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Dem von Presse, Wirtschaft und Politik vorgeworfenen Defizit bundesdeutscher Hochschulen soll mit einem verstärkten Qualitätswettbewerb um den Kunden Studenten abgeholfen werden. Student(inn)en müßten dann allerdings bei der Wahl ihrer Hochschule Kriterien in Betracht ziehen, die durch Qualitätsentscheidungen von Hochschulen vorteilhaft beeinflußt werden können. Auswertungen für betriebswirtschaftliche Fachbereiche bestätigen allerdings die für. Deutschland seit längerem im Raum stehende Vermutung, wonach die Attraktivität eines Studienortes das dominante Entscheidungskriterium darstellt. Weder Qualitätseinschätzungen der Wirtschaft noch Indikatoren der wissenschaftlichen Produktivität beeinflussen robust das Wahlverhalten der Studierenden.

Chapter 1. Scenes from a Marriage -- Chapter 2. I Will Always Be Proud to Call Him My Father -- Chapter 3. My Dad, the Athlete, Entertainer, Phrase Philosopher, Conformist and Analogist -- Chapter 4. Perhaps David Audretsch Is Not a Good Man -- Chapter 5. Henry David Bruce Audretsch: A Retrospective … Perhaps -- Chapter 6. Distinguished Professor Dr. David B. Audretsch: World Renowned Researcher - Legendary ICON in Entrepreneurship -- Chapter 7. a Journey Through Entrepreneurship -- Chapter 8. the Symmetry of Acs and Audretsch: How We Met, Why We Stuck and How We Succeeded -- Chapter 9. Visions of the Past: David Was Always There -- Chapter 10. Structural Change, Knowledge Spillovers and the Role of Smes and Entrepreneurship -- Chapter 11. David B. Audretsch: Spilling Knowledge All over the World -- Chapter 12. the Shape of Things to Come -- Chapter 13. David Audretsch: A Source of Inspiration, a Co-Author, and a Friend -- Chapter 14. David: A Cultural Entrepreneur -- Chapter 15. David Audretsch and International Business: Bringing It All Back Home -- Chapter 16. Regional Trajectories of Entrepreneurship and Growth -- Chapter 17. David Audretsch and New Directions in Spillover Academic Entrepreneurship -- Chapter 18. David Audretsch – a Bibliometric Portrait of a Distinguished Entrepreneurship Scholar -- Chapter 19. David Audretsch: The Capacity to Design and to Influence a Research Agenda -- Chapter 20. Education, Human Capital Spillovers and Productivity: Evidence from Swedish Firm Level Production Functions -- Chapter 21. Productivity Slowdown, Innovation and Industry Dynamics -- Chapter 22. Dr. Audretsch: Or How I Learned to Stop Worrying and Love Doing Small Business Research -- Chapter 23. "I Want To, but I Also Need to": Start-Ups Resulting from Opportunity and Necessity -- Chapter 24. Working with David on Both Sides of the Atlantic -- Chapter 25. Festschrift to David B. Audretsch -- Chapter 26. an Overview of the Economics of Entrepreneurship and Small Business: The Legacy of David B. Audretsch -- Chapter 27. Location and Firm Performance -- Chapter 28. the Inclusive Vision -- Chapter 29. You Made It the Best of Times -- Chapter 30. on Regional Innovator Networks as Hubs for Innovative Ventures -- Chapter 31. the Emergence of Parental Entrepreneurship: Some Thoughts About Family Life, Professional Careers and Entrepreneurship -- Chapter 32. Financial and Institutional Reforms for an Entrepreneurial Society -- Chapter 33. Entrepreneurship in Public Policy Education: The Willy Brandt School as a Case -- Chapter 34. Connecting People and Knowledge: Knowledge Spillovers, Cognitive Biases, and Entrepreneurship -- Chapter 35. Where Would I Be If My 25 Year-Old Self Was Aware of the Gravitas of Dr. David Audretsch?- Chapter 36. Essay for Festschrift David Audretsch -- Chapter 37. Thoughts About David -- Chapter 38. Building Stronger Research Communities and Collaboration Between Established and Young Scholars -- Chapter 39. "Lessons from David Audretsch" in Festschrift for David Audretsch -- Chapter 40. off to New Shores: Knowledge Spillovers Between Economics and Psychology or How I Published with David Audretsch in Plos One -- Chapter 41. a Brief Case Study of the Audretsch Form of Davidial Entrepreneurship Research Ecosystems Ecosystems -- Chapter 42. David Audretsch Has Impacted My Academic Life in Many Ways and I Would like to Use This Opportunity to Thank Him for His Tremendous Support -- Chapter 43. David Audretsch: A Great Mind, an Outstanding Researcher and a Humble Individual -- Chapter 44. Happy Birthday, David Audretsch – and All That Jazz -- Chapter 45. a Simple Behavioral Model of Stochastic Knowledge Accumulation -- Chapter 46. David Audretsch: A Literary Steckbrief -- Chapter 47. Wings to Escape the Roots -- Chapter 48. Professor David Audretsch: My Doktorvater -- Chapter 49. Building Entrepreneurial Societies Through Entrepreneurial Ecosystems and Business Incubators -- Chapter 50. David B. Audretsch, a Gatekeeper and Globetrotter

Katharine Wirsching untersucht mittels einer Meta-Analyse, inwiefern Definition und Operationalisierung des Familieneinflusses das Ergebnis von Performancestudien deutscher Familienunternehmen in einem internationalen Vergleich bedingen. Sie macht die Heterogenität dieser Unternehmen unter Verwendung eines Clusterverfahrens bestimmbar und überprüft empirisch den Einfluss verschiedener Typen von Familienunternehmen auf den Unternehmenserfolg. Der Inhalt • Theorien und Konzepte der Familienunternehmung • Familienunternehmen und deren Performance - eine Meta-Analyse • Wissenschaftliche Bestimmung und Abgrenzung des Familienunternehmens • Einfluss der identifizierten Familienunternehmenstypen auf die Unternehmensperformance Die Zielgruppen • Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung, Organisation und Management • Praktiker in Familienunternehmen, Strategieberater Die Autorin Dr. Katharine Theresa Wirsching promovierte bei Prof. Dr. Erik E. Lehmann am Lehrstuhl für Unternehmensführung & Organisation an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Augsburg. In ihrer Forschung beschäftigt sie sich schwerpunktmäßig mit Aspekten der Corporate Governance, Entrepreneurship und Familienunternehmen

"Written by a plethora of expert contributors from a range of institutions, the Handbook of Technology Transfer provides an engaging deep-dive review of technology transfer as a complex and dynamic process, applying different mechanisms characterising activities in a variety of countries. The Handbook takes a fresh look at how technology transfer comprises at least four dimensions: the underlying mechanism of transferring knowledge; the role of individuals that trigger the transfer; the role of institutions where the transfer takes place, and lastly the role of governments and politics. Split into four distinct parts, this insightful Handbook fully examines each of these dimensions and the roles that each of them play in technology transfer, highlighting university institutions in Europe and North America in particular. Forward-thinking, it also delves into future innovation implementation in emerging economies where resources are limited, and the challenges faced as a result. This enlightening Handbook will be an excellent resource for scholars of business management, economics and information technology. It will also be of great interest to policy-makers of innovation and entrepreneurship given its in-depth look at technology transfer and innovation"--