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In Brüssel fällt nichts vom Himmel: keine Verordnung, keine Richtlinie, keine Entscheidung, keine Mitteilung, kein Grün- und kein Weißbuch. Alles ist das Ergebnis des EU-spezifischen Willensbildungsprozesses. Dieser Prozess wird durch Verhandlungen gestaltet. Dadurch haben die Mitgliedsstaaten und ihre Verhandlungsführer, aber auch nicht-staatliche Akteure, große Einflussmöglichkeiten. Dennoch gibt es oft Misserfolge und bittere Enttäuschungen. Das Zentrum für Europäische Integrationsforschung (ZEI) hat das Thema Verhandlungsführung und Lobbying in der EU frühzeitig als einen Schwerpunkt für das Programm des Master of European Studies (MES) aufgegriffen. Dabei hat sich gezeigt, dass es zu diesem Thema nur wenig Literatur mit wissenschaftlichem Anspruch gibt, die praxisbezogen ist und sich auf eigene Erfahrungen in EU-Verhandlungen stützen kann. Das ZEI Discussion Paper C207/2011 soll diese Lücke füllen. Es geht von der Erfahrung aus, dass Verhandlungen in der EU-27 nur noch zu einem geringen Teil im Sitzungssaal stattfinden, sondern dass sie eine sehr komplexe Aufgabe geworden sind, die weitgehend außerhalb des Sitzungssaals geleistet werden muss. Es zeigt die verhandlungsrelevanten Besonderheiten der EU-Willensbildung auf (z. B. Entscheidung mit Mehrheit, Stimmengewichtung, Rolle von Kommission, EP und Präsidentschaft, Vielzahl der Beteiligten, Vielfalt der nationalen Interessen, Dauerhaftigkeit der Verhandlungsbeziehungen, Sprachprobleme) und zieht aus ihnen die erforderlichen praxisbezogenen Folgerungen für erfolgreiches Verhandeln in der EU.

"European industrial relations are rapidly internationalizing; internationalization, however, is not necessarily denationalization. Even as European integration accelerates, national politics and industrial relations will remain the principal arenas for the social regulation of work and employment in Europe. The paper investigates the implications of European industrial relations developing into a multi-level system within which national regimes compete with each other in an integrated international market. In particular, it tries to outline the emerging new peace formula between business and labor in Europe, which is centered on the notion of joint competitiveness, and its consequences for social protection and the regulation of labor markets. Five examples are given for the continuing importance of national industrial relations in integrated Europe: the renewal of tripartite concertation at national level, especially under the pressure of the Maastricht criteria; the likely impact of European Monetary Union on national collective bargaining regimes; the practical consequences of the European Works Councils Directive of 1994; the experience with the sdcial dialogue since the Maastricht Treaty; and the Posted Workers Directive, which is discussed as a possible paradigm of the future relationship between European and national social protection in Europe." (author's abstract)

"Issued . in commemoration of the 400th anniversary of the landing of Cabrillo in California, September 28, 1542."--Leaf at end. ; Classified. ; Mode of access: Internet.

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