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Die Dissertation beschäftigt sich umfassend mit den rechtlichen Fragen der Steuerung und Kontrolle der öffentlichen Wirtschaftstätigkeit von Kammern als Träger funktionaler Selbstverwaltung, insbesondere den Anforderungen, die aus Demokratie- und Rechtsstaatsprinzip sowie der allgemeinen Handlungsfreiheit der Kammermitglieder folgen. Im Zusammenhang werden die rechtliche Zulässigkeit und Grenzen der Kammerwirtschaft sowie deren staatliche Kontrolle durch Rechtsaufsicht, Rechnungshöfe, und Gerichte nach Klagen von Kammermitgliedern und sonstigen Wettbewerbern sowie deren Kontrolle durch die Öffentlichkeit, etwa durch die Geltendmachung von Ansprüche nach den Informationsfreiheitsgesetzen erörtert. Die Arbeit schließt mit einem Vorschlag "de lege ferenda". Mit ihren praktischen Fallbeispielen kann sie als Ratgeber für die wirtschaftlich tätigen Kammern dienen

Der Beitrag zur Governance von nachhaltiger Entwicklung geht den Komplexitäten und Problemen der Steuerung in Richtung Nachhaltigkeit nach. So liefert der erste Schritt zunächst eine Typologie von Steuerungssituationen, die sich aus unterschiedlichen Graden von Ziel-Ambivalenz, Unsicherheit des Wissens und verteilter politischer Macht ergibt. Auf dieser Grundlage werden im zweiten Schritt Steuerungs- und Governance-Modi vorgestellt, die in spezifischen Steuerungssituationen eingesetzt werden können. Dazu gehören folgende Konzepte: (1) Regeln setzen nach klassischen Steuerungstheorien, (2) Steuerung als Zielproblem, (3) Partizipation und Lernen bei Steuerung als Wissensproblem, (4) Netzwerke bei Steuerung als Machtproblem sowie (5) reflexive Governance. Den Schwerpunkt des dritten Schrittes bildet die Partizipation und Reflexion als Schlüsselstrategien der Steuerung für nachhaltige Entwicklung, die besonders viele der genannten Problemdimensionen abdecken. Die Ausführungen schließen mit einer kritischen Diskussion des hier vorgestellten Ansatzes in Bezug auf Governance für nachhaltige Entwicklung. (ICG2).

Der Beitrag zur Governance von nachhaltiger Entwicklung geht den Komplexitäten und Problemen der Steuerung in Richtung Nachhaltigkeit nach. So liefert der erste Schritt zunächst eine Typologie von Steuerungssituationen, die sich aus unterschiedlichen Graden von Ziel-Ambivalenz, Unsicherheit des Wissens und verteilter politischer Macht ergibt. Auf dieser Grundlage werden im zweiten Schritt Steuerungs- und Governance-Modi vorgestellt, die in spezifischen Steuerungssituationen eingesetzt werden können. Dazu gehören folgende Konzepte: (1) Regeln setzen nach klassischen Steuerungstheorien, (2) Steuerung als Zielproblem, (3) Partizipation und Lernen bei Steuerung als Wissensproblem, (4) Netzwerke bei Steuerung als Machtproblem sowie (5) reflexive Governance. Den Schwerpunkt des dritten Schrittes bildet die Partizipation und Reflexion als Schlüsselstrategien der Steuerung für nachhaltige Entwicklung, die besonders viele der genannten Problemdimensionen abdecken. Die Ausführungen schließen mit einer kritischen Diskussion des hier vorgestellten Ansatzes in Bezug auf Governance für nachhaltige Entwicklung. (ICG2)