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The potential which lays in the new method of open innovation making best use of the power of the internet for the ideas generation process has not been exploited in Switzerland so far. The main question is how the government could make best use of the new paradigm of open innovation for its own purposes making the government and administration more effective. Furthermore government agencies could incentivize the application of open innovation as a new method which promises a better yield then the traditional closed model of innovation.

In diesem Beitrag untersuchen wir die Folgen der Reformen des öffentlichen Sektors für die Beschäftigten. Konkret untersuchen wir, wie sich Teilzeit, befristete Beschäftigung und Überstunden entwickelt haben und wie sich vertragliche Regelungen und der Führungsstil der Vorgesetzten auf die wahrgenommene Jobsicherheit und die wahrgenommene Belastung der Beschäftigten auswirken. Dafür analysieren wir im Ländervergleich Daten aus Deutschland und den USA. Wir geben zunächst einen Überblick, wie und wann Reformen des öffentlichen Sektors in den USA und Deutschland eingeleitet wurden und präsentieren anschließend unsere Ergebnisse.