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As Information Age changes the lifestyle of all humankinds, it also changes the way how to defense and secure the borders are secured and defended. The Information Age is about information superiority. It evolves the command and control concept, proactively, to optimize the size of the units and their connections within a combat force for effective mission accomplishment. The biggest issue is how big a unit will be and how they will arrange and connect it to the command and control structure in order for the unit to be effective on the battlefield. While some arrangements connect to each other so well that they endure and perform effectively during combat, other arrangements that connect each other are so cumbersome that they either barely succeed or are killed. Network Centric Operations concentrate on how to provide a warfighting unit with enough assets so that it can accomplish the assigned mission by itself effectively within its chain of command. The first thing that Network Centric Operations tries to achieve is to gain the shared awareness of the battlefield. This can be done by scouts, ground or air patrol, satellite image, radio frequency, etc. The situational awareness and the information superiority of the battlefield will definitely effect the enemy's operations so that the enemy needs to change its strategy. The second thing that Network Centric Operations tries to achieve is to have an impact on every occasion being reported or unexpectedly sensed in order to disrupt the enemy's will. How can a force achieve this? A well organized and a well connected force can have the information superiority and be able to transform that superiority to a success. For effectiveness, each asset in a combat force should have reliable connection capacity with command and control centers and other assets. The number of Sensors and Influencers being the driving entities of the war unit in the battlefield are integer-partitioned and connected to a Decider. There are well defined rules, regulations, and well established connections between the entities. They are initially placed random to the simulation environment as the BLUE and RED forces. Each force starts sensing, tracking, reporting, and killing the opposing side. Each force tries to win the other side. Each combination of an experiment replicates 30 times and then results are reported. The probability of a BLUE force win was studied to measure the performance of a networked force. The objectives of this research are to explore how units vary in size of organization, how they behave in a networked environment and to investigate how to increase the performance of a networked force. This research explores sufficient search space to understand the influence of network factors on Network Centric Operations.

Pt. 1: Gateway to the future. - 44 (January 24, 2007) 4. - S. 24-28; Pt. 2: Universal shift. - 44 (October 10, 2007) 41. - S. 24-30

"Gegenwärtig arbeiten die U.S.-amerikanischen Streitkräfte an einem umfassenden Transformationsprozess, dessen programmatisch avanciertestes und einflussreichstes Konzept 'Network Centric Warfare' lautet. Das Konzept propagiert, wie man in Anlehnung an Luc Boltanskis und Ève Chiapellos Diagnose vom 'neuen Geist des Kapitalismus' formulieren kann, einen 'neuen Geist des Krieges'. In diskursanalytischer Beobachtung erweist sich dieser neue Geist in nicht unerheblichem Maße durch Naturvorbilder und naturwissenschaftliche Denkfiguren geprägt. Die Vordenker in den amerikanischen Stabs- und Beraterstellen lesen das Verhältnis von Natur und Krieg unter der Maßgabe komplexitätstheoretischer Konzeptualisierungen von Naturzusammenhängen und bestimmen es über drei Schlüsselkonzepte: Nichtlinearität, Ko-Evolution, Schwärmen. Mit diesen Konzepten wird ein radikaler Wandel des Kriegsverständnisses und des militärischen Selbstverständnisses motiviert. Nichtlinearität stellt die Konfliktanalyse, die Kriegs- und Feindmodellierung auf eine neue Dynamik des geostrategischen Feldes und der militärischen Operationen ein. Ko-Evolution mobilisiert für eine tiefgreifende, eben netzwerkförmige, Reform der Rüstungs-, Organisations- und Operationsprinzipien, um einem unterstellten permanenten Wandel der Operationsfelder adäquat zu begegnen. Mit dem taktischen Ideal des Schwärmens wird die an Bienenschwärmen ebenso wie an neuen Gegnern bewunderte Fähigkeit zur Selbstorganisation Maßgabe militärischer Doktrin und Disziplin; sie wird mithin zur Leitlinie der Formung eines neuen Soldatentypus. Der Rekurs auf Natur leitet folglich eine programmatische Rekonfiguration des Denkens des Krieges, der Organisationskultur und des einzelnen Soldaten an. In kultursoziologischer Lektüre erweist sich das Netzwerkkonzept in seinem militärischen Gebrauch weniger als analytisch-deskriptives Instrument, denn als Mobilisierungsmetapher. Eine Metapher, die nicht allein eine Anpassung an die, nun dynamisch gefasste, Natur des Krieges propagiert. Netzwerkförmige Rekonfiguration, so eine zentrale These des Vortrags, bedeutet, Organisationsstrukturen, Operationsweisen und Kohäsionsformen der neuen Gegner zu imitieren."