author:"Yates, Douglas A" | Pollux - Fachinformationsdienst Politikwissenschaft

In: Political science quarterly: a nonpartisan journal devoted to the study and analysis of government, politics and international affairs ; PSQ, Band 98, Heft 3, S. 537-538

Yates, Douglas

ISSN: 1538-165X

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Aufsatz(elektronisch)#39März 1982

Street-Level Bureaucracy: Dilemmas of the Individual in Public Services. By Michael Lipsky. (New York: Russell Sage Foundation, 1980. Pp. xviii + 211. $10.00.)

In: American political science review, Band 76, Heft 1, S. 145-146

Yates, Douglas

ISSN: 1537-5943

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Aufsatz(elektronisch)#401. März 1977

Federal Programs and City Politics: The Dynamics of the Aid Process in Oakland, by Jeffrey L. Pressman

In: Political science quarterly: a nonpartisan journal devoted to the study and analysis of government, politics and international affairs ; PSQ, Band 92, Heft 1, S. 128-130

Yates, Douglas

ISSN: 1538-165X

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Aufsatz(elektronisch)#41September 1974

Making decentralization work: The view from City Hall

In: Policy sciences: integrating knowledge and practice to advance human dignity, Band 5, Heft 3, S. 363-373

Yates, Douglas

ISSN: 1573-0891

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Aufsatz(elektronisch)#42Juli 1972

Neighborhood government

In: Policy sciences: integrating knowledge and practice to advance human dignity, Band 3, Heft 2, S. 209-217

Yates, Douglas

ISSN: 1573-0891

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Aufsatz(gedruckt)#431972

Neighborhood Government

In: Policy sciences: integrating knowledge and practice to advance human dignity ; the journal of the Society of Policy Scientists, Band 3, Heft 2, S. 209-217

Yates, Douglas

ISSN: 0032-2687

Advocacy of neighborhood government should be based on a careful assessment of possible dangers & deficiencies, as well as merits. The obstacles to increasing neighborhood power are listed as the costs of community organizing in terms of time & effort, community conflict, city-neighborhood conflict, & the general political conflict. To persuade individuals to engage in collective action it is necessary that the rewards of such action be greater than personal costs. Serious participation is likely to occur only when neighborhood government programs offer visible rewards & work to solve concrete problems. There is a specific awareness that many unions & politicians will fight neighborhood government & that they have the power to damage & destroy it. There is also the sense that, whereas there has been success in developing community structures, it has been difficult to move government toward decentralization & toward more flexible administrative procedures. Thus in NY, where experimentation with neighborhood government has gone the furthest, the strategy now is to face the failures of government directly first, before promising participatory innovations. It unlikely that the neighborhood government program will be implemented in many cities soon, especially where there are minorities present which will seek centripetal participation--control of city hall. Modified HA.

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Aufsatz(gedruckt)#441998