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What happens when enemies work to advance similar goals? Who wins, who loses, and why? In Frenemies, Nancy Whittier addresses this question through a study of feminist and conservative opposition to pornography, campaigns against child sexual abuse, and engagement on the Violence Against Women Act. Drawing on extensive research, Whittier shows how feminist and conservative activists interacted with each other and with the federal government, how their interaction affected them, and what each side achieved. Whittier re-conceptualizes relationships between social movements, presenting a model of how "frenemies"--groups that are neither allies nor opponents--work toward related goals. She outlines the dynamics and paths of frenemy relationships, describing the unintended consequences for the groups involved and for their respective movements at large. With high levels of political polarization across the U.S., Frenemies provides a crucial look at both the promise and the risk of cooperation across political differences. -- !c From back cover

Re-presenting the black female body: an introduction -- Venus and the Hottentot: the emergence of an icon -- The Hottentot Venus revisited: the politics of reclamation -- The "batty" politic: toward an aesthetic of the black female body -- Mirror, mirror: framing the black female body -- For still and motion picture -- Remnants of Venus: evolutions of the booytlicious body -- Epilogue

"Cover" -- "Contents" -- "Acknowledgements" -- "List of Abbreviations" -- "Introduction" -- "1 Montenegro's Twentieth Century: An Overview" -- "2 The Anti-Bureaucratic Revolution and the 'January Coup' (1987–90)" -- "3 From the 'War for Peace' to the 'Žabljak Constitution' (1990–92)" -- "4 Fear and Flux: Montenegro's Muslim and Albanian Minorities (1992–97)" -- "5 A Polity Divided: The DPS Split (1996–98)" -- "6 Politics by Proxy: Orthodox Churches in Conflict (1990–2006)" -- "7 From the War in Kosovo to the Belgrade Agreement (1998–2002)" -- "8 The Road to the Referendum (2003–6)" -- "9 Montenegro's Independence: The First Five Years (2006–11)" -- "10 Progress, Protests and Political Crisis (2012–16)" -- "Conclusion" -- "Notes" -- "Bibliography

Intro -- Contents -- Series Preface: To the Last Smoke -- Preface to Volume 6 -- Map of the Interior West Region -- Prologue: Arid Lands, Burning Lands -- Nevada: From Rotten Borough to Burning Man -- The Other Side of the Mountain: Washoe WUI -- A Sink for Exotics -- A Worthy Adversary -- Mushroom Clouds -- Deep Fire -- Outlier: Strip Trip -- Photographs -- Utah: Zion's Hearth -- CatFire: Wasatch WUI -- Burning Bushes -- Plateau Province -- Outlier: Mesa Negra -- Colorado: Rocky Mountain Highs, and Lows -- ColFire: The Front as Center -- Firebugs -- Then and Now, Now and to Come -- Fatal Fires, Hidden Histories -- Epilogue: The Interior West Between Two Fires -- Note on Sources -- Notes -- Index

The need for integrated approaches to weather and society -- History of the movement to integrate social science into atmospheric science -- Social science partners and the weather/society work they do -- Thirteen profiles of leaders in weather and social science -- Moving toward integrated weather and society research and practice : a new paradigm -- Ways to be part of the transformation to integrated weather studies

Cover -- Title Page -- Acknowledgements -- Contents -- Part I -- 1. Mapping the Problem -- I. Defining Gender-Based Poverty -- A. A New Conception of Poverty -- B. Recognising and Defining Gender-Based Poverty -- II. Gender-Based Poverty as an Obstacle to Human Rights -- III. The Gap in the International Human Rights Framework -- IV. The Promise of CEDAW in Addressing Gender-Based Poverty -- V. Mapping the Solution: An Evolutionary Interpretation of CEDAW -- VI. Conclusion -- 2. The Drafting of CEDAW -- I. Understanding the Past -- II. The History of CEDAW -- III. Mapping Gender-Based Poverty in the Travaux Préparatoires -- IV. Explaining CEDAW's Silence -- A. Gender-Based Poverty Separate from Gender Equality -- (i) Gender-Based Poverty as Politics -- (ii) Gender-Based Poverty as Development -- B. The Politics of the Cold War -- C. The Expense of Gender-Based Poverty -- V. Conclusion -- 3. Strategies for Interpreting CEDAW -- I. The Art of Interpretation -- A. Articles 31-33 of the VCLT -- B. As Time Goes By: Evolutionary Interpretation -- C. Apples and Oranges: Comparative Interpretation -- II. The Interpretative Role of UN Human Rights Bodies -- A. Treaty Bodies -- B. Charter-Based Bodies -- III. Gender-Based Poverty and the UN Human Rights Bodies -- A. An Incomplete Approach: Treaty-Based Bodies -- (i) Gender-Based Poverty in ICCPR and ICESCR -- (ii) Poverty in ICCPR and ICESCR -- B. The Indivisibility of Rights: Gender-Based Poverty and the UN Charter Bodies -- IV. Conclusion -- 4. Interpreting Gender-Based Poverty into CEDAW -- I. Potential Interpretations of CEDAW -- A. The Limits of the Specific Right Approach -- B. Gender-Based Violence and CEDAW -- II. A Comprehensive Interpretation: Equality and Non-Discrimination in CEDAW -- A. The Role of Equality and Non-Discrimination in CEDAW.

Wird im Ausland eine Tochtergesellschaft gegründet, stellen sich zahlreiche Fragen: Wer kann die Gesellschaft leiten? Welches Gehalt wird dort gezahlt? Wie wählt man die richtigen Mitarbeiter aus? Dieses Buch beantwortet alle Fragen praxisnah und liefert Lösungen zu Strategie, Führung und Vergütung, die schnell und einfach anwendbar sind. Sie werden anschaulich ergänzt durch Erfahrungsberichte von Geschäftsführern und Personalern aus Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen. Inhalte: - Elemente des internationalen Personalmanagements - Internationales Performance Management, Mitarbeiterentwicklung und Training - Rekrutierung - auf weltweiten Märkten die richtigen Mitarbeiter finden - Brexit: Folgen für entsandte Mitarbeiter - Personalmanagementfragen in China

In diesem Lehrbuch konfrontiert Asmus Hintz Sie mit den Herausforderungen des Alltags einer Führungskraft und macht Sie mit den Grundlagen der Mitarbeiterführung vertraut. Er zeigt konkrete Handlungsoptionen in vielen typischen Führungssituationen auf und bereitet Sie darauf vor, Mitarbeiter erfolgreich zu führen, menschliches Verhalten im Rahmen gegenseitiger Zielvereinbarungen zu steuern und soziale Macht in angemessener Weise ausüben zu können. Durch den Erwerb von handwerklichem Können im Bereich der sozialen Interaktion und Wissen über die Wirkungsmechanismen menschlichen Verhaltens verbessern Sie Ihre Führungskompetenz. Für die vierte Auflage wurde u. a. das Kapitel zum Change Management komplett neu gestaltet. In diesem Kontext wird die Methode "Appreciative Inquiry" ("wertschätzende Befragung") ausführlich vorgestellt. Neu sind auch die Ausführungen zum Businessplan: Vorlagen, Muster und Hinweise, Formulare zur Ermittlung des Kapitalbedarfs sowie hilfreiche Links weisen nachvollziehbar den Weg zur eigenen Businessplanung. Der Inhalt Führen oder geführt werden? - Ziele - Planen - Delegieren - Entwickeln und fördern - Kontrollieren - Loben - Kritisieren - Konflikte - Motivieren - Kommunizieren - Von der Idee zum Businessplan - Check: Führungsaufgaben von A bis Z Der Autor Prof. Asmus J. Hintz war mehr als 30 Jahre in leitenden Managementfunktionen tätig. Seit 1987 lehrt er am Institut für Kultur- und Medienmanagement an der Hochschule für Musik und Theater Hamburg mit den Schwerpunkten Mitarbeiterführung und berät Führungskräfte auf europäischer Ebene

Ob Klimawandel, Flüchtlingsbewegungen, Armut, Ressourcenknappheit, Urbanisierung oder Stress am Arbeitsplatz - Resilienz ist das Modewort unserer Zeit. Der vorliegende Band skizziert Potentiale und Grenzen dieses Begriffs und reflektiert gegenwärtige Konzeptualisierungen und Anwendungen. Neu ist, dass die unterschiedlichen Resilienzverständnisse nicht nur vorgestellt, sondern interdisziplinär aufeinander bezogen werden. Ziel ist es, den Resilienzdiskurs kritisch zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. Diese Auseinandersetzung regt zur Formulierung von normativen Fragen an, deren Beantwortung wichtig ist, um neue Perspektiven auf zukünftige Transformationen und Veränderungen zu erhalten. Der Inhalt • Normative Aspekte von Resilienz • Kritische Reflexion des Resilienzbegriffs und seiner Geschichte • Wandel und Transformation • Kompetenzen zur Bewältigung von Wandel • Zukunftsgestaltung • Bildung und Resilienz • Resilienz und Wandel der Arbeit • Resilienz und Medienkompetenz Die Zielgruppen • Sozial- und Geisteswissenschaftler • Praktiker aus Arbeit, Bildung, Wirtschaft • Entscheidungsträger aus Sozial-, Wirtschafts- und Umweltpolitik Die Herausgeber Dr. Maria Karidi war wissenschaftliche Mitarbeiterin am Institut für Kommunikationswissenschaft und Medienforschung der LMU München. Dr. Martin Schneider ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Christliche Sozialethik der LMU München. Dr. Rebecca Gutwald ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Philosophie und politische Theorie der LMU München

Der Band formuliert die These, dass Netzwerkstrukturen nicht nur als Folie für eine globale Struktur auf der Makroebene dienen. Es scheint plausibel, die Annahme, dass das Netzwerk zur dominanten gesellschaftlichen Organisationsform wird, auf das Internet und dessen Dienste zu übertragen. Die Autorinnen und Autoren gehen der Frage nach, wie das Verhältnis von Subjekt und Gesellschaft vor dem Hintergrund der Netzwerk-Metapher angemessen beschrieben und eingeschätzt werden kann. Der Inhalt Durch die "Netzwerkbrille" - Ein neues Paradigma? • Vom Nutzen von Metaphern in den Wissenschaften • Das Netzwerk-Sujet • Theoretische Verbindungslinien zwischen Netzwerk, Medien und Dispositiven • Soziale Netzwerkanalyse von Lernnetzwerken im Internet • Soziale Medien als Möglichkeitsräume für Informelles Lernen in der beruflichen Weiterentwicklung • Bildung unter den Bedingungen technischer Medien • Die soziale Netzwerkanalyse als Teil einer Fallstudie zur Organisationsentwicklung an Hochschulen Die Zielgruppen Lehrende, Forschende und Studierende medien- und kommunikationswissenschaftlicher sowie sozial-, kultur- und erziehungswissenschaftlicher Studiengänge und Fachbereiche Die Herausgeber Florian Kiefer und Jens Holze sind wissenschaftliche Mitarbeiter am Institut I - Beruf, Bildung und Medien der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg.