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Der aktuelle Wandel im deutschen Hochschulsystem konfrontiert die Hochschulen mit neuen Herausforderungen. Untersucht wird, wie mit Hilfe der fortschreitenden technischen Entwicklung und zunehmenden Digitalisierung neue Möglichkeiten und Potentiale zur IT-Unterstützung vom Verwaltungsprozessen und forschungsbezogenen Drittmittelprojektmanagement genutzt werden können. Es wird eine Grundlage für die wissenschaftliche Erforschung gelegt, welche Herausforderungen für das IT-gestützte Management von drittmittelfinanzierter Forschung bestehen und wie dies zukünftig für deutsche Hochschulen gestaltet werden kann. Zudem wird untersucht, wie die prozessorientierte IT-Einführung insbesondere von neuen Hochschulinformationssystemen dazu beitragen kann, ein nachhaltiges Prozessmanagement an deutschen Hochschulen zu etablieren und ein Vorgehensmodell beschrieben, um Studierende als Kunden der Hochschule in die Gestaltung der Prozesse einzubeziehen. Darüber hinaus wird der Methodeneinsatz in der Wirtschaftsinformatikforschung erstmals mit Hilfe einer IT-gestützten automatisierten Analyse untersucht. In allen drei ausgewählten Aspekten kann die Relevanz der Forschungsergebnisse bestätigt werden und liefert eine Datenbasis sowie Konzepte und Handlungsempfehlungen für die Anwendungen in der Praxis und für zukünftige weiterführende wissenschaftliche Untersuchungen. (HoF/Text übernommen)

Risikoklassifikation, Solvency II, demografischer Wandel, Energiesystem. - Risk classification, demographic changes, energy system

Digitalisierung, regulatorische Anforderungen, demografischer Wandel, Telematik, technische Unterstützungssysteme. - Digitization, regulatory requirements, demographic change, telematic technologies, technical support systems

AbstractDigital transformation affects almost every area in societies and has consequences for incumbent companies. With qualitative research, we explore the influencing factors for digital transformation in the financial services sector. We use a PEST-model and Porter's Five Forces as the underlying structure for our analysis. Our interviews and findings show that the financial services sector face the same current challenges, but their impact is perceived higher in the banking than in the insurance sector concerning social factors and bargaining power of buyers. The character of the current development is evolutionary rather than disruptive. Almost all incumbents currently focus on modernizing and consolidating their backend-systems. The aim is to enable them for new customer-oriented services. A primary driver for the digital transformation is the threat of a broader market entry by BigTechs. Our research provides a comprehensive overlook about the influencing factors of digital transformation using statements from experts in the field.