Time Management Tips
In: Nonprofit communications report: monthly communications ideas for nonprofits, Band 14, Heft 3, S. 6-6
ISSN: 2325-8616
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In: Nonprofit communications report: monthly communications ideas for nonprofits, Band 14, Heft 3, S. 6-6
ISSN: 2325-8616
In: Creating success series
In: Expertenwissen: die institutionalisierte Kompetenz zur Konstruktion von Wirklichkeit, S. 124-145
Anhand einiger zentraler Elemente der Zeitmanagementlehre wird gezeigt, daß die empfohlenen Methoden nicht nur als Einzeltechniken, sondern in ihrer Gesamtheit als Habitus, als normatives Lebensführungskonzept zu verstehen sind. Dieses ist, modernisierungstheoretisch gedeutet, Teil des Rationalisierungstrends, der auch nicht-routinisierbare Arbeitstätigkeiten erfassen soll und selbst private Lebensbereiche zu kolonisieren droht. Anhand der Wissensdifferenz einerseits und der Sozialbeziehung in unterschiedlichen Kontexten andererseits werden einige Grundzüge der Experten-Laien-Relation diskutiert. Als besonderes und für die soziologische Forschung folgenreiches Problem erweist sich dabei, daß die Kriterien für Expertise recht unterschiedlich ausfallen, je nachdem, ob sie sich auf die Handlungsebene (faktisch "gutes" Zeitmanagement) oder auf die kognitive Ebene (diskursives How-to-do-Wissen in Form kommunikativ vermittelbarer formaler Regeln und Praktiken) oder auf eine Kombination beider beziehen. (pmb)
In: Public administration series--bibliography P-240
SSRN
A brief history of time management -- Executive athleticism : time management and the quest for organization -- The aesthetics of activity : productivity and the order of things -- Mindful labor
As online distractions increasingly colonize our time, why has productivity become such a vital demonstration of personal and professional competence? When corporate profits are soaring but worker salaries remain stagnant, how does technology exacerbate the demand for ever greater productivity? In Counterproductive Melissa Gregg explores how productivity emerged as a way of thinking about job performance at the turn of the last century and why it remains prominent in the different work worlds of today. Examining historical and archival material alongside popular self-help genres--from housekeeping manuals to bootstrapping business gurus, and the growing interest in productivity and mindfulness software--Gregg shows how a focus on productivity isolates workers from one another and erases their collective efforts to define work limits. Questioning our faith in productivity as the ultimate measure of success, Gregg's novel analysis conveys the futility, pointlessness, and danger of seeking time management as a salve for the always-on workplace.