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Dieses Buch bietet nicht nur einen Einblick in die vielschichtige Beziehung der beiden Professionen, es führt von der historischen Analyse und theoretischen Annäherung über die Untersuchung von Teilaspekten, wie etwa der Beziehung von Tragwerk und Raum oder der anschaulichen Reflexionen einzelner Akteure zum Prozess des Entwerfens und Bauens, hin zur Vorstellung von Ansätzen dazu, das Rüstzeug für zukünftige Kooperationen den Architekten in der Ausbildung an die Hand zu geben. Wie vielfältig und komplex, wie aufreibend und gleichzeitig inspirierend die Kooperation zwischen Architekt und Ingeni.

Der Autor weist auf die Möglichkeiten, Probleme und Chancen der Kooperation von Schule und Jugendhilfe im Rahmen von Ganztagsangeboten hin. Im ersten Teil wird das "bestehende Kooperationsfeld" 'Ganztags- und Betreuungsangebote' kritisch eingeschätzt und erörtert, wo das Angebot stattfinden soll (Schule oder Jugendhaus); Ganztagsangebote werden "als Katalysator für die Öffnung von Schule und die Kooperation von Jugendhilfe und Schule betrachtet". ... "Anhand von Modellprojekten der 1990er-Jahre sowie praktischen Beispielen aus der 'sozialräumlichen Jugendarbeit' unterscheidet [der Autor] die typologischen Muster einer 'schulstandortbezogenen' und einer 'lebensweltbezogenen' [d.h. auf die Lebenswelt der Schüler bezogenen] Schulsozialarbeit. Ganztagsangebote nach dem ersten Muster sind... schulinterne Betreuungsangebote ohne systematische Zusammenarbeit mit nicht-formellen Bildungseinrichtungen; nach dem zweiten Muster sind Ganztagsangebote 'eine Brücke zum sozialen Umfeld und in weitere Bereiche des Lebens der Kinder und Jugendlichen'". (DIPF/Orig.).

Zu den Hygienemaßnahmen im Krankenhaus gehört auch das Reinigen und Desinfizieren der Bettgestelle. Immer mehr Kliniken entscheiden sich hier für die maschinelle Aufbereitung. Einige Bettenhersteller haben deshalb Kooperationen mit den Herstellern solcher Anlagen geschlossen, um den Reinigungsprozess zu optimieren.

Zu den Hygienemaßnahmen im Krankenhaus gehört auch das Reinigen und Desinfizieren der Bettgestelle. Immer mehr Kliniken entscheiden sich hier für die maschinelle Aufbereitung. Einige Bettenhersteller haben deshalb Kooperationen mit den Herstellern solcher Anlagen geschlossen, um den Reinigungsprozess zu optimieren.

Werden im 21. Jahrhundert die Kriege um Wasser geführt? Von dieser Frage ausgehend diskutiert der Artikel das Konflikt- und Kooperationspotenzial an grenzüberschreitenden Flüssen. Welche Anreize gibt es für Kooperation und was führt zu Konflikten? Den theoretischen Überlegungen werden Erfahrungen an der Elbe sowie am Jordan gegenübergestellt.

2012 verabreden das städtische Reinhard-Krankenhaus in Wilhelmshaven und das Nordwest-Krankenhaus Sanderbusch (NWK) eine Kooperation. Doch inzwischen geht Wilhelmshaven eigene Wege und düpiert den alten Partner. Das NWK wird nun Teil der künftigen kreiseigenen Holding "Friesland-Kliniken".

Personalmangel, viele krankheitsbedingte Ausfälle, Pflegedienste am Limit: Die Sozialwirtschaft durchlebt aktuell schwere Zeiten. Eine Möglichkeit, Krisen zu begegnen, kann die verstärkte Zusammenarbeit verschiedener Organisationen sein. Ein Plädoyer für mehr Kooperation von Sven Bartel, Leiter der Abteilung "pulsnetz.de – gesund arbeiten" beim Diakonischen Werk der Evangelischen Landeskirche in Baden.

1 Einleitung -- 1.1 Überblick -- 1.2 Das wirtschaftspolitische Steuerungsproblem -- 1.3 Kooperation als Koordinationsproblem -- 1.4 Innovative Gewerbepolitik unter Transformationsbedingungen -- 1.5 Stand der Forschung -- 1.6 Zentrale Untersuchungsfragen und Überblick über den Gang der Argumentation -- 2 Koordinationsbedarf in der lokalen Wirtschaftspolitik -- 2.1 Einleitung -- 2.2 Aushandelnde Koordination als steuerungstheoretisches Konzept -- 2.3 Innovationspotential aushandelnder Koordination -- 2.4 Strategiemuster und Koordinationsbedarf -- 2.5 Kommunale Wirtschaftspolitik als Gegenstand der Policy-Forschung -- 2.6 Gründe für Koordination -- 2.7 Zwischenbilanz -- 3 Institutionelle Konditionierung politischer Aushandlungsprozesse -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Unterschiedliche Erklärungsansätze in der Staatstätigkeitsforschung -- 3.3 Ertrag von Verhandlungstheorien -- 3.4 Kritische Schwellen auf dem Weg zur Einigung -- 3.5 Verhandlungen und aushandelne Koordination -- 3.6 Institutionelle Konditionierung -- 3.7 Zwischenbilanz -- 4 Kooperation und Innovation: Institutionelle Voraussetzungen in der Leipziger Gewerbepolitik -- 4.1 Einleitung -- 4.2 Untersuchungskonzept -- 4.3 Die Ausgangssituation: Kommunale Gewerbepolitik in der DDR -- 4.4 Politiken: Problemdefinitionen, Zielsetzungen und Maßnahmen -- 4.5 Koordinationsleistungen durch Aushandlung -- 4.6 Institutionelle Konditionierung -- 4.7 Die Konditionierung gewerbepolitischer Strategieformulierung: eine institutionentheoretische Rekonstruktion -- 4.8 Muster institutioneller Konditionierung in der vergleichenden Perspektive: Einige Spekulationen über deren Wirkungen -- 5 Schluß -- 5.1 Ergebnisse -- 5.2 Ausblick: Ansätze politischer Steuerung -- 6 Literatur.