. The second generation teen-ager, much more a product of lower-class urban American society than the tradi tional Italian culture of his grandparents, yet still faced with less than complete acceptance by the dominant culture, chose one of three characteristic modes of adjustment. Some re jected any continued identification as Italo-Americans; others sought to re-embrace the Italo-American cultural pattern. Most attempted a compromise by seeking integration into American culture while retaining contact with the immigrant family and way of life. These modes of adjustment have also influenced the third generation teen-agers of these families. Those characteristics which set them apart from other teen agers result from the general position of Italo-Americans in the social structure. As the process of assimilation continues, these differences will disappear.
Medical research produces the knowledge upon which the preservation of personal and community health is based. The remarkable achievements of medical science in the prevention and treatment of disease are a direct result of medical research, best illustrated by the twenty-year increase in life expectancy at birth in the United States since 1900. Research has made possible the control of infectious diseases and diseases of birth and early childhood. More people are now reaching age sixty, but relatively little progress has been made in extending life expectancy for those who do. Current major health problems for attack through research include a variety of chronic diseases, especially cancer, heart disease, and mental illness. Needless suffering and annual costs of $35 billion from disease and disability justify the nation's full develop ment of its medical research potential. This will require uni versities, schools in the health professions, and other research institutions to train greater numbers of talented medical investigators and provide increased opportunities under favor able conditions for their work. These conditions include encouragement of excellence, stable careers, adequate facilities, operating support, arrangements for interdisciplinary collabo ration, and freedom of the qualified scientist to follow where his research leads. Techniques for this program are known. Annual support from all sources, about $890 million in 1961, will need to reach perhaps $3 billion by 1970.
Actuality. The technological revolution, the technology rapid development, increasing dynamism and uncertainty, a shift in societal attitudes make organizations to implement many different imperatorin. However, these transformations are not replacing hierarchical structures that accompany the organization throughout their existence. Contrary to forecasts of many scientists, about the inevitable demise of hierarchies in the new society, these structures will not disappear and successfully continue their existence. The question arises, why? Purpose and methods. The purpose of the article is the disclosure hierarchy as a phenomenon of organizational culture and investigate their long-term use of society. Methodological basis of research is the dialectical principle of cognition, systemic, historical, and cultural approaches to the study of organizational phenomena, the fundamental principles of systems theory and systems analysis, organization theory, management, psychology, sociology, and cultural studies. Results. The essence of hierarchy as cultural phenomenon and the basis of the control system. The paper discusses peculiarities of its construction at different stages of human development. It is established that the hierarchy is a contradictory unity of the various opposites (order and chaos, rational and humane, formal and informal, vertical and horizontal, rigid and flexible, authoritarian and democratic, elitist and egalitarian, etc.), mutual fight which is a source of continuous change and development of hierarchical systems, but can not be the end of their existence. Conclusions and discussion. The scientific novelty of the study results is to deepen the understanding of the hierarchies as a phenomenon of organizational culture, uncovering the causes, trends and patterns of their long-term use in the context of evolutionary development of mankind. Practical significance of the obtained results is in the possibility of their use in the organizational activities of the society and in addition management theory new position of hierarchy as the basis of the control system. ; Актуальность. Научно-техническая революция, стремительное развитие технологий, увеличение динамизма и неопределенности, сдвиги в общественных взглядах вынуждают организации осуществлять много разных самопревращений. Однако эти превращения не вытесняют иерархических конструкций, которые сопровождают организации на протяжении всего их существования. Вопреки прогнозам многих ученых о неминуемой кончине иерархий в условиях нового общества, эти структуры никуда не деваются и успешно продолжают свое существование. Возникает вопрос, почему? Цель и методы. Цель статьи – раскрытие сущности иерархии как феномена организационной культуры и выяснение причин долговременного их использования в жизнедеятельности общества. Методологической основой исследования является диалектический принцип познания, системный, исторический, культурологический подходы к изучению организационных явлений, фундаментальные положения теории систем и системного анализа, теории организаций, менеджмента, психологии, социологии и культурологии. Результаты. Раскрыта сущность иерархии как феномена культуры и основы системы управления. Исследованы специфические особенности ее построения на разных стадиях развития человечества. Установлено, что иерархия является противоречивым единством разнообразных противоположностей (порядка и хаоса, рационального и гуманного, формального и неформального, вертикального и горизонтального, жесткого и гибкого, авторитарного и демократического, элитарного и эгалитарного и т. д.), взаимоборьба которых служит источником непрерывных изменений и развития иерархических систем, но никоим образом не может быть концом их существования. Выводы и обсуждение. Научная новизна результатов исследования заключается в углублении понимания сущности иерархий как феномена организационной культуры, раскрытии причин, тенденций и закономерностей их долговременного использования в контексте эволюционного развития человечества. Практическое значение полученных результатов оказывается в возможности их использования в организационной деятельности общества, а также в дополнении теории менеджмента новыми положениями об иерархии как основе системы управления. ; Актуальність. Науково-технічна революція, стрімкий розвиток технологій, збільшення динамізму й невизначеності, зрушення в суспільних поглядах змушують організації здійснювати багато різних самоперетворень. Однак ці перетворення не витісняють ієрархічних конструкцій, які супроводжують організації впродовж усього їх існування. Всупереч прогнозам багатьох учених про неминучу кончину ієрархій в умовах нового суспільства, ці структури нікуди не діваються й успішно продовжують своє існування. Виникає питання, чому? Мета і методи. Мета статті – розкриття сутності ієрархії як феномену організаційної культури і з'ясування причин довготривалого їх використання в життєдіяльності суспільства. Методологічною основою дослідження є діалектичний принцип пізнання, системний, історичний, культурологічний підходи до вивчення організаційних явищ, фундаментальні положення теорії систем і системного аналізу, теорії організацій, менеджменту, психології, соціології та культурології. Результати. Розкрито сутність ієрархії як феномену культури й основи системи управління. Досліджено специфічні особливості її побудови на різних стадіях розвитку людства. Встановлено, що ієрархія є суперечливою єдністю різноманітних протилежностей (порядку і хаосу, раціонального й гуманного, формального і неформального, вертикального та горизонтального, жорсткого й гнучкого, авторитарного і демократичного, елітарного й егалітарного і т. д.), взаємоборотьба яких слугує джерелом безперервних змін і розвитку ієрархічних систем, але аж ніяк не може бути кінцем їхнього існування. Висновки та обговорення. Наукова новизна результатів дослідження полягає у поглибленні розуміння сутності ієрархій як феномену організаційної культури, розкритті причин, тенденцій і закономірностей їх довготривалого використання в контексті еволюційного розвитку людства. Практичне значення одержаних результатів виявляється у можливості їх використання в організаційній діяльності суспільства, а також у доповненні теорії менеджменту новими положеннями про ієрархію як основу системи управління.
Actuality. The technological revolution, the technology rapid development, increasing dynamism and uncertainty, a shift in societal attitudes make organizations to implement many different imperatorin. However, these transformations are not replacing hierarchical structures that accompany the organization throughout their existence. Contrary to forecasts of many scientists, about the inevitable demise of hierarchies in the new society, these structures will not disappear and successfully continue their existence. The question arises, why? Purpose and methods. The purpose of the article is the disclosure hierarchy as a phenomenon of organizational culture and investigate their long-term use of society. Methodological basis of research is the dialectical principle of cognition, systemic, historical, and cultural approaches to the study of organizational phenomena, the fundamental principles of systems theory and systems analysis, organization theory, management, psychology, sociology, and cultural studies. Results. The essence of hierarchy as cultural phenomenon and the basis of the control system. The paper discusses peculiarities of its construction at different stages of human development. It is established that the hierarchy is a contradictory unity of the various opposites (order and chaos, rational and humane, formal and informal, vertical and horizontal, rigid and flexible, authoritarian and democratic, elitist and egalitarian, etc.), mutual fight which is a source of continuous change and development of hierarchical systems, but can not be the end of their existence. Conclusions and discussion. The scientific novelty of the study results is to deepen the understanding of the hierarchies as a phenomenon of organizational culture, uncovering the causes, trends and patterns of their long-term use in the context of evolutionary development of mankind. Practical significance of the obtained results is in the possibility of their use in the organizational activities of the society and in addition management theory new position of hierarchy as the basis of the control system. ; Актуальность. Научно-техническая революция, стремительное развитие технологий, увеличение динамизма и неопределенности, сдвиги в общественных взглядах вынуждают организации осуществлять много разных самопревращений. Однако эти превращения не вытесняют иерархических конструкций, которые сопровождают организации на протяжении всего их существования. Вопреки прогнозам многих ученых о неминуемой кончине иерархий в условиях нового общества, эти структуры никуда не деваются и успешно продолжают свое существование. Возникает вопрос, почему? Цель и методы. Цель статьи – раскрытие сущности иерархии как феномена организационной культуры и выяснение причин долговременного их использования в жизнедеятельности общества. Методологической основой исследования является диалектический принцип познания, системный, исторический, культурологический подходы к изучению организационных явлений, фундаментальные положения теории систем и системного анализа, теории организаций, менеджмента, психологии, социологии и культурологии. Результаты. Раскрыта сущность иерархии как феномена культуры и основы системы управления. Исследованы специфические особенности ее построения на разных стадиях развития человечества. Установлено, что иерархия является противоречивым единством разнообразных противоположностей (порядка и хаоса, рационального и гуманного, формального и неформального, вертикального и горизонтального, жесткого и гибкого, авторитарного и демократического, элитарного и эгалитарного и т. д.), взаимоборьба которых служит источником непрерывных изменений и развития иерархических систем, но никоим образом не может быть концом их существования. Выводы и обсуждение. Научная новизна результатов исследования заключается в углублении понимания сущности иерархий как феномена организационной культуры, раскрытии причин, тенденций и закономерностей их долговременного использования в контексте эволюционного развития человечества. Практическое значение полученных результатов оказывается в возможности их использования в организационной деятельности общества, а также в дополнении теории менеджмента новыми положениями об иерархии как основе системы управления. ; Актуальність. Науково-технічна революція, стрімкий розвиток технологій, збільшення динамізму й невизначеності, зрушення в суспільних поглядах змушують організації здійснювати багато різних самоперетворень. Однак ці перетворення не витісняють ієрархічних конструкцій, які супроводжують організації впродовж усього їх існування. Всупереч прогнозам багатьох учених про неминучу кончину ієрархій в умовах нового суспільства, ці структури нікуди не діваються й успішно продовжують своє існування. Виникає питання, чому? Мета і методи. Мета статті – розкриття сутності ієрархії як феномену організаційної культури і з'ясування причин довготривалого їх використання в життєдіяльності суспільства. Методологічною основою дослідження є діалектичний принцип пізнання, системний, історичний, культурологічний підходи до вивчення організаційних явищ, фундаментальні положення теорії систем і системного аналізу, теорії організацій, менеджменту, психології, соціології та культурології. Результати. Розкрито сутність ієрархії як феномену культури й основи системи управління. Досліджено специфічні особливості її побудови на різних стадіях розвитку людства. Встановлено, що ієрархія є суперечливою єдністю різноманітних протилежностей (порядку і хаосу, раціонального й гуманного, формального і неформального, вертикального та горизонтального, жорсткого й гнучкого, авторитарного і демократичного, елітарного й егалітарного і т. д.), взаємоборотьба яких слугує джерелом безперервних змін і розвитку ієрархічних систем, але аж ніяк не може бути кінцем їхнього існування. Висновки та обговорення. Наукова новизна результатів дослідження полягає у поглибленні розуміння сутності ієрархій як феномену організаційної культури, розкритті причин, тенденцій і закономірностей їх довготривалого використання в контексті еволюційного розвитку людства. Практичне значення одержаних результатів виявляється у можливості їх використання в організаційній діяльності суспільства, а також у доповненні теорії менеджменту новими положеннями про ієрархію як основу системи управління.
Actuality. The technological revolution, the technology rapid development, increasing dynamism and uncertainty, a shift in societal attitudes make organizations to implement many different imperatorin. However, these transformations are not replacing hierarchical structures that accompany the organization throughout their existence. Contrary to forecasts of many scientists, about the inevitable demise of hierarchies in the new society, these structures will not disappear and successfully continue their existence. The question arises, why? Purpose and methods. The purpose of the article is the disclosure hierarchy as a phenomenon of organizational culture and investigate their long-term use of society. Methodological basis of research is the dialectical principle of cognition, systemic, historical, and cultural approaches to the study of organizational phenomena, the fundamental principles of systems theory and systems analysis, organization theory, management, psychology, sociology, and cultural studies. Results. The essence of hierarchy as cultural phenomenon and the basis of the control system. The paper discusses peculiarities of its construction at different stages of human development. It is established that the hierarchy is a contradictory unity of the various opposites (order and chaos, rational and humane, formal and informal, vertical and horizontal, rigid and flexible, authoritarian and democratic, elitist and egalitarian, etc.), mutual fight which is a source of continuous change and development of hierarchical systems, but can not be the end of their existence. Conclusions and discussion. The scientific novelty of the study results is to deepen the understanding of the hierarchies as a phenomenon of organizational culture, uncovering the causes, trends and patterns of their long-term use in the context of evolutionary development of mankind. Practical significance of the obtained results is in the possibility of their use in the organizational activities of the society and in addition management theory new position of hierarchy as the basis of the control system. ; Актуальность. Научно-техническая революция, стремительное развитие технологий, увеличение динамизма и неопределенности, сдвиги в общественных взглядах вынуждают организации осуществлять много разных самопревращений. Однако эти превращения не вытесняют иерархических конструкций, которые сопровождают организации на протяжении всего их существования. Вопреки прогнозам многих ученых о неминуемой кончине иерархий в условиях нового общества, эти структуры никуда не деваются и успешно продолжают свое существование. Возникает вопрос, почему? Цель и методы. Цель статьи – раскрытие сущности иерархии как феномена организационной культуры и выяснение причин долговременного их использования в жизнедеятельности общества. Методологической основой исследования является диалектический принцип познания, системный, исторический, культурологический подходы к изучению организационных явлений, фундаментальные положения теории систем и системного анализа, теории организаций, менеджмента, психологии, социологии и культурологии. Результаты. Раскрыта сущность иерархии как феномена культуры и основы системы управления. Исследованы специфические особенности ее построения на разных стадиях развития человечества. Установлено, что иерархия является противоречивым единством разнообразных противоположностей (порядка и хаоса, рационального и гуманного, формального и неформального, вертикального и горизонтального, жесткого и гибкого, авторитарного и демократического, элитарного и эгалитарного и т. д.), взаимоборьба которых служит источником непрерывных изменений и развития иерархических систем, но никоим образом не может быть концом их существования. Выводы и обсуждение. Научная новизна результатов исследования заключается в углублении понимания сущности иерархий как феномена организационной культуры, раскрытии причин, тенденций и закономерностей их долговременного использования в контексте эволюционного развития человечества. Практическое значение полученных результатов оказывается в возможности их использования в организационной деятельности общества, а также в дополнении теории менеджмента новыми положениями об иерархии как основе системы управления. ; Актуальність. Науково-технічна революція, стрімкий розвиток технологій, збільшення динамізму й невизначеності, зрушення в суспільних поглядах змушують організації здійснювати багато різних самоперетворень. Однак ці перетворення не витісняють ієрархічних конструкцій, які супроводжують організації впродовж усього їх існування. Всупереч прогнозам багатьох учених про неминучу кончину ієрархій в умовах нового суспільства, ці структури нікуди не діваються й успішно продовжують своє існування. Виникає питання, чому? Мета і методи. Мета статті – розкриття сутності ієрархії як феномену організаційної культури і з'ясування причин довготривалого їх використання в життєдіяльності суспільства. Методологічною основою дослідження є діалектичний принцип пізнання, системний, історичний, культурологічний підходи до вивчення організаційних явищ, фундаментальні положення теорії систем і системного аналізу, теорії організацій, менеджменту, психології, соціології та культурології. Результати. Розкрито сутність ієрархії як феномену культури й основи системи управління. Досліджено специфічні особливості її побудови на різних стадіях розвитку людства. Встановлено, що ієрархія є суперечливою єдністю різноманітних протилежностей (порядку і хаосу, раціонального й гуманного, формального і неформального, вертикального та горизонтального, жорсткого й гнучкого, авторитарного і демократичного, елітарного й егалітарного і т. д.), взаємоборотьба яких слугує джерелом безперервних змін і розвитку ієрархічних систем, але аж ніяк не може бути кінцем їхнього існування. Висновки та обговорення. Наукова новизна результатів дослідження полягає у поглибленні розуміння сутності ієрархій як феномену організаційної культури, розкритті причин, тенденцій і закономірностей їх довготривалого використання в контексті еволюційного розвитку людства. Практичне значення одержаних результатів виявляється у можливості їх використання в організаційній діяльності суспільства, а також у доповненні теорії менеджменту новими положеннями про ієрархію як основу системи управління.
The weakening of the SFRY (Socialist Federative Republic of Yugoslavia) which was followed by its dissolution, had an impact on a wide range of issues, one of them being the degradation of the so called Serbo-Croatian language. Not only did the external political influences contribute to the dissolution of the SFRY, but they also play a part in the linguistic profiling of new standard varieties today. However, as the dissolution of Yugoslavia couldn't have been imagined without consequences for Serbs primarily, the transformation of the 'Serbo-Croatian' language into a series of new language norms-successors of the old ones, cannot take place without challenging the rights of the great number of Serbs who live outside of Serbia. These are the rights that primarily refer to the linguistic and social identity - therefore the national identity. The best illustration of this are the external influences in the domain of linguistic engineering today, and these influences can basically be divided into extensive (e. g. commercials, radio and TV programmes) and intensive (textbooks, handbooks etc). The aim of this study is the analysis of those different kinds of pressures put on the standard variety of the language of Serbs. From the domain of the extensive influences (commercials) there is an example of the instruction given on a tube of toothpaste (Vademecum laboratories, Perfection 5 - Schwarzkopf & Henkel, Dusseldorf - Germany), and as an example of the intensive influences of this type, there is an American textbook (R. Alexander, E. Elias-Bursa} Bosnian, Croatian, Serbian, a Textbook, With Exercises and Basic Grammar, The University of Wisconsin Press, 2006). Both of these language materials proved to be highly compatible when it comes to the characteristics that should become an integral part of the standard language variety of Serbs, and apparently only the Serbs who live in Serbia. Among the language characteristics which are 'typically Serbian' the most prominent are: ekavian dialect ('lepa deca', not: 'lijepa djeca'), the 'da + prezent' construction ('moram da čitam', not: 'moram čitati'), the prepositional form 'sa' ('sa limunom', not: 's limunom'), as well as many other characteristics like interrogative sentences beginning with da li ('Da li si student?', not 'Jesi li student?') etc. As it follows the newly formed political borders in the area of the former SFRY, the contemporary linguistic engineering has engaged itself in creation of the new standard language varieties, including the one (or should we say, primarily the one) that belongs to the Serbs. However, the Serbs don't have the need for the re-standardization of their language (which became widely familiar to the European community since the 17th century, and it underwent the process of standardization at the beginning of the 19th century owing to the work of Vuk Karadžić) after the dissolution of SFRY, especially if it would be carried out from the outside and not take into account all the entities of this nation, e. g. the Serbs in Croatia, Bosnia and Herzegovina, Montenegro etc. Because it is those Serbs who have always contributed significantly to the culture, science, and the overall identity of the Serbs generally, doing an immense favor to the European and even the world culture, and science in general. That is why the European culture - if it seeks to remain multiethnic and democratic - and other cultures similar to her, must allow the Serbs to preserve their cultural and national identity, wherever they may live - and the best proof of this will be its attitude towards the standard language variety which was established by Serbs almost two centuries ago. ; Slabljenje, a zatim i raspad SFRJ odrazili su se, između ostalog, i na razgradnju tzv. srpskohrvatskog jezika. Onako kako su vanjski politički uticaji imali udela u raspadu SFRJ, tako oni danas imaju učešća i u lingvističkom profilisanju novih standarda. No, kao što se rušenje Jugoslavije nije moglo zamisliti bez posledica prvenstveno po srpski narod tako i pretvaranje 'srpskohrvatskog' jezika u niz jezičkih standarda-naslednika ne prolazi bez osporavanja prava delovima srpskog naroda (npr. u Hrvatskoj, Bosni i Hercegovini, Crnoj Gori), - pre svega onih koja se odnose na jezički i kulturni, dakle, nacionalni identitet. To dobro ilustruju upravo vanjski uticaji u oblasti jezičkog inžinjeringa, a oni se, u osnovi mogu svrstati u ekstenzivne (npr. reklame i reklamna uputstva, radio i TV programi) i intenzivne (udžbenici, priručnici i sl).
Part I Introduction -- 1. Narrating Empires: Between National and Multinational Visions of Belonging -- 2. Making Sense in a World That is Falling Apart: Imperial Narratives of State, Diversity, and Modernity -- Part II Ottomanism Revisited: An Imperial Narrative of Many Voices -- 3. Ottomanism and Varieties of Official Nationalism -- 4. Ottomanism in History and Historiography: Fortunes of a Concept -- 5. Unruly Children of the Homeland: Ottomanism's Non-Muslim Authors -- 6. Arab Perspectives on the Late Ottoman Empire -- Part III Empires of Diversity and States of Change: Nations and Identities Between Centers and Frontiers -- 7. Zrinski-Myths: A Vehicle for Imperial and National Narratives -- 8. Ottoman Reform, Non-Muslim Subjects, and Constitutive Legislation: The Reform Edict of 1856 and the Greek General Regulations of 1862 -- 9. Ottoman Albanians in an Era of Transition: An Engagement with a Fluid Modern World -- 10. Unraveling Multinational Legacies: National Affiliations of Government Employees in Post-Habsburg Austria -- Part IV Habsburg Press(ure): Reading Between the Lines of A Many-Tongued Journalism -- 11. Pester Lloyd and the German-Speaking Upper Classes of Hungary: A Budapest Newspaper in the Context of Increasing Magyarization -- 12. A "Roman Affair:" A Croatian Priest College in the Habsburg Press Debate of 1901 -- 13. Narratives of Modernization in Periodicals: On the German-Language Agramer Tagblatt in 1918 -- Part V Echoes from an Inner Void: The Post-Imperial Novel Between Melancholy and Memory -- 14. Theory of Empire, Mythology and the Power of the Narrative -- 15. The Ottoman Myth in Turkish Literature -- 16. The Hotel as a Non-Place of Habsburg Multinationalism. Hotel Savoy (1924) by Joseph Roth -- Part VI Afterword -- 17. Remembering Empires: Between Civilizational Nationalism and Post-National Pluralism.
Zugriffsoptionen:
Die folgenden Links führen aus den jeweiligen lokalen Bibliotheken zum Volltext:
First published in 1998 this boo responds to the dynamics of Industrializing Asia and the behavioural changes of actors which, in response to changing internal and external forces, have given rise to and are constantly giving rise to alterations in patterns of growth. From a geographical perspective, these are expressed in regional change, understood as a reconstruction of spatial organization. The imperatives of dynamic comparative advantage, changing global or regional competitiveness, and regional competition, faced by different actors, entities or territorial units can be identified as important forces underlying and shaping regional change. This volume provides further illumination, contextualization and interpretation of the spatiality of the economic reality in Industrializing Asia, as well as the role played by, and the implications for, different actors. The objectives of this book are 1) to outline the processes of regional change, linked to responses in the form of restructuring and integrative and regionalization tendencies, as well as the realignment of the global-regional-local divide in production systems/complexes and the operation of firms associated with reorganization of production in the process of maintaining and reconfiguring comparative advantage; 2) to highlight the wide scope of the process by considering differential units of analysis, linked to the agents and manifestations of regional change, and the role of scale in terms of the spatial units involved; 3) to highlight the implications as to the current and future position or role of differential actors/agents (particularly nation state) in shaping the new economic reality in the region and as a corollary, its positioning in the global economic order.
