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ZusammenfassungDer vorliegende Beitrag untersucht, ob es einen Zusammenhang gibt zwischen der Verschuldung einer Kommune und ihrer Neigung, Infrastrukturprojekte in Form von Öffentlich-privaten Partnerschaften zu realisieren. Ähnlich wie Kredite verschieben Öffentlich-private Partnerschaften (ÖPP) Zahlungsverpflichtungen der öffentlichen Hand in die Zukunft. Gelegentlich wird deshalb argumentiert, dass Gebietskörperschaften ÖPP dazu missbrauchen, das tatsächliche Ausmaß öffentlicher Verschuldung zu verschleiern. Kommunen, die das Verschuldungsinstrument bereits intensiv genutzt haben, sollten dann eine höhere ÖPP-Neigung aufweisen. Der vorliegende Beitrag findet dafür keine belastbare Evidenz. Mit Hilfe von Daten des Landes Nordrhein-Westfalen findet der Beitrag zwar, dass Kommunen mit ÖPP auch eine höhere Verschuldung aufweisen. In einer ökonometrischen Analyse entpuppt sich der Effekt der Verschuldung auf die Anzahl von ÖPP aber als insignifikant und zudem quantitativ unbedeutend.

Under the conditions of indebtedness & long-term economic stagnation & inflation, the post-1983 democratic government of Argentina had few options. Currently national economic policy is shackled to the interests of the dominant financial oligarchy & its financial creditors; thus, democratization does not imply reassertion of national sovereignty. On the contrary, limited democracy is viewed as the optimal political form of a conservative debt economy controlled by the International Monetary Fund, despite heterodox stabilization concepts. By renouncing the current economic order, internal debate & social restructuring may be possible. Modified HA