So kann Arbeitssicherheit (nicht) funktionieren!
In: Betriebliche Prävention: Arbeit, Gesundheit, Unfallversicherung, Heft 5
ISSN: 2365-7634
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In: Betriebliche Prävention: Arbeit, Gesundheit, Unfallversicherung, Heft 5
ISSN: 2365-7634
In: Sicher ist sicher: Fachzeitschrift für Sicherheitstechnik, Gesundheitsschutz und menschengerechte Arbeitsgestaltung, Heft 10
ISSN: 2199-7349
In: Zeitschrift für betriebliche Prävention und Unfallversicherung: BPUVZ, Heft 7
ISSN: 2193-3308
In: sicher ist sicher, Heft 2
ISSN: 2199-7349
In: Bundesarbeitsblatt: Arbeitsmarkt und Arbeitsrecht, Heft 3, S. 33-36
ISSN: 0007-5868
In: Betriebliche Prävention: Arbeit, Gesundheit, Unfallversicherung, Heft 7
ISSN: 2365-7634
In: Sicher ist sicher: Fachzeitschrift für Sicherheitstechnik, Gesundheitsschutz und menschengerechte Arbeitsgestaltung, Heft 6
ISSN: 2199-7349
In: Der BauhofLeiter. PraxisSpezial
In: kma: das Gesundheitswirtschaftsmagazin, Band 10, Heft 2, S. 50-54
ISSN: 2197-621X
Gesundheitsvorschriften werden in deutschen Betrieben oft sträflich vernachlässigt – das ergab eine Ende November vorgestellte Studie des Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Instituts (WSI) der Hans-Böckler-Stiftung. Krankenhäuser bilden da keine Ausnahme: Der Kostendruck führt in vielen Kliniken zu drastischen Einsparungen bei der Arbeitssicherheit.
In: Schriftenreihe der Bundesanstalt für Arbeitsschutz
In: Sonderschrift 18
ISSN: 1868-6109
In: Afa-Informationen / Arbeitskreis für Arbeitsstudien des DGB. Hrsg. Deutscher Gewerkschaftsbund, Band 26, Heft 1, S. 18-30
ISSN: 0001-1126
Die Arbeitsorganisation ist als mögliche Ursache von Unfällen kaum erforscht. Der Autor versucht dieses Wissensdefizit zu veringern, indem er der Frage nachgeht, wie der Organisator Arbeitssicherheit als einen notwendigen Bestandteil in jedes Arbeitssystem integrieren kann. Außerdem wird geprüft, inwieweit die "Sicherheit" in die beiden Organisatorischen Verknüpfungsprinzipien "Aufbau- und Ablauforganisation" einzufügen ist. Der Autor fast sodann die sicherheitlichen Aspekte zur Gestaltung der Arbeitsorganisation in mehreren Leitsätzen zusammen. Der wesentlichste ist, daß für alle Organisationsarbeit zu gelten hat, daß der Mensch ein gleichberechtigter Maßstab für die Gestaltung der Systeme ist. Jede Arbeitsaufgabe muß aus einem menschlich vertretbaren Gleichgewicht zwischen Elementen der Planung, Ausführung und Kontrolle bestehen. (NG)
In: [Praxiswissen Wirtschaft 52]