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Nous voulons démontrer comment la théorie de la diplomatie coercitive peut faire avancer le débat conceptuel sur la continuité ou la discontinuité qui existe entre le maintien de la paix et l'imposition de la paix. Les leçons apprises à la suite des opérations somalienne et bosniaque ont clairement établi la césure conceptuelle entre le maintien de la paix dite « traditionnelle » et l'imposition de la paix. Cependant, beaucoup de questions demeurent concernant la possibilité d'utiliser des stratégies plus coercitives dans des circonstances où il n'existe ni cessez-le-feu préalable ni consentement des parties, comme l'exige normalement la doctrine ONU du maintien de la paix. En étudiant le cas de l'utilisation de frappes aériennes pour maintenir une zone de sécurité désignée par I'ONU en Bosnie, nous offrons une illustration des grandes difficultés - aux niveaux politique, stratégique et opérationnel - de combiner les « stratégies de puissance » et les « stratégies coopératives ». Nous concluons que c'est entre ces deux types de stratégies qu'il faut situer la césure conceptuelle. Il est difficile de combiner les « stratégies de pouvoir » et les « stratégies de coopération » dans la mesure où le contexte politique et les contraintes opérationnelles les amènent non pas à s'appuyer l'un sur l'autre, mais bien à s'affaiblir mutuellement.

Examines the political, strategic, and operational difficulties of combining power and cooperative strategies, focusing on use of air strikes to maintain a UN safe area in Bosnia; 1990s. Summary in English.

Recent peace operations1 demonstrated that traditional principles of peacekeeping require a significant interpretation to serve the needs of UN peacekeeping. There is a clear mismatch between doctrine and current practices. Furthermore, as many analysts point out, one underlying problem in peace operations lies in the lack of an overall strategy because any action in operations is as worthy as it supports the overall strategic objective. The authors argue that the current UN system is not capable to produce and maintain strategies, hence, strategic theory and doctrine can be useful in closing the gap between what is being asked and what UN peace operations can deliver. In this context, this paper examines the UN structure and peace operations from the perspective of strategy and doctrine. It provides proposals for each level of UN structure through the lens of strategic theory and discusses six main conceptual themes that need to be clarified in a new doctrine.

Constatant la pérennisation de certaines missions de maintien de la paix de l'Onu créées dans les années 1990, les auteurs se demandent si celle-ci est synonyme d'échec ou de réussite. Est alors pris en exemple le cas de la Mission des Nations unies pour l'organisation d'un référendum au Sahara occidental (MINURSO), créée en 1991. Cette opération avait pour objectif de permettre un règlement rapide et définitif de la question sahraouie. Près d'un quart de siècle plus tard, la Mission est toujours en place et semble enlisée dans une situation de statu quo. Une situation qui pourrait s'expliquer par le niveau élevé d'ambition de la mission : multidimensionnelle, elle prévoit un volet militaire et un volet civil. Les auteurs suggèrent d'éviter une logique dichotomique, succès ou échec, et argumentent en faveur d'une évaluation des missions de longue durée selon différents niveaux d'analyse.