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"Die Rahmenbedingungen für Anpassungen des Arbeitseinsatzes haben sich geändert. Gesetzliche Novellierungen haben die Attraktivität der beiden gängigen Instrumente Kurzarbeit und Frühverrentungen eingeschränkt. Gleichzeitig haben tarifvertragliche Regelungen die Möglichkeit eröffnet, die Arbeitszeit befristet zu verkürzen, um auf diese Weise Entlassungen zu verhindern. Diese veränderten Ausgangsbedingungen sprechen dafür, daß sich zukünftig zumindest die Akzente zwischen den einzelnen Anpassungsstategien verschieben dürften. Unter bestimmten Voraussetzungen können temporäre Arbeitszeitverkürzungen sowohl für die Betriebe als auch für die Beschäftigten die günstigste Alternative sein." (Autorenreferat, IAB-Doku)

Ronald Staples geht der Frage nach, wie eine Organisation heute entscheiden kann, was übermorgen als neu gegolten haben wird. In einer detaillierten Fallstudie rekonstruiert der Autor diese Frage als Übersetzungsprobleme. Innovationsverfahren werden als Übersetzungsleistungen verstanden, die sich aus widerstreitenden Anforderungen an die Gestaltung von Zukunft ergeben. Die Innovationssemantik zeigt sich als eine spezifische Semantik einer Gesellschaft, die ihre Zukunft gestalten muss, ohne wissen zu können, wie diese Zukunft aussehen wird. Der Inhalt Innovationsverhältnisse und Zukunftsprobleme Innovationstheorie - auf der Suche nach adäquaten Begriffen für die neuartige Differenz von gestern und morgen Methode und Methodologie - zu einer alternativen Beobachtungsperspektive zwischen Differenzierung und Integration Rekonstruktion von Übersetzungsleistungen des 'doing Innovation' Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Soziologie mit Schwerpunkt Organisation und Management Studies Experten und Expertinnen in der Organisationsentwicklung, dem Innovations- und Change Management Der Autor Dr. Ronald Staples ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Soziologie der FAU in Erlangen. Seine Arbeitsschwerpunkte sind Innovations- und Organisationssoziologie, digitale Soziologie und der Wandel der Arbeitswelt

BALANCE: Die 41 bundesweiten Verbundprojekte des Förderschwerpunkts "Balance von Flexibilität und Stabilität in einer sich wandelnden Arbeitswelt" und die darin enthaltenen 156 Teilvorhaben haben zwischen 2009 und 2013 untersucht, wie sich, in einer modernen Arbeitswelt, Chancen nutzen und Risiken vermeiden lassen. Dabei stand das Ausbalancieren der Ambivalenz zwischen Stabilität und Flexibilität im Fokus. Acht thematische Fokusgruppen, die durch das Metaprojekt BALANCE begleitet werden, erarbeiteten Ideen für Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, die eine Entwicklung zukunftstauglicher Lösungen und Ansätze vorantreiben sollen. Innovationsgesellschaft: Eine Gesellschaft im Wandel muss sich selbst verändern, um diesem Wandel gerecht zu werden. Die Veränderungen einer globalisierten und digitalisierten Welt haben immensen Einfluss auf unsere soziale Umgebung. Innovationsfähigkeit muss daher bedeuten, Dinge nicht nur zu wissen, sondern auch aktiv gestaltend zu ihrer Veränderung beizutragen. Working Knowledge: In der Innovationsgesellschaft benötigen alle Mitglieder Wissen, das arbeitet, und Wissen um Arbeit. Working Knowledge steht dabei symbolisch für die Ideen und Konzepte der Arbeitsgestaltung, die im Förderschwerpunkt erarbeitet wurden.

Enthält: Bosch, Gerhard: Wenn Personalabbau droht. Möglichkeiten einer aktiven Personal- und Arbeitsmarktpolitik, S. 422-430; Neumann, Godehard; Spies, Bernd-Georg: Ansätze betriebsbezogener Arbeitsmarktpolitik, S. 431-438; Knuth, Matthias: ABS-Gesellschaften zwischen Abbau und Aufbau, S. 438-443; Baur, Michaela: Zur Integration von Frauen in den Arbeitsfördergesellschaften Brandenburgs, S. 444-450; Mosley, Hugh; Kruppe, Thomas: Kurzarbeit im Strukturwandel: Europäische Erfahrungen, S. 451-462; Lotzkat, Nanne; Ochs, Christiane: Weiterbildung in betrieblichen Krisenzeiten. Qualifizierung während der Kurzarbeit, S. 462-472; Promberger, Markus; Rosdücher, Jörg; Seifert, Hartmut; Trinczek, Rainer: Beschäftigungssicherung durch Arbeitszeitpolitik, S. 473-481; Kutzner, Edelgard: Neue Formen der Arbeitsorganisation und die Beschäftigungsperspektiven von Frauen, S. 482-489; Trautwein-Kalms, Gudrun: Weibliche Angestellte im Blickfeld? Bericht zum workshop "Frauen in Büro und Verwaltung" am 29.6.1995 in Düsseldorf, S. 490-491